實行清單管理促綜合醫改謀發展。制定針對性強、易整改、有時限的立行立改“三張清單”動態管理機制，聚焦在推進綜合醫改工作中存在的癥結，及時召開會議研究，明確整改措施和時限，在不斷查找解決問題中促進了城市優質醫療資源分級下沉基層、全面提升基層醫療機構學科建設、暢通覆蓋城鄉一體化信息路徑等制約綜合醫改工作的開展，讓市委“優化醫療資源、提升服務能力、重鑄就醫秩序、改善服務體驗”的緊密型一體化醫聯體改革思路在推進“健康西寧”的建設中落地生根、開花結果。
加強督導檢查促綜合醫改提效能。圍繞“兩個絕對”具體化工作中“督”的要求，緊扣國家、省、市年度綜合醫改重點工作任務，制定了《西寧市2018年深化醫藥衛生體制改革督察工作方案》，從督查目的、督查內容、督查方式、工作要求等六個方面進行了具體細化，通過採取定期督導、專項督導、分層約談等方式，督查緊密型醫聯體建設、醫改監測指標等改革重點工作任務推進情況，形成發現問題、推動整改的閉環效應。
強化考核評價促綜合醫改見實效。將綜合醫改年度重點工作任務納入地方目標單項考核，創新考評方式，建立完善平時記實考核和年終綜合考核相結合、問題導向和過程導向相結合、激勵機制與約束機制相結合的考評體系和辦法，考評按照工作任務推進、數據指標控制和日常管理相結合的方式，對重點醫改工作及監測數據實行月考評、月通報制度，確保了醫改年度重點工作按要求、按節點全面推進。
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