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釋義：
華科男：深圳樂行天下科技有限公司CEO，創始人之一。
樂行天下：深圳樂行天下科技有限公司，成立於2012年12月4日，簡單理解這是做平衡車的一家公司。
土豪吳老闆：東莞易步機器人有限公司的控股股東
易步：東莞易步機器人有限公司，成立於2010年9月20日，簡單理解這也是做平衡車的一家公司。
易步也好，樂行天下也好，曾經是平衡車領域的標杆企業，代表著中國智能製造的先進水平，結果因為股權問題搞成這樣，哎，一聲嘆息。
緣起：
2018年6月13日，獵雲網發佈了一篇文章《樂行CEO周偉控訴前“投資人”騙取公司，敲詐6000萬鉅款》。
多年的職業習慣告訴我，這將是一場撕逼大戲，不亞於“真功夫的股權之爭”。於是我順騰摸瓜，找到了如下靈感和線索，遂成此文。
1、 獵雲網的文章說，周偉發了微博，於是登錄了新浪微博，找到周偉的微博。
全部微博一共兩條，證明是專門為曝光、撕逼這個事情開設的微博。估計後面會持續的熱鬧一陣，敬請期待。
2、 易步的吳老闆的微博也搜到了，似乎還是實名認證
吳老闆的微博有將近好幾百條，而且好多事和樂行天下撕逼相關的，看來易步和樂行天下是積怨已久啊。
3、 法院的判決書
2017年年底，易步和樂行天下曾經對簿公堂，法院有相應判決，但判決結果沒有查到。
4、 公安局的立案回執
5、 事情的大概始末
事情的大概始末，我覺得“【等深線】五年攻伐涉刑責，中國最大平衡車公司“兵變”致命”這篇文章寫得最具有實事求是的特徵，基本還原了整個撕逼大戰的緣起和始末，其中的勾心鬥角、法律、江湖特色，都應有盡有。
6、 為什麼會撕逼，因為不懂股權，尤其是不懂創業期的股權
為什麼會有這場撕逼，答案很簡單，“不懂創業企業的股權設計”，所有的源頭只有一個，那就是在易步公司設立的時候，股權設計、股權比例、股權架構沒有科學性和實用性，撕逼大戰是難免得，只是早晚問題。
第一：易步初創期，核心的經營團隊和技術團隊股權比例太少太少，這明顯不合情理，要麼是這幾個大學生剛創業不懂，要麼是吳老闆有心吃人家豆腐，反正這就是個錯誤的開始。
這是易步目前的股權結構圖，吳老闆持有70.56%的股份，絕對控股大股東。
但是據周偉的控訴，易步公司在成立時的股權結構不是這樣，但是工商系統也沒有查到易步公司的股權變更過程和具體比例。不管具體的比例如何，如果真如周偉所言，投資人一開始就持有60%的股權，那這公司必定會發生股權爭奪的矛盾。
第二，易步公司一度成為了平衡車領域的標杆，代表著中國的智能製造先進水平，雷軍執掌的小米科技曾經想全資收購。在這個時候，周偉聯合其他核心技術人員和經營團隊提出要控股，在這個時候，要求是合理的，但是要求的尺度有點大，這個時候肯定是談不攏的，從最初的小小股東變成控股股東，在巨大的利益和市場前景面前，誰能放得下呢？
第三，周偉率領核心技術團隊出走，顯然是一場有預謀有計劃的通盤考慮並且做的密不透風，在法律上也做了相應的保護措施。但是，法律是尊重事實的，也是尊重證據的，“【等深線】五年攻伐涉刑責，中國最大平衡車公司“兵變”致命”這篇文章裡的諸多細節，還原了這一基本的事實。
第四，知識產權保護的捍衛之戰，很麻煩的，這中間經過了近4年，公安機關才立案偵查，這中間的曲折歷程，一般人不知道，我也不知道。
7、 如果你要搞懂創業期的股權的諸多問題，華揚資本幫你搞定啦！
這不是一個股權撕逼的故事，而是一場正在演變的股權事故，多麼好的項目，多麼好的市場機會，因為創業之初的股權設計沒有做好，結果變成雙輸的局面，可悲可嘆。
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