教師一年收入5萬多元,禁止有償補課,而一個一般的輔導機構老師一年能入百萬,大家怎麼看?

邱暘2

教師一年收入5萬多元,禁止有償補課,而一個一般的輔導機構老師一年能入百萬,大家怎麼看?

提出這樣的問題,我覺得沒有多大的可比性。

首先,教師是穩定的職業,相比較輔導機構老師而言,心理上沒有多大的壓力。因為輔導機構需要考慮生源問題,沒有生源就沒有收入。

其次,像輔導機構老師年入百萬的人,應該是極少數的,大部分的不可能有如此之高的收入。

不過,關於這個問題的提出,其實反映了幾個現實現象。

一是在職教師有償補課的問題。一些在職教師還是希望能夠可以補課的,畢竟這是一筆不菲的收入。然而,如果允許在職教師有償補課,又無法解決強制或自願的難題,所以只能一刀切的禁止。

二是輔導機構的規範問題。現在一些輔導機構之所以收入比較高,主要是有龐大的培訓、補課等市場需求存在,學生或家長不希望輸在起跑線上;另外輔導機構想要辦好也是需要足夠實力和相關資源的。

三是給學生減負的問題。只要高考的競爭還在,只要區域之間的學校不均衡存在,想要減負並不是件容易的事情。畢竟越是在未來,競爭的壓力會更大,知識所體現的價值會更高。


碧翰烽

這個前提是假的,或者說以點帶面,人為製造收入分配差距懸殊問題。

教師一年收入5萬多元,一般是欠發達地區的普通教師。

就前些天我翻查到北京市文件。北京市給予鄉村教師的補貼情況是怎樣的?鄉村教師最高補貼是每月4000元,距離北京市區90公里遠的地方。

而且我們事業單位的基本工資表是全國統一的,一般來說較高職稱的教師,臨近退休薪級工資高之後,工資待遇一般不會低於5萬元。

像北上廣深一線城市的教師,如果年收入是5萬元的話,應該這些地區就沒有義務教育學校老師了。

一個一般輔導機構的老師年入百萬,這句話也太假。大家都知道輔導機構,連准入線都沒有,是個人都可以給孩子講兩句。孩子學校周圍這種輔導機構多的是。只有極優秀的一批輔導機構,教師可以達到年入百萬的水平,而且這也是在一線城市。

相對來說,輔導機構的檔次差距很大。一般剛去輔導機構沒啥名氣的老師,在一線城市可能連一年5萬元都掙不了。而在深圳一年普通公辦學校20萬待遇(包含社保、公積金)也是有很多人可以達到的,高級教師可能達三四十萬元。

跟年入百萬相比,差距並不是特別大。而且私立輔導機構有幾個能夠按照給公辦老師的待遇標準交納養老公積金呢?

公辦學校老師有多少?私立機構有多少?公辦學校的老師辭職後去私立機構,我敢說90%的人,掙不到在公辦學校的工資水平。

輔導機構,確實有高薪的崗位,並不是每個人都可以得到的。而且私立輔導機構,競爭非常厲害,說不定就會下崗失業。光平講課年入百萬,人生中可能只有幾年而已。

不是在公辦學校一樣,各種保障十分全面,只要考核合格,就可以工資進檔的,越到退休工資越高。

因此,我的看法就是,有知識、有能力的年輕人可以考慮去私立輔導機構博一搏,但是要做好受傷的準備。覺得自己能力一般、求安穩的人,還是老老實實在公辦學校待著吧。


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哪個爹告訴你一般的機構老師能年入百萬?

就說大的機構,精銳 學大一家門店營業額能做到100萬保本不賠就算做的很好了。就是這些新東方 學而思大區域經理都不一定年入百萬。

舉個例子吧,一線城市市區,一家200平米的輔導機構,在不錯的學校旁,年租金大概在30-萬上下,做1V1教室最多能做15間左右,一課時以200元算(中小學很高了這個價格),週末同時不間斷上課10小時,一天30000,一個月也就是240000。平日裡一般也就3小時可以補課,一個月平日以這22天算也就是200000左右。滿打滿算製作1對1輔導的話收入不過45萬左右。除去房租 水電費等基本連教師工資都不一定夠。

有人問,那咋賺錢?

分兩種情況,私人小的機構,一般都是創辦者當老師,而且這樣的機構不會只做1對1,多人數的中小班課才是賺錢的,當然也不好招生。

最賺錢,家長還趨之若鶩,效果最差的還得說學而思那種大班課,一個班級10-20人,每天16.30開始到21.30結束,週末一天14小時...這才是最賺錢的。

其他大的機構精銳啊 學大啊他們根本不靠這些門店賺錢,他們只需要保證學生流量和不要賠太多即可,他們是保證自己品牌曝光度就好,然後大肆的賣網絡課程,那才是一本萬利。

這也只是機構,放到教師頭上,就像學而思全天上課累死累活一個月8000塊到頭了,其他大機構上課的也就是課程銷售價的一半,甚至三分之一(也就是說200一節課,老師拿到70左右)。

謠傳教育行業特別賺錢是不可能皆是如此,個別做的好的也是存在的,絕大多數的高價輔導完全是被房價抬起來的,機構只是給房東打工而已。

當然,一線三四線城市可以在家補課的,確實會更賺錢一些。


JoePaine

中西部地區的全日制在職教師一年收入確實在5萬左右,甚至有的地區更少。禁止有償補課其實對正常教師而言沒有影響,尤其文科類教師,幾乎沒有市場佔額。


教師的常規收入通常為稅後到手基本工資(但是相信很多老師的工資都沒達到起徵點),年度考核獎勵、績效工資。職稱工資都會一起核算配發在基本工資裡面。所以大部分地區的老師工資很少,額外收入頂多為班主任津貼、節假日值班補助、晚課費用(這個還得看當地是否開展晚自習課程),這部分錢因為要額外收取,通常由學生負責或者家長委員會負責收發,而且數額很小。

當然也有很多教師的“主營業務”在課外,其實不是教師上課不講而是一些輔導機構為了增加社會認可度私底下特聘一些當地名校的教師進行輔導課的強化,並非很多人說的“課上不講課後講”,當然這也是違規操作,社會可視情節嚴重向相關部門舉報。


課外輔導機構本來就是以盈利為目的的,而名師也是整個機構循環運作的核心,名師不僅能增加機構的可信度而且也能為機構創造實實在在的成績,所以在整個經濟鏈條中,名師成為重要一環,機構也願意高價聘用。


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教師年收入5萬多元,禁止有償補課,這是不爭的事實。至於說一般的輔導機構老師年收入百萬,這純屬道聽途說,誇大其詞。



當下,教師工資收入確實很低,我們地區中學一級教師,語數外學科,每週10~12節課,擔任班主任老師,每月工資4000多元,加上年底13月工資,年收入5萬元左右。教師與其所付出的艱辛勞動相比照,工資收入確實很低,並且遠沒有達到法律規定的標準。教師工資收入與同年齡,同級別的公務員比較,至少相差3000元。


如今,國家明令禁止學校和教師有償補課,特別是教育部“六條禁令”頒佈後,學校有償補課銷聲匿跡,教師有償補課有所收斂,但只不過由明轉暗。與此同時,校外培訓機構如雨後春筍般湧現出來,目前,國家儘管出重拳治理培訓機構,但從政策層面上,還是鼓勵教育培訓機構的發展。但動輒年薪百萬,時至今日,還是一種內心深處渴望的夢。


當年,學校和老師可以補課的年代,教師收入有所增加。禁止教師有償補課後,許多老師看到商機,趁機辭職下海,最初的創業者確實賺的盆滿缽滿。而一般教育培訓機構的老師薪水遠沒有達到想象的程度,年薪百萬對一般老師那是一張畫餅。

時下,教育培訓機構的專職教師月工資通常是底薪+課時費,初級教師,在3500~4500元,中級教師4500~6500 元,高級教師,在6500~12000元高級教室。兼職一般只有課時費,初級教師每學時在30元或者30元以下,中級教師課時費每學時在30~40元,高級教師一般50元。如果是在職教師一般按小時計算課時費,主要看教師知名度,市、區名師300~500元左右。名校知名品牌教師1000元起薪。教育培訓機構的金牌教師工資,一般都是底薪5000元+課時費,即使這樣達到百萬收入的寥寥無幾。目前能達到百萬年薪及以上的,只是一些知名連鎖培訓機構創始人而已。


俺油菜

一個有問題的問題,答主無論怎麼答,可能都無法得出準確結論,所以我們最好換個思維看問題,可能問題就會迎刃而解。

這道題,教師一年收入5萬多,一個輔導機構老師年入百萬,這個問題一定有問題,為什麼這麼說?一個大學畢業生是願意到學校當老師還是願意到輔導機構當老師呢?答案只有一個,願意去學校,學校入不了,退而求其次,才去輔導機構的,這是社會現實。

如果輔導機構能夠年入百萬,那麼,誰會選擇學校老師賺5萬呢?這是有腦子就能想明白的問題,所以結論就很明確,輔導機構的老師根本賺不了那麼多的錢,這道題是有問題的。

事實上,學校的老師和輔導機構的老師,有多大差距?我們不排除有特殊的賺的多的老師,我們只是從普通老師角度分析問題,選擇共性,不用特例,一般情況下,輔導機構的老師,一年賺到5萬也是很難的,更不用說險金,退休的待遇等等,這也是為何學校老師受歡迎而越來越難進的原因。

應不應該禁止有償補課?我個人覺得,學校的教學已經足夠,學生根本沒有必要去外面學習,尤其還花著大價錢,犯不上,大家都出去補課,事實上等於誰都沒補課,這就是辯證關係,不知道是不是有人明白。

有的老師總是憤憤不平禁止老師補課,其實,做婊砸與貞潔牌坊不可兼得,舍魚而取熊掌得了。


韓東言

1.一般輔導機構的老師一年入百萬,可能性不是很高,但是如果是認真負責的老師,收入比體制內的老師要多,這是肯定的。對於一些輔導機構的老闆年入百萬有可能,但是年入百萬的輔導機構的老師真的還不多見。

2.在社會分配規律面前,付出的勞動和得到相應的回報永遠是成正比的,相比輔導機構老師的高強度的工作,以及高壓下的出成績模式,他們的工作量也不小。

3.在學校的老師,其實更多的精力會被一些瑣碎的雜事所牽扯,各種開會,各種準備別人只看一眼的材料,各種為了評比職稱的論文撰寫等等,都會佔據老師很多的工作時間,而相比較而言輔導班的老師,他們全部的精力都會集中在幫孩子提分這一件事情上。

4.人生所處的位置不同,看到的風景就各不相同,比如對於很多有著編制的老師來說,他們在乎的是一個相對安穩的工作和生活,也包括退休之後相對還不錯的一份退休保障。但是對於很多輔導機構的老師來說,他們可能在乎的更多的是付出的勞動和得到回報之間的匹配關係。

5.輔導機構的存在,有他的合理性。從陪伴孩子成長的角度來說,家長如果能夠端正孩子的學習態度,在孩子小時候就把孩子的學習方法鍛鍊到位,對家長來說真的能夠幫他們省錢。另外,在我身邊的各類朋友當中,寒暑假給學生補課的真的很少,確實只見過個別數學老師,因為自己愛好圍棋,寒暑假時在圍棋機構給別的小朋友上課。

提高老師的收入待遇是一方面,我覺得要讓老師更多的能夠把精力投入到孩子的身上,只有在小班制教學的環境中才可能實現。一個班級幾十個學生,老師怎麼照顧得過來?


九鬥學生心理

這是一個非常現實的問題。禁止有償補課,教師僅靠年收入5萬多塊錢,是很難過上與身份地位相匹配的生活的,社會上經常把教師捧到相當高的高度,而教師背後的清苦生活卻鮮為人知。

在我讀本科時,由於我們師範大學聲譽較高,經常有家長來我們學校尋覓家教。我身邊的人普遍帶有一份家教,有的兩三份家教甚至更多。尤其是理科師範生,2010年時每次課兩小時收入已達200。這也是市場需求所決定的。因為我們學校師範生的素質非常高。在當地的認可度也非常高。所以課時費高也就不難理解了。

當這批師範生踏上教師崗位後,面對著比自己大學打零工還要少的年薪時,這批教師靠什麼活著?靠情懷。對的,教師靠情懷活著。他們不是不能補課,而是不能“有償”補課。我們先來看看有關政策:

2015年6月29日,教育部以教師〔2015〕5號印發《嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的規定》。該《規定》共6條。違反規定的中小學校,視情節輕重,相應給予通報批評、取消評獎資格、撤消榮譽稱號等處罰,並追究學校領導責任及相關部門的監管責任。違反規定的在職中小學教師,視情節輕重,分別給予批評教育、誡勉談話、責令檢查、通報批評直至相應的行政處分。


既然選擇了體制內的工作,那麼就要遵守體制內的規定。對於輔導機構,年入百萬,我們只能心平氣和的看。當然,如果有一天忍受不了這種誘惑時,也可以選擇離職參與輔導機構。

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鹿鳴呦呦呦

老師年收入5萬,其他地方不知道,一二線城市裡的老師應該不止這個數,大概10萬左右,基本屬於不會撐死也不會餓死的狀態。

輔導機構老師年薪百萬也是不太可能的事,就是有也沒幾個,除非某思的暢銷老師,那也是因為本身人家就是北大清華出來的,又才華橫溢,講課生動,深受孩子和家長喜愛,爭先恐後點名報名,這個能力請問您覺得自己具備嗎?

當然付出和回報也有可能不成正比,但無論在校老師還是培訓機構老師都不容易。我瞭解過培訓機構的,當然,老師沒有這樣的年薪,基本跟學校老師差不多,但她們的付出,可真比學校老師多的多。

每週課程課件出來,每個老師要反覆在課研會上演示(過課),其他老師提出意見和建議,再修改再過課,課件質量是第一重要,其次是跟孩子家長的頻繁溝通,瞭解孩子吸收狀況等等。因為培訓機構是商業機構,老師教的好不好,是和自己的利潤直接掛鉤,老師只有加倍付出,得到家長和市場的認可,才有存活下來的可能性,估計誰都不敢掉以輕心。

我們這裡也有重點學校的老師,私下一帶20多個孩子,一個孩子一次課300元,一天可以帶三個班,週末兩天也賺不少。沒辦法,誰教他是某重點中學的老師呢?這個背景讓很多家長趨之若鶩。

如果自己覺得真的不服氣,真的有師格魅力,真的講課有自己的一套,真的有真實力,也不一定非要留著學校當老師啊,去嘗試百萬年薪不是夢,只有你敢。


小蝸牛的精神家園

哪個一般輔導機構的老師一年收入百萬,不要誤導群眾。你說年收入百萬的是膽敢自己開輔導機構的老闆,哪個老闆會那麼蠢給自己輔導機構的老師百萬年薪,能給你一二十萬已經很不錯了。當然,如果你的輔導機構是自己開的,你自己動手教,而且沒有什麼證照,但生意又還不錯的,年入百萬也不是什麼大事。你自己算一下吧,正規學校老師一天最多就是五六節課,多了你也沒精神,學生給200,你得100,老闆100,算你一天收入600元,月薪才18000,算足你20000,一年才24萬,哪來的百萬年薪?這是不可能的事情,不要讓在職的年輕人誤入歧途。衡水中學曾經放出消息招收有才能的老師,也只是50萬年薪。你還竟然說一般輔導機構的老師年薪過百萬,想出這個題目都覺得有問題吧。


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