為儘早實現我縣監察委員會工作順暢高效運轉，人員深度融合，真正發揮反腐力量。縣紀委監委班子領導多次召開專題會議研究討論，以發現問題、分析問題、解決問題為思路，緊盯“三個問題”，不斷推進監察體制改革試點工作。
人員融合問題。縣監委由紀委幹部和原人民檢察院部分幹部組成，雙方人員能否深度融合，成為一個整體，是監察體制改革試點工作成敗的基礎所在。為更好地解決紀委幹部的專業法律業務欠缺問題和原檢察院幹部運用好監督執紀“四種形態”的能力。縣紀委監委利用集體學習會議、黨員活動日、“素能建設年”活動等多種方式，加強同轉隸人員的溝通交流，共同學習業務知識，共同交流學習心得，共同履行好監委職責。
同級監督難的問題。監委要實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋，但作為縣委常委班子成員，紀委書記、監委主任如何有效監督縣委書記、縣長和其他班子成員，這依舊是一個難題。要切實解決好這個問題，縣紀委監委研究討論要設立專項巡查組，加強對“四大班子”及部門“一把手”的監督。
“人情關”的問題。與中央、省、州紀委相比，縣、鄉紀委長期同基層接觸，面臨地方熟人社會的“人情關”，縣裡的紀檢幹部多是本鄉本土人，無法避免人情干擾。對於這一問題，縣紀委監委班子詳細考慮辦案人員屬地原則、人情關係等情況，做到綜合性考慮。關於複雜的、涉及刑事責任的重大案件，辦案時最好由上級監委領導，下級監委協助，形成上下聯動機制，儘可能減少地方的干擾因素。
（撰稿：趙平芳 馬天靈）
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