有股神做爸爸是一种什么样的体验?|对话巴菲特长子霍华德

有股神做爸爸是一种什么样的体验?|对话巴菲特长子霍华德

奥马哈当地时间5月5日,全世界都在聚焦一年一度的伯克希尔哈撒韦股东大会,潮水般涌来的人流让整个小城一片沸腾,所有人在这里的的目的只有一个——聆听巴菲特。

作为价值投资理念的坚定践行者,坚持“时间是好公司的朋友”的诺亚财富旗下的以诺教育也第五次带着客户与投资管理团队来到这里。

除了参加股东大会、聆听投资箴言、吃牛排套餐、逛伯克希尔哈撒韦旗下展位、买巴佬最爱的喜诗糖果之外,今年以诺的成员们还有一个特别的见面会——与巴菲特先生年过六十的长子霍华德・巴菲特对话家族传承。

有股神做爸爸是一种什么样的体验?|对话巴菲特长子霍华德

关于“领导力”,把更聪明的人放到身边

当被问及作为股神之子的他从巴佬身上学会的最好的一节课是什么?霍华德・巴菲特直言,把更聪明的人放到身边,与之为伍,共同做一番事业,是最重要的一点。

与更有能力、更聪明的人一起共事,由于彼此思维方式不同,会带来相互的启发,也会让自己更聪明!翻看股神巴菲特本尊的朋友圈,虽然他常年蛰居在奥马哈小城,朋友圈不算广,但个个如雷贯耳,如比尔盖茨、查理•芒格、本杰明•格雷厄姆、凯瑟琳•格雷厄姆等等。由此可见,股神也会需要通过身边的聪明能者来相互成就的!

而如何让聪明人围绕你而聚集,霍华德・巴菲特先生指出,关键在于沟通力。沟通力不仅是一种谈判时的技能,更重要是一种审慎自知的能力——承认自己有所不能,然后面对它、补足它。

这不禁让人想起巴佬关于在投资上建立“能力圈”的说法。

所谓能力圈,就是围绕你能够真正了解的企业周围,画一个圈,然后再衡量这些企业的价值高低、管理优劣、出现经营困难的风险大小,排除掉那些不合格的企业。

据说对于能力圈以外的公司,无论别人怎么看好,巴菲特也不加理会,哪怕错过再大的赚钱机会,也不会有丝毫后悔,因为这在他的能力圈以外,不属于他该赚的钱。巴菲特曾说,“我错过了参与投资手机的好机会,因为手机行业在我的能力圈之外。”

霍华德・巴菲特对此也耳濡目染并将之视为生活常识。如何进行有效的管理?霍华德先生分享说:放权!找到聪明的人,并信任他!

有股神做爸爸是一种什么样的体验?|对话巴菲特长子霍华德

(诺亚财富旗下)以诺教育对话巴菲特长子(左)

关于“家庭教育”, 能遵守并执行下来的就是最好的

当被问及来自父亲最好的建议是什么?霍华德・巴菲特开怀大笑道,“我能遵守并执行下来的就是最好的。”在他八九岁时,股神父亲曾经对他说,你建立声誉需要30年,而毁掉他只需要5分钟。这句话他至今记忆深刻,也因此恪守如初。

众所周知,作为股神之子,霍华德・巴菲特并没有子承父业,他长期在美国伊利诺州种植大豆与玉米,更多次远赴非洲,默默参与一场全球对抗饥饿的战争。针对儿子艰苦的生活方式,连巴菲特都感叹:“我受不了那种生活。”

同样,股神的大女儿苏茜是奥马哈一家针织品商店的老板;小儿子彼得是纽约的一名音乐家。他们都没有继承父业。

对此,股神曾经评价说:“这三个孩子都很聪明,有很好的判断力,他们都是正派的好人。”

有股神做爸爸是一种什么样的体验?|对话巴菲特长子霍华德

面对股神这座高山,依旧绽放自己的精彩

当被问及有个股神爸爸是什么感受时?霍华德・巴菲特坦言遇到压力会躲,所以不会被压伤,并且他早已学会不过于在意公众的眼光了。

而最难能可贵的是,巴菲特对孩子们从未设立任何的预期框架,他们唯一需要学会的就是就是回馈社会。股神对孩子的期待就是,喜欢就去做吧!

养育孩子从来不需要“必须”,你想遇见怎样的对待就去学会用怎样的方式对待别人。

巴菲特的三个子女目前各自从事着自己钟爱的事业,各有各的精彩。不过,有一点是相同的,他们各自成立了自己钟爱方向的慈善基金会,运用手中的财富去帮助更多的人。

有股神做爸爸是一种什么样的体验?|对话巴菲特长子霍华德

以诺教育学员现场合影。

给予中国投资人的建议,投资你所信任的然后长久拥抱它

当听说与会四十位均为来自中国的高净值客户时,霍华德・巴菲特非常开心,特别当看到提问的是一位青年才俊时,他问道:“你这么年轻,有什么特别的赚钱方法么?”

幽默的问询引来满堂开怀大笑。

对于中国投资人走入美国,他给予的建议是加强彼此的了解与沟通,不要想当然地认为美国人理解你的需求,其实不然。从美国人拥有护照的比例上就可以看出,美国人并没有大家所以为的那么开放,很多人还是很封闭的。

因此来美国投资可能会遇到语言、文化的障碍,霍华德建议投资那些你对其管理层有强烈信心的企业,并且最好做好一辈子不卖出股份的准备!

这与股神的投资与生活哲学如出一辙,可见不管霍华德做什么事业,股神的影响已经深入巴菲特家族的血液之中。

*本文首发诺亚财富(微信id:NoahGroup),转载请注明来源。


分享到:


相關文章: