大實話：沒有白紙黑字的承諾都是無效的，即使我們相信愛情，也不是還得需要一張結婚證？
其實，董老闆已經不是第一次許諾要給員工分房子了，作為管理者的角度來講。這種刺激確實能夠帶動員工的積極性與忠誠度，尤其是買不起房子的基層員工。
然而，對於那種買得起房子的高層來說，這種激勵基本就沒什麼意義了。就好比我很隨意就買得起iPhone X，然後你送我一部“小米”。雖然我還是會要，那是因為每個人的貪心；但是即使你說了卻沒有給我，我也不會計較，因為沒必要，這些道理都是一樣的。
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當然，身為格力集團的董事，董老闆的話還是要有實操性的，我們可以簡單分析一下：
第一；8萬員工，退休時每人分一套房子。首先這個房子是哪兒的？是廣州的，還是鄭州的，或者是格力自己找地建造的。
廣州的肯定是不可能了，就是鄭州的一套兩室一廳起碼也得100萬吧，這也指定不可能。所以，自己建房的話給員工還是靠譜兒的。
如果是自己建造的話，平均一平米2000塊錢肯定是拿的下來的。其實這就類似於學校老師分的那種房子了。你擁有居住權，但是沒有產權。你不在了，房子就收回。
打個比方說，一個人從30歲在格力幹到60歲退休，相當於平均一個月多給2000塊錢工資，還不是真給。這種事對於格力這樣的世界級工廠來說真的就是毛毛雨而已。
當然，你從50歲幹到60歲退休，自己想想給你分房有沒有可能。就算是有，那也得排隊，緊著工齡大的給吧。
所以，用這樣的形式不讓避免企業頻繁的人事變動，同時還製造輿論話題，確實是高明的一招！
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