7月9日晚間，暴風集團微信公眾號發佈《三年大考，暴風雨中的暴風——馮鑫的內部兩小時長談》文章，文章約9000字，在和暴風市場部負責人Richard的對話下，董事長馮鑫真情流露坦陳自己的過錯，並做出了一些預測性的陳述。7月10日晚間，深交所向公司發來關注函，不講情面只講規則，要求公司和馮鑫就一些預測性敏感問題進行解釋說明。
▲暴風集團7月10日股價表現
公眾號文章似乎對公司股價造成了一定影響，文章很長，我們為大家提煉了幾條核心內容概述：
1、自己持股遭到凍結原因是，暴風魔鏡的一個股東中信資本在2017年提出提前退出，雖然這個提前退出不符合以前的協議（協議約定2020年暴風魔鏡不能上市或者被併購才能退出），為了避免打官司對上市公司形象造成影響，馮鑫本人拿股票質押融資，還了這筆錢，但是隻還了5000萬，還有4000萬沒還（3000萬本金+1000萬利息），一時還拿不出那麼多的現金，就導致了目前司法凍結股票的狀況。
2、反思問題所在：暴風三年來的三個問題，上市三年來，上市公司沒有完成一筆融資和併購，對債權融資和股權融資的認識不對，以及在業務佈局上也有貪婪。
<1>暴風作為一家上市公司，上市三年時間，由於我（馮鑫）和團隊在這方面零經驗，能力也很差，所以沒有完成任何一次的融資和併購。直接導致了暴風上市後，最有價值的能力完全沒有被釋放。
<2>對不同屬性的錢沒有清晰的判斷和使用方法，比如中信資本的資金就偏向於債權融資，當成了股權的錢來用，當時自己不應該直接出面做這個融資的擔保，而應該設置一個防火牆。
<3>當時自己有點膨脹，有100塊錢想幹200塊錢的事情，佈局太多，暴風魔鏡出現變化的時候，沒有及時做出調整。
3、未來非常看好暴風TV，這也是暴風集團的未來，暴風重新登上高峰的希望和可能都落在暴風TV身上，將集中精力幫老劉把TV做好。剩下10%的精力把暴風其他的模塊變得健康。
4、把原有那些在膨脹心態下的業務進行梳理，大量的減負和重組。暴風上市公司部分，已經下決心縮減到200人以內的隊伍。
5、計劃把魔鏡和行業內另外一家做toB業務的公司重組，原有的業務保持魔鏡產品的火種，保持最小化的團隊的規模，再做一個toB盈利的公司，既保留了VR的火種，又進入到一個自我健康的狀態。
6、對體育也是類似的處理，做一個toB賽事的公司重組進來，原有的業務保留暴風體育APP的火種，讓它開始自我供血。我們使用這樣的方式，下決心對TV以外的業務減負重組，不需要任何人支撐的情況下可以自我供血保留火種。
7、暴風上市到現在，馮鑫並沒有兌現（減持）任何股份，股份質押的錢也只有極少部分是貼補家用的，其他都是用於業務發展，有點對不住家庭。
8、暴風TV在2019年可以進入盈利期，2020和2021年應該至少有一二十億利潤的期望值，而且還會保持很高的增長速度。背後的原因是電視的生命週期長，ARPU值高。互聯網電視的價值一旦釋放是擋不住的。
深交所關注是否合規？
針對暴風集團馮鑫的9000字長文，深交所關注函問了6個問題：
1、微信文章中提及暴風 TV 的銷售額“今年可能（達到）二三十億”，且“在2019 年可以進入盈利期，2020 和 2021 年應該至少有一二十億元利潤的期望值，而且還會保持很高的增長速度”。暴風 TV業務由公司控股子公司暴風統帥經營。
<1>請提供近年來，暴風統帥的主要財務數據，詳細說明前述業績預測的依據、過程，前述業績預測實現所需要的資金投入及來源，相關測算是否具有合理性和可實現性，並充分提示風險；
<2>結合暴風統帥未來發展的資金來源，公司未來是否存在可能失去對暴風統帥控制權的可能。（2017年年報顯示，暴風集團持有暴風統帥24.121%股權）。
<3>公司、馮鑫以微信文章的形式發佈相關預測信息的目的，是否存在虛假或誤導性陳述，是否存在炒作股價的情形，是否符合《創業板股票上市規則（2018 年修訂）》的相關規定？
<4>公司信息披露制度是否存在缺陷，執行是否存在問題以及擬採取的整改措施？
2、微信文章中稱“暴風TV的內容是和愛奇藝合作的，上市公司一分錢都拿不到”，請結合暴風TV業務的經營模式、與愛奇藝的分成方式及分成比例等情況，說明前述描述內容是否與實際情況相符。
3、公司截至目前的對外擔保情況，是否存在對參股公司（如暴風魔鏡、暴風體育等）、控股股東及其控制的公司等關聯方提供擔保的情形。如是，請說明詳細情況以及已履行的審議程序。
4、文章提及“暴風影音成了集團的平臺，給非上市公司的其它業務賦予了很多平臺的義務，如AI技術的研發儲備、營銷資源的擴充”、“實際上暴風上市公司主體一直是一個付出者的角色”，請說明公司與控股股東、實際控制人及其關聯人的人員、資產、財務、機構、業務是否獨立，最近一年及一期關聯交易情況，是否存在應披露未披露的關聯交易，是否存在相關方侵佔上市公司利益的情形。
5、文章提及“All for TV”, 請詳細說明公司經營方針、戰略的內容，以及是否較2017年年報披露情況發生重大變化？
6、請結合馮鑫個人的履約能力說明公司是否存在控股權變更的風險。
從深交所關注函可以看到，監管層的的確確是站在監管者的角度在看問題，微信公眾號文章中談到的暴風TV業績預測、以及公司未來要對暴風魔鏡和暴風體育業務進行重組，提出“All for 暴風TV”戰略等，都是敏感詞，尤其是前者，預測“暴風TV在2019年可以進入盈利期，2020和2021年應該至少有一二十億利潤的期望值”，很容易對投資者造成誤導性陳述。
▲暴風集團董事長馮鑫（圖片來源：馮鑫微博）
暴風集團，截至目前總市值44億元，馮鑫持有公司股份7032萬股，佔公司總股本的21.34%，摺合市值約為9.4億元。2015年3月24日上市的暴風集團，曾經一度成為兩市最妖的次新股，當時馮鑫的持股市值幾十億。
上市之初，公司主要收入來源暴風影音的廣告業務，而給予市場的預期則是主打虛擬現實的暴風魔鏡業務，暴風魔鏡也是此前馮鑫朋友圈出現頻次最高的字眼，“方向不能錯，時機可人為”，馮鑫堅持認為這是一個百億美元的大風口。
▲暴風集團上市後股價表現
此次通過微信公眾號形式，馮鑫似乎想向外傳播的信息是，自己有錯，和上市公司無關，自己和上市公司是隔離的，希望不要讓自己的問題影響到上市公司，但是顯然，這篇文章，再次影響到了上市公司。從微信文章開頭可以看到，提問的人是暴風市場部負責人Richard，不知道稿子最後是否經過公司董秘看過。
沒有董秘，前董秘上任5個月就離職
雖然馮鑫表示，“在過去一年內更換了CFO、董秘和券商，重新搭建整個團隊，把上市公司應有的併購和融資通道重新打通。”但是，公司目前是沒有董秘的，
2015年4月，公司上市後的第一任董秘王剛辭職，辭職後，繼續擔任公司副總經理、總編輯職務。
2015年7月，暴風集團聘任畢士鈞為公司董事會秘書及首席財務官，畢士鈞有著投行經驗，2006年3月至2013年6月就職於中信證券，任投資管理部高級副總裁職務；此後歷任公司監事會主席、董事。
2017年10月11日，畢士鈞辭職，2017年10月13日，暴風集團聘任王婧為公司董秘，王婧則是從公司證代的位置上上來的。
2018年3月16日，上任董秘僅僅5個月的王婧以“個人原因”辭職，截至目前，公司董秘仍舊虛位以待，由董事長、總經理馮鑫代行。
且不說，暴風集團目前沒有董秘，就算有董秘，董事長要做這樣的發言，董秘是否能站出來說這樣說不對也是個問題。雖然說小編也欣賞馮鑫的坦陳和認錯，但是作為上市公司，市場規則還是要敬畏的，什麼該說，什麼不該說，尺度在哪裡，應該要知道，畢竟說出來的話是會影響股價的。
公司是時候聘任一個新的董秘了！
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