狮子王图谋霸业，准备开拓自己的疆域，便决定与邻国开战。出征前，它举行了御前军事会议，并派出大臣通告百兽，要大家根据各自的特长，担负不同的工作。
大象驮运军需用品，熊冲锋撕杀，狐狸出谋划策当参谋，猴子则充当间谍，深入敌后。有动物建议说：“把驴子送走，他们的反应太慢了，还有野兔，他们会动摇军心的。”
“不，不能这样办，”狮子说：“我要用他们，而且他们会在战争中发挥至关重要的作用，驴子可以做司号兵，它发出的号令一定会使敌人闻风丧胆；野兔奔跑快速，可以在战场上做联络员和通讯员。”
那些动物觉得狮子王说的很有道理，后来在战争中果然是每个动物都发挥了最大的用处。取得了胜利。
故事解读：
找对人，才能做对事。人人都不相同，管理者在普通之中发现每个人的优点和长处，然后让他们到最合适的岗位去做最适合他们做的事情。
应用之道 ：
人们的短处和长处之间并没有绝对的界限，许多短处之中可以蕴藏着长处。有人性格倔强，固执己见，但他同时必然颇有主见，不会随波逐流，轻易附和别人的意见。有人办事缓慢，但他同时往往有条有理，踏实细致。有些人性格不合群，经常我行我素，但他可能有诸多创造，甚至硕果累累。
领导者的高明之处就在于短中见长，善用短处。
唐朝大臣韩滉有一次在家中接待一位前来求职的年轻人，此君在韩大人面前表现得不善言谈，不懂世故，不料韩滉却留下了这位年轻人，因为他从这位年轻人不通人情世故的短处中看到了他铁面无私，刚直不阿的长处，于是任命他“监库门”。年轻人上任以后恪尽职守，库亏之事极少发生。清代有位将军叫唐时斋，他认为军营中无无用之人。聋子可安排在左右当侍卫，可避免泄露重要军事机密，哑子，可派他传递密信，一旦被抓，除了搜去密信，问不出更多的东西。瘸子，可命令他去守护炮台，可使他坚持阵地，很难弃阵而逃。瞎子，听觉特别好，可命他战前伏在阵前听敌军的动静，担负侦察任务。唐时斋的观点，固然有夸张之嫌，但确实说明了这样一个道理，任何人的短处之中肯定蕴藏着可用之长处。
现代企业中，善于用人之短的企业家也确实大有人在，听说有这样一位厂长，他让爱吹毛求疵的人去当产品质量管理员；让谨小慎微的人去当安全生产监督员；让一些喜欢斤斤计较的人去参加财务管理；让爱道听途说传播小道消息的人去当信息员；让性格急躁增强好胜的人去当青年突击队长。结果，这个工厂变消极因素为积极因素，大家各尽其力，工厂效益倍增。
金无足赤，人无完人；任何人有其长处，也必有其短处。人之长处固然值得发扬，而从短处中挖掘长处，由善用人之长发展到善用人之短，这是用人艺术的精华之所在。
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