中國第一位登陸五大聯賽的球員
第一個亮相歐洲五大聯賽的中國球員、第一個在五大聯賽進球的中國球員、第一個在五大聯賽球隊中當選最佳射手的中國球員、3年16個德甲進球……這些都已經被記入了歷史。1998年世界盃結束後的那個賽季，亞洲不少足球強國的球員都大規模搶灘歐洲，雖然中國也有李金羽、范志毅和孫繼海，但在那一年，楊晨是惟一一個能夠與阿里·代伊、馬達維基亞和中田英壽相提並論的中國旅歐球員。
那是一個勝利大逃亡的賽季：楊晨所在的法蘭克福隊一年內三易教練，但無論是埃曼特勞特、範茨還是貝爾格，沒有人漠視楊晨的表現，當最後一輪不得不與強隊凱澤斯勞滕坐困獸斗的時候，楊晨的進球吹響了球隊進攻的號角，5比1的狂勝讓遠在萬里之外的中國球迷感受到了由衷的喜悅。
和那些國字號生涯一路順風順水的隊友相比，楊晨入選國足的經歷頗為特殊：本是國奧隊長的他在甲A中已經無立足之地的情況下居然在國外殺出一條血路，從而被霍頓看中，這種“曲線救國”的路數迄今為止只有楊晨一人。
還記得2001年5月13日的昆明拓東體育場麼？中國隊在世界盃預選賽上居然主場落後印度尼西亞，當隊友們一如既往地陷入了混亂之際，楊晨在鎖骨斷裂的情況下打著繃帶投入了比賽。這種精神鼓舞著其他中國隊隊員，最終連入5球，完成了一場酣暢淋漓的反敗為勝，賽後楊晨被媒體冠以“精神領袖”的稱號。
即便是最尖酸刻薄的記者也會對謙遜的楊晨筆下留情，他們即便不作濫美之辭至少也要寫“是個好人”。其實，在如今充斥著“嬌驕”二氣的中國足壇，這已經說明了楊晨的為人，說他曾經是中國足球的一面旗幟當然不為過。
關於回國年薪的爭論
中國聯賽頂尖球員的年薪是多少？這算是個商業秘密，不過甲A聯賽冠軍隊長的年收入在職業聯賽初期達到200萬人民幣算是平均水平，因此10年甲A的最後一屆裡，盛傳楊晨3年500萬的收入當然不算什麼過分的數字。
一個德國乙級聯賽末流球隊的前鋒值這個價錢麼？很多人都在爭論這個問題，在國內足壇普遍不景氣的情況下，一個俱樂部為一個已經走下坡路的球員開出了這個價格，本身就是一種冒險。其實從楊晨的角度上講，如果回國，他的老東家北京國安——如今的北京現代肯定是首選，但歷來不肯多掏錢的北京足球還是讓健力寶搶到了先機。
健力寶最為看重楊晨的商業價值，這已經是路人皆知的事情了，儘管如今楊晨的人氣無法和世界盃前相提並論，但他俊朗的外表、謙和的風度和標誌性的笑容始終都是極好的賣點。健力寶並不是沒有考慮過照搬“科健模式”——利用經濟槓桿把楊晨重新撬回德甲，但曾經傳說中的科隆隊肯定是個噱頭，因為楊晨在球技和人氣的上升空間已經沒有了，留在國內俱樂部的廣告效應肯定要比放在國外強。
留洋的教訓
無論從形式還是內涵上看，楊晨都是中國足球正兒八經的第一批留學生，在德國5年（德甲3年外加德乙2年），他的經驗教訓自然一大堆，這裡整理幾則：
首先是語言。中國人有著學習英文的傳統，但楊晨選擇了相對生僻的德國作為落腳點，這讓他處在了一個較為不利的環境當中。不能儘快掌握這個國家的語言，楊晨便缺乏了最基本的交流手段，他用了很長時間才勉強掌握了日常會話，而他的黃金時期卻也一去不復返了。
其次是溝通。這裡主要指的是文化和思維方式上，從性格上講，楊晨是個皇城根下老百姓家裡規規矩矩的孩子，內斂甚至帶點靦腆，這是中國式的君子，但在西方社會便很難為人接受。令楊晨在法蘭克福屢遇挫折的施拉普納和馬加特都不是什麼大惡，只是思維方式格格不入而已。
第三是悟性。楊晨在德甲第一年23場進8球，第二年便陷入了長達半年多的進球荒，直到最後才勉強找到了點感覺，但賽季也就結束了。包括在聖保利的這個賽季，雖然楊晨很努力，但這並不意味著勤能補拙，楊晨需要尋找進球的靈感，一味苦練很難出現茅塞頓開。
第四是抉擇。當法蘭克福在堅持了三個賽季後終於降級的時候，楊晨面臨著“留甲但降薪”和“降乙卻加薪”的二選一，權衡利弊之下他決定要做“法蘭克福的巴蒂斯圖塔”，但事實證明這一步欠考慮。包括第五年他把陣地轉移到了漢堡的聖保利，事實證明同樣不甚理想。
第五是機遇。世界盃上對土耳其的射門如果進了，恐怕楊晨的命運會有個不錯的轉機。因為它會給楊晨的職業生涯留下濃墨重彩的一筆，他的名氣也會呈幾何梯狀激增，即便成不了稻本潤一，至少也應該是鈴木隆行。當然這不能怪楊晨，也不算教訓，只能說是一種遺憾。
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