“現在的錢越來越來賺”這是很多人現在都要面臨的問題。為此很多大學生在臨近畢業的時候也在面臨這樣的選擇，“是留在大城市工作還是回老家，當個公務員或者去找個穩定的工作。”再加上人工智能在突飛猛進的發展，連我們平時一貫平易近人的劉強東東哥都說要“裁員50%”今早跟一個HR小姐姐還在各種焦慮，“HR的核心資源是什麼？HR的職業操守是什麼？HR萬一失業了怎麼辦？”其實在很多時候，價值和價格是兩碼事情，我們一直都在擔心的問題，在今年將會表現的尤為明顯，放眼未來，從掙錢的角度說，或許離不開這三條路。
作為勞動力要素的一部分
從這個角度說，我們已經不能簡單把這類群體叫作“藍領”了，否則“碼農”這個詞沒有辦法解釋。這是我們大多數人在職場中的生存狀態。作為勞動力要素的重要組成部分，“廉價”和“能力多元複合”是職場差異化的根本，簡單說來，你的能力一般，你是不是“更便宜”；你“要價貴”，也沒關係，你可以一個人幹幾個人的活，稀釋或者平均綜合的人工成本。我們這裡要特別指出的是，不是說“勞動力要素”是專指“體力勞動者”，是所有符合“廉價”和“綜合人工成本稀釋”的特徵的工作，都可以這麼說。這是領域是受到人工智能（AI）挑戰最大的。
作為服務鏈條的一部分
不可否認的是，服務業已然成為我們支撐就業的主要行業。這裡我們所說的“服務鏈條”不是單純說的“服務業”，其實從廣義說來，我們每個人每天都在“被服務”也在“服務著別人”。如果單純說“服務業”，那就是“作為勞動力要素的一部分。這裡的服務鏈條主要是“在需求二度分化的基礎上解別人的腰包”或者說“幫助別人賺錢的同時讓自己也掙到錢”。我們說“小偷”不是一個職業，因為他不創造別人的財富，只是在“非法”轉移別人的財富。但是從服務鏈條說，這確實是一種方式——但是有一點，只是沒有一個人原因把自己的財富“不知不覺”轉移到別人的口袋中；從第二個角度講，我們是通過對別人需求的“針對性滿足”達到自己的創收。但總之它是具有很強的模仿性和複製性，而且終歸具有一定的風險。很有可能被別人“黃袍加身”也很有可能被關進“巴士底獄”。
作為工作重組的一部分
如果說前兩者相對好理解，同時也在現在的職場比較常見的話，“工作重組”就需要深刻理解了。首先，筆者在很早之前就拋出過這樣的觀點，“一個人的工作越容易被分解，他在未來的職場就越容易被淘汰。”這次從“東哥”的情況來看也是如此，我們說未來在價值鏈頂端的人一定是對於工作內容進行重組——讓人作為職業人本身不再被“人工智能”所羈絆。
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