這個標題也許讓人有些意外，但是這種現象還真的有，而且並非個案。當然，人事幹部不幹人事，就這個標題，也許可以留給大家豐富的想像空間，多少齷齪、卑劣、陰暗的畫面任由大家腦補。
然而，筆者今天要給大家分享的並沒有那麼不堪。人事幹部不幹人事，具體表現在兩個方面，在日常職場中非常常見，需要加以扭轉、杜絕。
一是指人事幹部不專注於人事工作，雜七雜八的業務攬了一大堆。
現實職場中，很多人事部門乾的事情真可以用五花八門來形容，大家肯定見過人事部門幹過的下面的一些業務：
黨務工作；工、青、婦工作；行政後勤工作；文秘綜合工作；外宣、聯絡工作；組織文化工作；信息部分工作；財務部分工作；資產部分工作；離退休部分工作；還有個別業務如糾紛處理、社保、公積金、體檢、年會等。
試想下在長年本就人手緊、任務重的前提下，人事部門還要直接或間接參與到這些工作任務當中，還會有足夠的時間和精力去做好本職的人事工作嗎！
二是指人事幹部做的工作不近人情，不講人性，類似冷血動物。
人事幹部做的工作給幹部職工如果留下這種印象，那是非常不好的，其實質是人事幹部對於工作的原則性與靈活性的把握和平衡問題以及人事幹部對於員工訴求的同理心和責任心問題。
這種現象多發生在沒有足夠經驗的HR新手身上，由於缺乏足夠的工作經驗和社會閱歷，經常會死搬硬套一些條條框框的制度和規矩。
我們經常講法律不外乎人情，更何況是單位的規章制度呢！人事幹部在實際工作中，遵循制度是工作要求，但也要以人為本，切莫讓冰冷的制度疏遠了員工的距離，寒了員工的心。
同時，人事幹部還要講究工作方式、方法，針對員工的一些不理解、誤會，要及時、有效地做好溝通、解釋工作，要及時消除員工對於人事工作的片面看法和誤解。
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