恒大的极速发展与战略布局自始至终都与人才的引进密不可分。可以说，恒大一直胜在用人和气势。
新时代商业报道 | 穆子白
于建忠
5月8日，据业内人士爆料，曾任农行投资银行部总裁的于建忠已经正式入职恒大，并负责恒大相关融资业务。
恒大重金挖人的企业用人策略众所周知。半年前，炙手可热的经济学家任泽平以1500万的聘用金出任恒大首席经济学家（副总裁级）并兼恒大经济研究院院长的消息，曾令人震惊一时。
于建忠入职恒大，职位与任泽平同级，同为副总裁，且同为经济金融类稀缺人才，年薪是否会超越1500万元呢？
关于此，目前并没有确切消息。但根据于建忠的资历、能力以及人脉尤其是国际资源方面优势，预测他的薪酬不会低于甚至会高于任泽平的税前1500万。
于建忠简介
据公开资料显示，于建忠出生于70年，属少壮派“掌门人”。多年来从事银行、证券、保险、信托等有关工作。南京农业大学经济管理专业毕业后，后进修至管理学博士。
至今为止，浸淫农业银行工作超过二十个年头，他不仅有着丰富的金融管理学识与经验，而且还具备强硬的金融人脉与过人的研究实践能力。
去年，他提出当前市场已经进入“资金荒、资产荒、信用荒”三荒叠加的时代，他主张投资银行发挥“轻资本、轻资产、轻资金、重智本”的优势，为企业全生命周期以及“三荒”困境下不同的投融资需求提供差异化、综合化服务。未来企业与银行将建立长期稳定、平等互利的和谐生态金融，共创价值。
可以肯定的是，于建忠具备敏锐的市场观察能力，是一位从基层做起的深入洞悉国内金融市场风向的资深金经济专家，与任泽平相比，他身上有着更多接地气儿的实践经验与扎实丰富的金融管理能力。
除此之外，于建忠曾兼任国家金融与发展实验室高级研究员、中国东盟区域发展协同创新中心执行主任、且是研究员职称，享受国务院特殊津贴专家。他本人多次在核心期刊发表论文，他曾经带领的团队在2017年推出了多个全球、全国第一单创新业务。
于建忠曾是农行投行部的一把手，在国内的人脉自然没得说，投资银行本身所涉及的国际资源也非同一般。
恒大为何看重于建忠？
既是高级研究人才，注重前沿创新，注重行动价值，又兼具统筹管理能力，应该也是恒大所看重他的重要原因。
毕竟，恒大2018年的战略布局已经做了稍许调整，与2017年不同。
而2018年，恒大集团董事局主席许家印则表示恒大集团已形成以民生地产为基础，金融、健康为两翼，文化旅游为龙头的发展格局。与之前提出的不同，恒大野心勃勃要发展的金融板块变成了一翼，而高科技产业在企业布局被着重强调。
有业界人士分析，去掉金融板块，原因可能是：恒大人寿要坚持“保险姓保”的发展理念，但目前社会土壤并不适合发展，所以恒大目前的目标是先一步将恒大金融办成服务于实体，服务于百姓，服务于社会的金融集团，以避免金融风险。
一方面目前的市场需要配合监管机构，一方面要切断地产和金融业务的资金链条，着力发展面向实体与社会的金融业务，那么，从这一点上看，引进专家于建忠不失为明智之举。
当然，也有人推测，挖角于建忠，直接原因是由于旗下互金平台局面尴尬。
恒大金服理财及转让页面目前空白
据公开资料显示，3月28日互联网金融风险专项整治工作领导小组下发了《关于加大通过互联网开展资产管理业务整治力度及开展验收工作的通知》（29号文），29号文强调，依托互联网公开发行、销售资产管理产品，须取得中央金融管理部门颁发的相关牌照。
而恒大金服并没有相关牌照。目前，恒大金服已受到严重冲击，紧急下线了互联网资管产品。
很值得推测的是，恒大现在面临的金融风险已经引起广泛关注。引进于建忠或为此，也未可知。
一贯的重金挖人策略
任泽平在恒大任职半年以来，牵头组建一个智库，成立恒大研究院，依然从事宏观经济等方面的研究工作。
半年来，他主要负责宏观经济分析、市场发展方向及行业发展动向研究，为集团战略决策提供相关分析报告半年来。
除此，任泽平在社交网络不断发表言论，尤其是关于房地产方面的信息，多次引发社会关注甚至民众跟风。不过，这也不失为提升恒大品牌效用的一种良好的宣传模式。
纵观恒大的用人策略，除了重金引入的于建忠、任泽平外，近三年的时间里还引进了光大原副行长邱火发。
两年三挖金融大咖，尤其偏爱挖“四大行”人才。挖邱火发是为布局银行业务，挖任泽平是研究宏观经济和政策。恒大用人果断，且不惜投掷豪金，因此恒大智囊团向来不缺乏优秀稀缺人才。
恒大部分员工年薪表
果断的执行力，强大的研究与专业能力，再加上广阔的人脉，是恒大选人才的基本要求。
而一旦认定了人才，恒大将不惜重金求取。2009年，许家印诚邀郎平执鞭恒大女排时，许以年薪500万元人民币，附带一套价值约300万元的308平米的豪宅。2012年夏天，广州恒大出1000万欧元的税后年薪聘请里皮到中国执掌广州恒大足球俱乐部。
同时，对于内部员工，恒大不仅毫不吝啬给出高薪酬，还制定各种激励政策，比如“期权激励方案”。恒大的期权激励“因人而异，择优分配”，以中心总经理级为例，工作表现不同，获利不同。特别优秀者可获授40万股，优秀者30万股，较好者20万股，人数上占这一层级总人数109人的30%、40%、30%。人人都有奖励，但在广泛激励的同时，差别对待，是恒大激励政策的又一特色。
或许正是这种对于人才毫不吝啬的激励制度，加上行之有效的“奖惩”监管机制，让恒大不断吸引着高级人才，不断迈向高质量的发展。
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