現下，採購的專業性越來越強，因此，採購也越來越受重視，有著很好的晉升空間。優秀的採購可以晉升為採購經理，採購經理可以平調至市場或營運經理等，也可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官。
身為採購的你，如果想要晉升，首先要不斷提高自己的專業能力。而專業能力如何體現呢？在採購與供應鏈OTEP模型裡面，採購人才績效緯度又劃分為兩個模型，即：採購能力模型和採購任務模型。其中，採購能力模型就是描述專業能力的一種方法，它將採購能力分為6個段位，快來看看你屬於哪個段位吧！！！
一段採購（青銅段）
1、特質動機：買東西！
2、行動表現：執行購買
3、知識技能：人際互動，計算機基礎，計劃協調等
4、行為標準：
1）分析需求與計劃；2）網絡搜索信息；3）比價議價；4）下單/跟單/交付入庫；5）商務結算；6）合作反饋
二段採購（白銀段）
1、特質動機：買價格最低的東西！
2、行動表現：貨比三家、詢價議價、討價還價
3、知識技能：人際互動，計算機基礎，商務能力，計劃能力，財務基礎等
4、行為標準：
1) 價格把控，價比三家；2）市場行情；3）商務議價；4）行為與表情誇張；5）協同跟進
三段採購（黃金段）
1、特質動機：買性價比最好的東西！
2、行動表現：橫向價格參照、縱向質量評估
3、知識技能：人際互動，商務談判能力，物控與計劃管理能力等
4、行為標準：
1）採購需求分析；2）市場行情的調查；3）跨部門協同生產/品質/研發/計劃等；4）統計學；5）質量管理
四段採購（鉑金段）
1、特質動機：買質量好、價格低、交期優、服務完善的東西！
2、行動表現：多維比較，理性假設，擇優選擇
3、知識技能：團隊管理，商務談判，物流計劃，品質交付等
4、行為標準：
1）分析採購需求；2）制定採購策略；3）評估並選擇合適供方；4）過程跟進與績效反饋；5）跨部門協調；6）採購績效優化
五段採購（鑽石段）
1、特質動機：獲取與持有總成本TCO最低的東西！
2、行動表現：數據建模，系統分析，綜合評估
3、知識技能：團隊管理，價值流識別，商務整合，物控計劃等
4、行為標準：
1）企業戰略分解與市場競爭；2）採購策略制定與實施；3）採購跨部門/團隊協調；4）價值分析與整合；5）供應鏈合作；6）信息化與流程
六段採購（王者段）
1、特質動機：以最低的總成本TCO，獲得企業最具競爭力的外部資源與卓越供應關係，並持續有效！
2、行動表現：價值鏈優化與整合，系統化競爭資源
3、知識技能：團隊管理，商務管理，供應鏈管理，計劃物流，價值分析，法律合同等
4、行為標準：
1）企業戰略與供應戰略；2）採購策略與方案制定；3）供應鏈構建與規劃；4）系統化對外接口INTERFACE；5）物流優化與管理；6）採購體系建設與管理優化；7）價值增值服務
段位高的，恭喜您，段位低的，也不要氣餒。因為，您現在處於哪個段位不重要，關鍵是，如何提升自己的段位？從而，讓自己在通往王者的路上一往無前！
口袋倉聯合行業採購供應鏈專家，為您提供兩大提升段位的法寶：
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