從2015年中國互聯網大會提出O2O模式以來，越來越多的傳統企業相繼湧入互聯網大軍中，與互聯網公司進行跨界合作，試水O2O模式。這幾年隨著互聯網的快速發展，“互聯網+”也在無時無刻地改變著我們的工作生活習慣。
O2O模式又稱離線商務模式，是指線上營銷線上購買或預訂(預約)帶動線下經營和線下消費。O2O通過打折、提供信息、服務預訂等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從而將他們轉換為自己的線下客戶，這就特別適合必須到店消費的商品和服務，比如餐飲、健身、看電影和演出、美容美髮等。
“互聯網+”的意義很廣泛，從企業的角度來看，就是將互聯網技術運用到生產、經營、管理的全過程。互聯網化轉型的方向包括打造平臺、跨界合作、注重用戶體驗、打造產品、生態系統建設等等。
但為什麼有的企業能成功轉型，有的企業仍不能擺脫失敗的泥潭？關鍵在於企業能否形成強大的創新運營能力，這是檢驗企業互聯網化轉型成敗的重要標準。而很多企業在“互聯網+”的大潮下，以共享經濟為核心“、互聯網+”的思維模式為傳統企業打造了一個社區O2O佈局及運營的平臺，同時也為商家提供線上流量，與顧客互動，為線下促進了消費，形成了一個完整的O2O閉環， 實現個人資源、商戶跨界經營等傳統模式的轉化升級。
企業的互聯網化轉型成敗與否，主要是看企業是否堅持“互聯網+”思維，是否具有良好的創新運營能力。細節決定成敗，面對快速變化的市場環境，快速的市場反應能力、高效的運營管理水平、持續的創新能力是提升企業創新運營能力的核心內容。在互聯網時代，傳統企業勢必要試水互聯網進行自我改造，學會適應並且掌握互聯網。這是快消費時代，信息更新瞬息萬變，只有跟著順應時代、緊跟互聯網潮流才能立於不敗之地。
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