事後，儘管藍標的“妹子們”及時予以“回擊”，但卻依舊難以平息吃瓜群眾對於大V的質疑。與其說是網友們不信辛苦的公關妹子，倒不如說是看不慣所謂網紅大V斂財的“吃相”。
來源丨懂懂筆記（ID：dongdong_note）
刷量並不新鮮，“面子”需求巨大
“大V、網紅可能很多都是靠刷量才能撐起自己的門面，也因為有他們才撐起了刷量的行當。”
然而，要是通過加粉、刷量“輔助”完成，很快就會出現一個行業大號。在以粉絲數量多少定推廣費用高低的營銷大環境下，這些網紅大號顯然是很“值錢”的，“性價比”也十分高。
“之前還有些自媒體號，願意加貴一點的活粉，但因為總是掉粉，所以現在幾乎都選擇加廉價的殭屍粉。”他表示所謂的“活粉”，便是通過紅包引導關注的真人粉絲。這些貪小便宜的“羊毛黨”往往在領取了紅包之後便會取關賬號，讓運營者都很是煩惱。
“多數情況下甲方或者公關公司，大多都只看大V的基礎數據，因此刷量加粉的市場需求才如此巨大。”在彭亮看來，網紅、大號刷量已經成了行業的通病。而其工作室動輒數十萬計的月收益，恰巧也反映出了營銷圈裡諸多浮躁情緒。
或許，在這種情緒的驅動下，內容已經漸漸變得不再重要。如何快速斂財，才是這部分自媒體運營者所關注的重點。
大號“互動”戲份不足，只因成本太高
“大V的互動並不是不能做，只是過程複雜，成本過高。”
雖然這樣刷評價、評論的方式價格便宜，每條只要幾毛錢，但群控“殭屍粉”只能夠在事先準備好的話術檔案中，隨機選取一段內容進行評論，出現重複的情況也十分普遍，容易被用戶識破。
楊懷哲透露，之前有部分具有語句合成功能的群控軟件，可以實現評論、聊天等功能，但在隨機合成的過程中，總是容易出現BUG、病句、答非所問等問題。若想要實現最真實的互動、評論，往往是需要人工操作介入的，這就需要耗費大量的人員成本。
這樣的一場“互動”策劃下來，所耗費的預算少說幾百元，多則上千。偶爾刷一次類似的“互動”，部分“大V”和“大號”運營者還是能夠吃得消的，但長期這麼做，財力上就實在難以承受了。
楊懷哲補充道，在這部分自媒體運營者看來，若甲方或公關機構支付的推廣預算較高，則會在刷基礎數據的同時，做一做成本頗高的“內容互動”（刷評論），讓整個營銷結果看起來更“好看”些。
如果推廣費用有限，運營者自然會選擇放棄“互動”的環節，或者借用親友的賬號，象徵性的評論一番。尤其那些動輒擁有數十、上百個自媒體“大號”的營銷機構，更是不可能在刷“互動”上投入過多的預算。
“但就算再熱鬧，也都達不到宣傳推廣的效果。”楊懷哲表示，不管賬號是否有瀏覽、閱讀、互動數據，都是依靠大量“殭屍粉”、群控系統刷上去的，根本沒有真正的用戶在瀏覽“大號”所發佈的內容。
對於這部分“大號”的運營者來說，只要在最後能夠拿出一份漂亮的“數據”給到“甲方爸爸”，也就萬事大吉了。唯一被有效“傳播”的對象，或許就只有彭亮、楊懷哲這樣的刷量灰產了。
然而，即便被眾多“大號”依賴，刷量灰產們還是覺得這門生意遠不如以前好做了。
營銷只看數據，刷量競爭激烈
“雖然市場需求大，但平臺的監管也嚴了不少。”
“損失了很多賬號，註冊新的賬號成本又太高。”再加上刷量市場需求不斷增加，不少新的機構聞風入行，導致行業競爭激烈。在“貨比三家”的原則下，刷量、加粉的報價不斷被大V和大號們壓低。
除此之外，他表示在過去的這幾年裡，租金、人員、硬件費用也都不斷地在增加中，導致“殭屍粉”的維護投入大幅提升。儘管能夠維持較為穩定的收益，但刨除成本之後，淨利潤遠沒有幾年前那麼高。
“為了降低成本，我不得將設備、人員都往低成本區域轉移。”去年初遠赴東南亞經營“殭屍粉”生意的黃坤在交流中坦言，為了適應國內同行業低價競爭激烈，他不得不在一年多前將“生意”搬往印度，為的是降低整體運營成本，獲得更大的利潤空間。
通過“生產”成本低廉的“殭屍粉”，他繼續做著國內大量營銷號大V 刷量、加粉的生意。但卻仍舊受到不少新銳刷量機構的競爭衝擊。為了搶佔市場，爭取用戶，這些機構不惜成本價甚至虧本刷量，讓黃坤感到頭疼不已。
“選擇也多了，殭屍粉、閱讀量自然也就越來越不值錢。”他無奈地表示，不管公關、自媒體“大號”運營者、甲方代表之間的“遊戲規則”如何制定，最終的數據都需要通過刷量支撐。
但與公關機構、運營者相比，處於激烈競爭中的刷量機構，才是明顯被壓榨的下游，“可以說，如今的公關，是經費層層盤剝後層層外包的行為，而我們做的才是最關鍵的一步。”
或許，刷量灰產之所以會有如此巨大的市場需求，與甲方代表、公關、網絡大V間一系列自欺欺人的規則約定不無聯繫。當每一環的機構，都只對一串串冷冰冰粉絲數字負責時，公關與傳播也將變得不再有意義，假大V利用假數據“行騙”的情況，也將很難從根本上杜絕。
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