很多企業在瀕臨死亡前會選擇通過廣告的形式來造勢。每天到處蹭熱點，只為給自己造勢，實際上根本沒有什麼用，反而還會加速死亡的時間。
動物在地震前往往會察覺到危險，很多動物都會做出反常的舉動。而創業公司在死亡之前也會出現一些徵兆，能察覺到危險的通常是企業高管和部門核心。他們也會做出一些動作。
1.高層異常：冰天雪地蛇出洞
許多創業公司都不是很有錢，都離不開投資人的支持，對於初創企業來說，融資就好比輸血，一旦中斷往往是致命的。對初創企業來說，天使輪剛敲定，就要著手找A輪，A輪剛談完就開始找B輪。
在正常情況下老闆每天忙得跟狗似的，最近卻頻繁參加各種融資活動、會議等，有很大可能就是公司的資金鍊出現了問題。
2.核心團隊內訌：豬不吃食拱又鬧
對員工來說，企業的方向改變太快是一件非常苦惱的事情，因為變來變去完全是迷糊的狀態，甚至有些老闆也找不著北。這就是核心團隊兩極分化的原因，是團隊內部矛盾最容易爆發的點，這個點將會是壓垮駱駝的最後一根稻草。
3.法人變更：雞不進窩樹上棲
通常來說企業法人都是老闆本人，一旦企業法人變更，恐怕接下來發生的事情都不是小事。法人變更意味著所有權和經營權已經發生變動。
4.團隊人員裁撤
當公司大量裁員的時候，說明公司的資金鍊出現了很大的漏洞，對於網絡公司來說，首先下手的就是技術團隊。當公司狀況不可挽回的情況下，老闆往往會選擇斷臂求生，只要公司走到裁員一步的時候就已經臨近“死亡”了
5.關鍵崗位空缺
企業的方向變更是一件很正常的事情。基層人員不會有太大的變動，但企業核心人員往往有釜底抽薪的效果，一家企業核心板塊人員空缺，恐怕團隊的人員要做好轉型或離職的準備了。
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