走進新時代，推進志願服務制度化，提升社會志願服務組織能力建設已成為公益社團的重要任務。社會公益組織面臨著嚴峻的考驗和挑戰，迫切需要從傳統型、經驗型、粗放型的管理，向科學化、標準化、精細化管理轉型。為提升大慶公益團隊建設能力，大慶市志願者聯合會主辦，大慶市志願者大廈承辦的大慶市公益團隊建設研修班開幕了！
這是大慶市公益團隊建設第一次“請進來”的思維提升。來自大慶市及周邊地市的27個志願團隊負責人、骨幹及40餘家愛心企業負責人和人力資源負責人共計180餘人參與了這次研修班.
2018年7月6日清晨，來自全市各地的社會志願組織及愛心企業家早早來到大慶市志願者大廈志願講堂，簽到入座，準備學習。在一片熱烈的掌聲中，特邀嘉賓周先生為大慶市志願者骨幹及愛心企業家開啟了“團隊建設”的大門，通過如何吸納人才、如何建設團隊文化、如何打造核心團隊、如何建立管理制度、如何組織團隊活動、如何管理分會和如何導入積分制管理，用言簡意賅、詳略得當的語言和案例以及恰到好處的視頻段落，向大家展示了商協會標準化管理的重要性及具體操作辦法。
周先生的講座，主題概括精準，案例生動深刻，他無私地向大家分享瞭解大連創發商協會建設的艱辛歷程及走上標準化建設的經驗，有成功有教訓，有引導有概論，學員們跟隨週會長的講座時驚時喜，融入其中，引發思索。“複雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程的事情標準化，標準的事情考核化”，週會長用精確的概論為大家闡述了團隊建設管理中，人、財、事的重要性及彼此關聯，讓學員們明白：不重視團隊建設的團隊是不會走遠的，不重視團隊標準化和規範化建設的團隊是無法做大做強的。從而，讓學員們真正重視起團隊建設，也明晰了作為一名負責人，一個骨幹，自己對本團隊、本單位、本部門的責任與使命.
受時間限制，本次研修班只有短短的一天。周先生儘量延長學習時間，以把很多的建設經驗分享給學員。學習過程中，學員們積極參與互動，課休時間也圍在週會長左右繼續請教諮詢。午間休息的時間，很多團隊抓住時間組織開展學習心得交流，力求快遞消化吸收海量的知識，以達到融會貫通。這次研修班，提升了大慶市公益組織負責人對團隊建設的認識，開闊了組織管理視野，讓大家對“團隊”、“組織”和“管理”有了嶄新的認識和體驗。必將點燃大慶市公益團隊建設的星星火炬，為大慶市社會志願服務組織組織化、規範化、專業化發展發揮重要的推動作用。
轉 載 : 文明龍江
運營人員 : 一平
審 核 : 於論
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