關於中興事件的九點看法

壹:中興有錯

毫無疑問,中興今天面臨的艱難困境,是中興管理層,尤其是高級管理者在公司治理、管理和發展中的態度、能力、意識的系列錯誤所致,以至於把8萬名員工30萬股東全球排名第四的電信設備製造商弄到幾乎萬劫不復的地步。

我們很多時候不大重視規則,尤其是不大重視寫在紙上的規則和流程,更願意相信桌子底下的東西和口頭的承諾,這種東西在中國市場沒有什麼問題,到了西方市場就行不通,所以中興事件是給我們一個嚴重的警示,我們如果想在全球經濟中少吃苦頭,就必須放棄老祖宗給我們的小聰明,重視規則和邏輯,重視條文。

關於中興事件的九點看法

貳:中興要救

中興要就活,國家沒有置之不理,從高層到部委都出面積極斡旋,並不是中興這一城得失多麼重要,而是先例不能開,況且中興有錯也不至於要倒閉,以美國的治外法權精準打擊另一個國家的全球化公司到倒閉,國際上先例也不多,當下的中國更是不能開先例。

有些輿論認為中興要挾國家,其實是沒看到本質,要挾我們的不是中興,是美國。

叄:中興迎來轉機是好事

近日中興事件的轉機好消息不斷出現,無論是多麼難以接受的條件,對於中興來說,只要能夠恢復正常營業,就是好事,所謂留得青山在不愁沒柴燒。關鍵是知恥而後勇,中興能夠在今後的發展中對得起中興這個名字。

中興恢復業務運營,對全球的電信運營商和上游下游供應商也是好事,畢竟還有太多網絡設備需要中興去支撐維護,有太多上下游企業需要開工。

對大家都是好事。

肆:不要給中興貼上巨嬰的標籤

短短十幾年,中興成長為全球第四大電信設備製造商,中興並不是弱者,想想那些歐美電信設備製造商,朗訊、阿爾卡特、西門子都已經成了歷史,中興就不算扶不起的阿斗。如果以中興不能掌控全產業鏈條,沒有掌控所謂核心技術,不能研發所謂核心芯片就責怪中興是巨嬰,這實在是中興所不能承受之重。

作為一個電信設備製造商,有些事情不應該是中興應該承擔的,全中國的產業鏈都應該負起責任來。

伍:特朗普是全球化和自由貿易的黑天鵝

中興事件某種程度上看,特朗普是全球化和自由貿易的黑天鵝。基於國際比較優勢分工理論,中興作為電信設備製造商,在自由貿易的時代,可以放心的購買美國芯片廠商的產品,以及從全球其他地方購買研發電信設備的產品。

但是特朗普的出現,使得我們認識到自由貿易並不可靠,有些東西靠錢以前能買的來現在能買的來,但是說不定某一天就買不來了。

自由貿易時代可能意味著終結,因為全球都看到了自由貿易並不靠譜,所以大大說我們比歷史上任何時期都更需要建設世界科技強國。

這對美國科技公司來說,並不是好事。

六:重視科技創新要從把科研人員當人看開始

不要一提到科技創新就是什麼國家產業政策規劃,投入多少多少資金,搞多少工程,上多少核高基項目,一切事情都是人的事情,不可科研人員當人解放出來,讓科研人員天天圍著流程、圍著行政、圍著領導轉,中國的科技創新就永遠在關鍵時刻頂不上。

當然,我相信中興作為中國的高科技企業對科研人員還是很不錯的,但是就中國的整個環境而言,把科研人員作為人解放出來,還有很長的路要走。

柒:深刻反思為價格論購買環境

整個電信行業,說實話,這麼多年,已經發展到了一個非常畸形的地步,就是一切唯價格論中標,唯價格論服務好壞。從電信運營商到設備製造商,從終端廠商到渠道商,全都是一種魔怔的狀態,就是價格便宜的就是好的。

價格戰成了常態,電信運營商在用戶面前打價格戰,提速降費,電信設備商在運營商面前打價格戰,你送我贈。

結果就是沒資本投入研發好的技術,做好的產品體驗。

捌:中興事件是一面鏡子

中興事件是一面鏡子,不只是中國科技行業的一面鏡子,也是號稱全球門類最齊全的製造業的一面鏡子,也是教育的一面鏡子。這面鏡子讓每個人都認識到光鮮背後的不足,就想高樓林立街道寬廣一到汛期就內澇的中國城市。

在更基礎的地方,在沒有人關注的地方,需要有人沉下去,去做一點扎實的事情。

玖:自主研發也要遵循規律

中興事件出來以後,在芯片、系統等領域自主研發的呼聲頗高,以至於馬化騰都被問到騰訊在這方面有沒有思路和想法,但是自主研發不等於自力更生,更不應該是閉關鎖國。科技的進步是有其自身規律的,並不是短時間內大規模資本投入,人力堆砌就能搞定的。

最後, 我希望中興能夠順利渡過難關,也希望中國的科技行業能夠以中興為鏡鑑。


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