关于中兴事件的九点看法

壹:中兴有错

毫无疑问,中兴今天面临的艰难困境,是中兴管理层,尤其是高级管理者在公司治理、管理和发展中的态度、能力、意识的系列错误所致,以至于把8万名员工30万股东全球排名第四的电信设备制造商弄到几乎万劫不复的地步。

我们很多时候不大重视规则,尤其是不大重视写在纸上的规则和流程,更愿意相信桌子底下的东西和口头的承诺,这种东西在中国市场没有什么问题,到了西方市场就行不通,所以中兴事件是给我们一个严重的警示,我们如果想在全球经济中少吃苦头,就必须放弃老祖宗给我们的小聪明,重视规则和逻辑,重视条文。

关于中兴事件的九点看法

贰:中兴要救

中兴要就活,国家没有置之不理,从高层到部委都出面积极斡旋,并不是中兴这一城得失多么重要,而是先例不能开,况且中兴有错也不至于要倒闭,以美国的治外法权精准打击另一个国家的全球化公司到倒闭,国际上先例也不多,当下的中国更是不能开先例。

有些舆论认为中兴要挟国家,其实是没看到本质,要挟我们的不是中兴,是美国。

叁:中兴迎来转机是好事

近日中兴事件的转机好消息不断出现,无论是多么难以接受的条件,对于中兴来说,只要能够恢复正常营业,就是好事,所谓留得青山在不愁没柴烧。关键是知耻而后勇,中兴能够在今后的发展中对得起中兴这个名字。

中兴恢复业务运营,对全球的电信运营商和上游下游供应商也是好事,毕竟还有太多网络设备需要中兴去支撑维护,有太多上下游企业需要开工。

对大家都是好事。

肆:不要给中兴贴上巨婴的标签

短短十几年,中兴成长为全球第四大电信设备制造商,中兴并不是弱者,想想那些欧美电信设备制造商,朗讯、阿尔卡特、西门子都已经成了历史,中兴就不算扶不起的阿斗。如果以中兴不能掌控全产业链条,没有掌控所谓核心技术,不能研发所谓核心芯片就责怪中兴是巨婴,这实在是中兴所不能承受之重。

作为一个电信设备制造商,有些事情不应该是中兴应该承担的,全中国的产业链都应该负起责任来。

伍:特朗普是全球化和自由贸易的黑天鹅

中兴事件某种程度上看,特朗普是全球化和自由贸易的黑天鹅。基于国际比较优势分工理论,中兴作为电信设备制造商,在自由贸易的时代,可以放心的购买美国芯片厂商的产品,以及从全球其他地方购买研发电信设备的产品。

但是特朗普的出现,使得我们认识到自由贸易并不可靠,有些东西靠钱以前能买的来现在能买的来,但是说不定某一天就买不来了。

自由贸易时代可能意味着终结,因为全球都看到了自由贸易并不靠谱,所以大大说我们比历史上任何时期都更需要建设世界科技强国。

这对美国科技公司来说,并不是好事。

六:重视科技创新要从把科研人员当人看开始

不要一提到科技创新就是什么国家产业政策规划,投入多少多少资金,搞多少工程,上多少核高基项目,一切事情都是人的事情,不可科研人员当人解放出来,让科研人员天天围着流程、围着行政、围着领导转,中国的科技创新就永远在关键时刻顶不上。

当然,我相信中兴作为中国的高科技企业对科研人员还是很不错的,但是就中国的整个环境而言,把科研人员作为人解放出来,还有很长的路要走。

柒:深刻反思为价格论购买环境

整个电信行业,说实话,这么多年,已经发展到了一个非常畸形的地步,就是一切唯价格论中标,唯价格论服务好坏。从电信运营商到设备制造商,从终端厂商到渠道商,全都是一种魔怔的状态,就是价格便宜的就是好的。

价格战成了常态,电信运营商在用户面前打价格战,提速降费,电信设备商在运营商面前打价格战,你送我赠。

结果就是没资本投入研发好的技术,做好的产品体验。

捌:中兴事件是一面镜子

中兴事件是一面镜子,不只是中国科技行业的一面镜子,也是号称全球门类最齐全的制造业的一面镜子,也是教育的一面镜子。这面镜子让每个人都认识到光鲜背后的不足,就想高楼林立街道宽广一到汛期就内涝的中国城市。

在更基础的地方,在没有人关注的地方,需要有人沉下去,去做一点扎实的事情。

玖:自主研发也要遵循规律

中兴事件出来以后,在芯片、系统等领域自主研发的呼声颇高,以至于马化腾都被问到腾讯在这方面有没有思路和想法,但是自主研发不等于自力更生,更不应该是闭关锁国。科技的进步是有其自身规律的,并不是短时间内大规模资本投入,人力堆砌就能搞定的。

最后, 我希望中兴能够顺利渡过难关,也希望中国的科技行业能够以中兴为镜鉴。


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