（就是沒有過渡介紹，直接粗暴簡單進入主題）
一、首次提出：是阿里巴巴馬雲在2016年10月的阿里雲棲大會上第一次提出的，“未來的十年，二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售”。後來在央視採訪中馬雲說：我覺得新零售是“線上線下的結合”，“人、貨、倉、配”的結合，我覺得電商在前面十年發展得非常快。但是我覺得電商就像空軍，它必須要有地面配合，如果電商發展很好，實體商場發展不是很好，對大家都不好。我覺得虛和實之間的結合，線上和線下的結合可能是未來。另外一個，我自己覺得怎麼把消費者、怎麼把貨、怎麼把配送，供應鏈、供給側改革，怎麼結合起來，這個我稱之為新零售，新的一種零售方法。
新零售就是把買菜做飯的 大爺大媽拉進網
三、主要類型：服裝、家用電器不在新零售概念和版圖內，因為京東和蘇寧易購已經高度成熟。電器的標準化、高利潤、低損耗、已配送，促進培養出了淘寶、京東、蘇寧等第一梯隊電商。目前市場上面新零售有很多模式和創新，主要攻擊對象是線下的高頻剛需市場，超市、便利店、社區店、水果店。這其中管理最容易解決的是便利店和社區店，可以作為半徑1-3公里，30-60分鐘送貨前置倉。而管理難度最大的就是超市中的生鮮部分和水果店，這就是最近新零售血戰最集中的生鮮市場。
這是曾鳴
1、超市（無人）：國外的無人超市代表是沃爾瑪和亞馬遜，國內有類似的盒馬鮮生、超級物種，但感覺還不算是無人化，只是新零售。
2、便利店（無人）：這個很多不說了，還有作為前置倉的天貓小店、京東小店、順豐也把失敗的嗨客改成新的品牌作為前置倉，最新獲得融資的生鮮便利店：彩虹星球。
3、生鮮超市：水果、蔬菜、肉食、海鮮。盒馬鮮生主打海鮮，超級物種主打自營品牌店，還有社區超市新零售品牌：全家愛吃。
4、精品水果：果果家為代表，各地都有很多的地區品牌。
簡單來說就是以大型超市、生鮮超市為倉庫，以便利店和水果店為前置倉，實現半徑1-3公里配送，30-60分鐘快速達到。
四、盒馬雛形：盒馬鮮生與超級物種，看起來相似，其實有很大不同。盒馬鮮生雛形完全就是海南的海鮮大排檔，一邊是漁民賣魚的海鮮菜市場，一邊是下崗工人的海鮮加工大排檔。而超級物種主打的品牌店，完全就像是大潤發、家樂福把對外出租鋪面，收回改造成自營品牌的精品店。這裡就不說超級物種了（沒啥新鮮的），簡單的說下海南海鮮大排檔跟盒馬鮮生的類似和不同（我跟外地崇拜新零售的朋友開玩笑說：啥盒馬鮮生啊，這不就是海口板橋路手機支付版嘛，原來海南就是新零售的生鮮巨無霸發源地啊）。
1、海鮮排擋：海口板橋路、三亞春園路，是海南2個最有名海鮮加工大排檔，最早也是海南本地漁民和下崗工人創造的廉價模式：菜市場+大排檔的組合。海口的板橋路是國有企業的土地，裡面有個菜市場，後來企業效益不好，就在菜市場旁邊搭建了簡易鐵棚，然後劃塊分區，承包給下崗工人或者附近居民做大排檔。然後二個區域合二為一，各自分工，賣菜的只賣菜，大排檔只負責加工收取加工費。這一個簡單粗暴的分工合作，只是漁民和下崗工人的簡單省事的做法，但是卻解決了海鮮餐飲市場的痛點：價格、品質、真貨！
（1）價格便宜：傳統的海鮮酒樓雖然明碼標價，但是價格昂貴，屬於高檔消費，到了這裡屬於漁民賣魚，價格直線下滑，大家都吃得起。雖然有加工費，但是按斤計算，按照不同做法明碼標價，你要是覺得貴，可以當做逛菜市場賣菜，帶回家自己做。
（2）以次充好：傳統的海鮮酒樓經常拿不新鮮的，或者人工飼養冒充野生海鮮，但是在這裡，你起碼知道自己挑的海鮮，那些是活的那些是死的。
（3）偷樑換柱：你這邊買好，隔壁加工，現場就吃，賣菜的不敢偷樑換柱；傳統的海鮮酒樓，你選好海鮮回到包廂，估計廚師就從冰箱給你拿一條冷凍的，或者把一斤魚給你換成八兩的。但是大排檔加工區是開放的，師傅那裡敢給你偷樑換柱。
從本質上看這不是盒馬鮮生的雛形是什麼？一邊是生鮮區、一邊是加工區，跟上面的菜市場、大排檔有啥區別？區別就是盒馬鮮生是統一服務，海鮮大排檔都是個體戶。
大排檔菜單沒有那麼好看沒有那麼大
五、盒馬升級：盒馬鮮生肯定知道這個模式，也知道是個成功模式，但是管理落後，必須升級才能更好的推廣。
1、標準服務：進行統一化管理，把漁民菜市場幾十個攤位，變成統一的超市生鮮區，避免了貨物品質不齊，互相重複，價格和品質就統一了。把大排檔幾十個攤位變成中央廚房，標準設備不需要幾十個鍋幾十個煤氣灶了，據說最新設備三分鐘蒸一條魚，30秒蒸貝類產品。
2、手機支付：新增功能，海口萬人海鮮市場已經學習使用。
3、網上下單：新增功能，海南海鮮排擋做不到！
4、快遞到家：新增功能，海南海鮮排擋做不到！
六、盒馬未來：盒馬鮮生也不是完美的，也有天然不足，最終還是有落後於海南新型海鮮市場的地方，但是也不難改進，反正阿里有的是錢+技術+資源。有人會說了你吹牛逼，盒馬鮮生很完美了，怎麼還有不如海南地方？我告訴你，還真的有，而且也很簡單，但是拆解分析了新零售的模式，就知道目前的模式缺少了一環。這缺少的一環，就可以複製海南市場的模式，然後繼續升級改造。並不僅僅是盒馬鮮生缺少這一環，而是新零售模式上面的一環可以再進行升級。
凌晨4:44睡覺休息，未完，待續。
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