死刑!杭州保姆縱火案:令人心寒的真相給財會從業者一些深思!

人性的惡毒讓人寒心,而財會從業者更要以這樣的深痛教訓為鑑,在企業內控與風險管理上多些心眼。

去年,發生在杭州的保姆縱火案,引發了極大關注。該案聽起來像“農夫與蛇”的翻版:6月22日清晨,杭州一高檔住宅內保姆蓄意縱火,女主人和三個年幼的孩子無一生還。3個孩子最大的11歲,最小的6歲。

今日,杭州市中級人民法院公開宣判被告人莫煥晶死刑,剝奪政治權利終身。

死刑!杭州保姆縱火案:令人心寒的真相給財會從業者一些深思!

周圍人都說,這家人為人和善,是典型的好人家。但這個好人家,卻被一個爛賭、偷竊的保姆毀了。

戶主林先生從事服裝生意,10年積累了不菲財富,還有個美滿的家庭,妻子朱小貞溫柔美貌,兩兒一女(哥哥、妹妹和弟弟)漂亮可愛。三個孩子分別叫林怪一、林臻婭、林青潼,家裡童裝品牌用三個孩子的名字起名,叫“潼臻一生”,也是對妻子的告白“同貞一生”。

死刑!杭州保姆縱火案:令人心寒的真相給財會從業者一些深思!

(曾經幸福的一家人)

縱火保姆莫煥晶來自東莞長安鎮,是一個只靠放租就可以活得很好的地方,但因欠下百萬賭債,不敢在家待著,只好四處做家政謀生。

死刑!杭州保姆縱火案:令人心寒的真相給財會從業者一些深思!

(面相兇惡的保姆)

僱主一家從沒虧待過這個保姆,不僅月薪7500元,她還有自己

獨立的臥室和衛生間,出門買菜接送孩子開女主人80萬的奔馳車,常炫耀坐私人飛機,女主人更是曾借給她10萬元買房。

即使在發現她偷了幾十萬的名錶和財物之後,也為對她有任何懲戒和惡言相向,只是對她說:你別這樣,缺錢可以給我們說。

可最後,這竟然成了一個現代版“東郭先生和狼”的故事,而且結局可怕的登峰造極!

縱觀案件始末,人性的惡毒讓人寒心,而財會從業者更要以這樣的深痛教訓為鑑,在企業內控與風險管理上多些心眼。

死刑!杭州保姆縱火案:令人心寒的真相給財會從業者一些深思!

1

不合適的員工尤其是財務員工

要儘早辭退

保姆莫煥晶在縱火之前就曾在林家偷過東西。在發覺保姆手腳不乾淨後,戶主沒有立刻處理,反而變相安慰。

直到價值39萬的手錶遭竊,依照刑法已算得上“數額特別巨大,可判處3年以上10年以下有期徒刑”了。林太太仍然選擇忍耐和勸說教育,並沒有報警,只是讓保姆莫某晶在男主人出差歸來之前離開。這如同《權力的遊戲》裡艾德·史塔克,將犯罪事實告知了壞人本人,還指望她自行覺悟。

所以,不合適的員工一定要儘早辭退,尤其是財務部涉及公司資金命脈的關鍵部門,越快越好。否則,會引發一系列的錯誤和損失,所謂的慈悲不過是自欺。請不留情面即刻辭退!

馬雲在今年湖畔大學開學的第一課就說:

開除人“心要善,刀要快”!不要放縱紀律,不要對制度寬容,這是對員工的不負責;要幫助員工適應規則、逐步成長、提升收入,獲得更體面的生活,才是對員工最大的負責。

胡林翼曾送給晚年的曾國藩一副壽聯:“以雷霆手段,顯菩薩心腸”。曾國藩閱後百感交集、熱淚盈眶。

2

財務腐敗多發,企業防不勝防

黃執中曾在《奇葩說》說過:“越善良的人越需要聰明,越聰明的人越有能力善良。觀世音一定需要千手千眼,但只需要一顆心。”

畢竟人性是經不起考驗的,減少企業內部的尋租空間,才是防止貪腐的根本。

死刑!杭州保姆縱火案:令人心寒的真相給財會從業者一些深思!

縱覽各大企業,都不乏財務腐敗案例:

  • 2014年9月,華為首次召開業務經銷商反腐大會,通告了116名員工涉嫌腐敗,涉及69家經銷商,其中4名員工被移交司法處理。

  • 2015年7月,騰訊通報了嚴重違規事件,警方抓捕多名在職、離職以及供應商人員,並且在進一步偵查當中牽出了騰訊在線視頻部前總經理劉春寧。

  • 2016年9月,去哪兒網發現呼叫中心員工廖某、向某二人多次利用職務之便以及公司退賠政策的薄弱環節,夥同公司外部人員惡意騙取機票退賠款以謀取私利,金額均已遠超刑事立案標準。

  • ……

3

財務內部腐敗源於何處?

1

“制度漏洞”是根源

這是財務腐敗產生的根本原因。規則不明確、監督不到位、獎懲不得當等制度漏洞,都為腐敗提供了可能性。大多數企業在建立之初,因為各種原因,並未把重心落在制度建設上,又在發展迅猛時疏忽了制度的完善與更新,使得道德卑劣者有空可鑽。

2

“人性”有慾望

人性中既有仁愛、向善的一面,也有貪婪、邪惡的一面。這個世界上沒有任何慾望的人少之又少,慾望要限制在合理正當的範圍內,所謂“君子愛財,取之有道”。

個人的非合法慾望限制,要有三個條件:一是沒有空子可鑽,二是環節嚴密沒有機會伸手,三是後果嚴重使其不敢伸手。

3

“渠道多樣”提供了腐敗土壤

如今的移動互聯時代,一家公司的影響邊界往往會比想象的大很多。如果平臺的力量被濫用,將增加其交易成本,破壞行業最基本的公平競爭,對於產業、平臺和用戶利益都會帶來不良影響。

4

防止內部腐敗,財務應該怎麼做?

財務貪腐是寄生在企業內部的蛀蟲。如不防治,無論對於企業還是用戶,都是極大的傷害。

在防止企業內部腐敗上,我們財務應該怎麼做呢?

1

制定明確的防治腐敗的制度

從規範財務管理入手,嚴格流程設計。從流程設計上入手,減少腐敗現象的發生,腐敗之所以發生,往往是財務操作流程的漏洞給腐敗以可乘之機。

比如騰訊的“高壓線”政策。每一位騰訊員工在入職的第一天,都會被告知幾條與防治腐敗有關的高壓線:

1. 故意虛假報帳

2. 收受回扣

3. ……

一旦違反,輕則免職,重則移交司法機關。

2

務必把好“票據關”

財務人員對於第三方開票、改變商品名稱開票、完全虛開發票、買發票等違規行為,要把好票據關。

財務人員務必記住三句話:做好賬、開好票、報好稅!平平安安做個好會計,讓企業省心、也讓家人放心!

3

設立專門職位監督員工貪腐行為

有了制度,無人落實也是白搭。企業還需設立專門的反腐部門對員工行為進行規範引導,針對收受賄賂或回扣、與公司存在利益衝突的行為予以監督。

現在,很多企業都已設立了專門的審計部,專人專職做專業的事。

4

加強技術監控

技術上的監控將會使腐敗無機可乘,無計可施,技術措施在內部反腐敗中起到越來越重要的作用。

務應該幫助企業管理者,真正的將反腐規範滲入公司血脈,規範員工行為,最大限度地減少因員工不法行為造成的傷害。

以上,與財會從業者共勉,願悲劇不再發生。


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