在新常态下，中国企业发展不仅需要科学的战略支持，更需要前瞻性的、清晰的思维指引。在第十五届中国企业发展论坛湾区经济创新合作峰会上，深圳市政协原副主席周长瑚接受《中国企业报》记者专访时提出，中国企业发展中不可忽略三个方面，即外部的生态环境、强化品牌打造以及创新驱动发展。以下为周长瑚主席的观点。
克服“四无”保质量创品牌
如果将企业比作是一颗种子，那么每个企业都有一个影响种子成长的外部生态环境，在这个生态环境中，市场相当于土地；资金相当于水；政策相当于肥；政府的关怀相当于阳光；信息的提供相当于天气预报；研发新产品相当于选种育种；加强管理相当于基因改造；营销则相当于播种耕耘。每个企业都离不开这样的外部生态元素。
有了良好的外部生态，企业最大的希望之一，是将品牌做起来。品牌是企业奋斗追求的目标，是消费者寻求的消费标的。品牌的魅力在于满足用户的现实需要和潜在需求，品牌的真正价值在于其不可替代的程度，品牌的内核在于产品的质量。质量的内核在于功能、性能、稳定性和寿命。所谓功能，是指它能做什么；性能是指能做到什么程度，以及它运营的成本是多少；稳定性是它的保证；寿命则是指使用时间。
企业要想保证产品质量，必须要克服四个“无”。第一是要克服无德，不能坑蒙拐骗坑害人；第二是要克服无知，自己都不知道什么好，所以就谈不上保障质量；第三是要克服无能，知道什么好但做不到，也就一切归零；第四是要克服无责，知道什么好却马虎大意，不负责任，依然不行。
在克服四“无”，确保产品质量的基础上，品牌才具有竞争力、影响力和生命力。而品牌的竞争力则在于性价比和诚信度；影响力在于市场的覆盖率和占有率；生命力在于销售额的增长率和内在的创新能力。如何去建设品牌，以什么标准来衡量品牌，这几个方面是离不开的。
发展依靠“三创新”
通过打造品牌实现企业更好更快发展的同时，新常态下的企业应十分注重创新，通过创新来驱动发展。
创新主要由三大组成部分。第一是观念创新。观念创新是方向性的是非标准。观念创新是一切创新之本，是关系到我们创新的根本成效问题。所以必须倡导观念创新、鼓励观念创新、支持观念创新，并以实施观念创新为保证，以推动经济社会的健康发展。
第二是思路的创新。为了实现观念创新，就要考虑如何切入，从哪里切入，要经过什么路径，要经过哪几个程序，要克服哪些关键环节，形成一个思路框架，这就叫思路创新。
第三就是成果创新。成果有可能是理论，有可能是方法，也有可能是模式。我们现在商业模式的创新很多，有可能是机制，有可能是体制，有可能是产品，也有可能是作品。
综上所述，创新基本分为这三大板块。所以，无论是对国家还是企业而言，以创新作为发展驱动，就必须要把观念、思路和成果创新搞清楚、运用好。
创新源于“八方面”
创新本质上是在已有的知识当中，以及已经出现过的事物和现象当中，受到启发，诱发灵感，多向思维，举一反三，联想升华，得出新的认识的过程。既然创新是一个过程，那么创新就有切入点，概括起来切入点主要有八个方面。
第一是启发。瓦特看见壶盖被蒸汽托起，得到了启发，最终他发明了蒸汽机。实际上就是联想起了作用。
第二是借鉴。借鉴就是利用“他人”的思路来解决“我”的问题。比如“互联网+”，最先有的是电商，后来滴滴打车、共享单车等将电商思维运用到交通出行领域，开辟了新的蓝海。近些年，对“互联网+”思维的借鉴，催生了许多创新项目及企业。
第三是想象。包括《西游记》、《封神演义》在内，许多文学作品以及国外的科幻小说，都是借助想象完成的，而在实际生活中，许多想象也可以变成现实。
第四是移植。指的是完全可以将另一种东西原封拿过来，成为“我”的一个组成部分，形成我的一个模块。
另外还有四个方面，我将他们统称为重组。重组里面第一个叫做组合。例如化学元素，就是由电子、质子、中子三种东西组合而成的。这三种东西的数量不同，组成的化学元素性质就完全不同。
第二是搭配。中医开药方叫配伍，就是什么跟什么搭配会产生什么效果，如何去搭配，这其中大有学问。
第三叫衔接。氢是可以自燃的物质，氧是可以助燃的物质。将氢和氧衔接，用物理的方法就是混合。混合后，火一点就会燃烧。如果用化学的方式将氢和氧组合，就是水，不但点不着，还能灭火。如果用生物的方式把氢和氧衔接起来，就是生物的重要组成部分。
第四是结构。一个碳元素，不同的结构可以成为钻石，也可以成为石墨，也可以成为煤炭。
因此，创新可以从这八个方面切入，企业在发展过程中，如果从这八个方面进行创新，就可以得到无限多的结构，也会拥有无限的可能性。
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