他親手關掉了經營八年的平台,卻說「不算成功,但絕對不算失敗」

他親手關掉了經營八年的平臺,卻說“不算成功,但絕對不算失敗”

今年年頭的時候,網易與騰訊之間的音樂版權大戰鬧得是轟轟烈烈。

雖然最後以雙方和解互相授權落幕,但是“神仙打架,凡人遭殃”,一家長達8年的經典音樂平臺卻轟然倒下了。

他親手關掉了經營八年的平臺,卻說“不算成功,但絕對不算失敗”

它就是多米音樂。

曾經的輝煌

多米音樂成立於2009年,從移動端切入在線音樂市場。

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當時,用戶在手機上聽音樂還是通過存儲卡在PC端下載音樂到手機裡,而流媒體音樂既不流暢也很昂貴。

但多米堅定的認為,流媒體就是方向、就是未來。

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2010年5月,多米上線了行業第一個iPhone版、Android版音樂客戶端KXT,而此時整個智能終端系統也從塞班向安卓轉型,多米迎來了高速發展的兩年。

2013年,多米音樂對外宣佈已有1.5億累積用戶;而在2014 年發展高峰期,多米音樂曾披露,其有超過2000萬月活、470萬日活用戶。

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融資方面,多米音樂在2011年完成A輪投資,2012年完成B輪融資,2014年至2016年,多米音樂又完成C輪、D輪和D+輪融資,三次融資金額超3億元。

2016年9月,多米音樂的運營公司多米在線宣佈掛牌新三板,成為國內“音樂第一股”。

但在2013年的時候,隨著音樂流媒體成為手機標配,唱片公司開始提高版權價格。

在音樂版權形成市場競價的這一時期,資本實力雄厚的公司比如騰訊拿到了很多唱片公司的獨家版權。而像多米這樣的小型創業公司,每年為此支付幾千萬的版權費用給公司產生了巨大的壓力。

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2013年,擺在多米麵前的是兩個出路,一是賣掉,一是轉型。最終多米做了決定——創新驅動轉型,遠離版權、社交化、遊戲化。

為此,運營人員是掉著眼淚把一批批歌曲下架,內心的痛苦可想而知。

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根據多米音樂2016年的公開轉讓說明書,其2014年1月的月活躍用戶數為2200萬人,到2015年12月,跌直850萬人。

音樂版圖尚未定型

雖然今年巨頭們的版權之爭最後以兩兩互授音樂版權落幕,但是並不意味著版權大戰的徹底結束。知名音樂人高曉松也曾說過,當數字音樂公司只剩兩家時,版權戰才會結束。

QuestMobile發佈的《2017年中國移動互聯網年度報告》顯示,騰訊旗下酷狗音樂、QQ音樂及酷我音樂的月活用戶數均過億,網易雲音樂和蝦米音樂緊隨其後,但在量級上仍有很大差距。

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隨著音樂娛樂市場的發展,在很多真人秀、選秀節目中出現了不被熟知的音樂形態,比如嘻哈、電音等,人們對於音樂的認知越來越豐富,內容的天花板被打破,對於新的音樂內容的爭奪越來越激烈。在線音樂企業紛紛佈局上游,無論是與唱片公司合作,還是簽約獨立音樂人,都是要打造自己獨家的音樂內容。

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即便如此,在商業化方面,目前在線音樂平臺還沒有找到特別好的商業模式。

再見多米

今年3月9日,多米公司決定暫停多米音樂App客戶端和偶撲客戶端的業務運營。

不過,在多米宣佈暫停音樂App客戶端和偶撲客戶端的業務運營時,已經從一家線上音樂平臺轉型到一家線下演出娛樂公司。

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2016年,多米的團隊做出了音頻社交平臺“蜜live”App,其後轉做移動直播平臺“映客”,產品在2016年爆發,迅速帶出了一個新的行業。

2017年,推出了線下演出品牌尖叫現場,與咪咕音樂、愛奇藝一起做了39場線下演出,同年還推出了互聯網音樂現場節目“STAGE”。

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而多米選擇關掉多米音樂App,是因為在多米App上看不到新的轉型了。與其耽誤用戶、耽誤運營人員,不如將這塊業務停掉,專心做其他業務。

對於關閉了經營8年的客戶端,多米音樂創始人、董事長劉曉松說道 :“多米不算成功,但絕對不算失敗。


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