互聯網的發展、新技術的出現改變了人們傳統消費的方式。
現在，水電煤、網絡、有線、電話繳費項目不用再去線下門店只需要通過一個APP就可以便捷繳費。
銀行取款、轉賬、交易方式的改變使得銀行實體門店排隊浪潮逐漸減少。
電影自助取票機、人臉識別支付等等的出現，解決消費者排隊的痛點。
線下門店超市免排隊快速結賬的功能也隨著科技新技術的發展而被利用，再一次激活線下門店的活躍度。
共享、數據化的時代即將來臨，不可逆轉。而在大時代的驅動下，萬物可期打造全新的“智慧新零售”互聯網零售平臺，開啟互聯網新零售新模式。
什麼是“智慧新零售”？
萬物可期打造一個以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能、用戶標籤等科技手段，引領傳統實體零售進行形態升級的智慧新零售平臺。
1.APP智能識別匹配+線下門店服務體驗
萬物可期APP利用互聯網大數據對用戶行為進行分析，形成精準的用戶消費畫像標籤，通過用戶的可視化畫像，為用戶精準推送商品、優惠信息，改善用戶的消費體驗，從而實現用戶的精準營銷。
同時萬物可期還利用科技手段，實現線上線下流量相結合，對用戶流量進行集中於再分配，增強用戶在線下門店的服務與體驗感。
用戶使用萬物可期APP可以直接線上選購，也可以通過消費地圖功能，線上選購好產品，線下直接提貨，省去等待快遞的中間環節，節省購物成本，同時可以為線下門店減少門店運營成本。
2.分享經濟模式，是商戶、是用戶，也是業務員
在萬物可期平臺，你的身份可以是商戶、也可以是用戶。但是無論是何種角色，一旦產生綁定關係，在分享經濟的模式下，所有的角色都將成為你店鋪的業務員，讓所有人都愉快的為你的服務與產品代言。
同時，萬物可期依靠自身全面優質的服務與內容實現口碑營銷，與眾多銀行機構聯合整合最優惠的產品，同時解決消費者購物需求以及增強用戶消費頻率，對用戶數據進行二次轉化，增加用戶與商家之前的粘性，進一步實現用戶群數量裂變。
傳統零售更艱難
2016年以馬雲為首的阿里系提出了“新零售”的概念，2017年以馬化騰為首的騰訊系提出了“智慧零售”的概念。
這兩種概念的產生歸根到底是因為線上市場的紅利在逐漸流失，互聯網巨頭想要突破僵局，就必須尋求新的思路。
今日資本的徐新、美團的王興甚至更多的大佬們都曾經談論過一個話題，就是「過去躺著也能成長的線上市場紅利結束了，線上流量越來越貴，互聯網將進入精耕細作的下半場」。
線上零售都如此，對於傳統線下門店來說更甚。原本屬於線下的流量和毛利都被互聯網巨頭公司給瓜分，日子更加的不好過。
而傳統線下門店想要求生存，就不能再保持原有的模式，要學會利用互聯網本身的優勢讓自己翻身。
智慧新零售的優勢
全渠道數據化
在萬物可期，電商與線下零售實體將不再各自為政，而是通過共享資源，將商品、庫存、支付、物流等環節貫穿為一個整體，連通線上線下渠道，深度融合。
而對於消費者來說，在萬物可期平臺，消費體驗將進一步升級。PC網店、移動APP、微信商城、各類實體門店等所有渠道將統一價格，實時庫存。線上可以操作查詢、下單及支付，線下可以進行體驗和享受個性化服務。
增量降費增利
眾所周知，線下門店生存困難的一大原因之一就是門店運營成本高負荷。店鋪選址、店鋪裝修、人員招聘、營銷推廣等都是開店必須支出的成本。
萬物可期平臺整合20餘家銀行、10餘家第三方支付機構、100餘家線上線下媒體等機構資源，以多年平臺運營經驗，結合互聯網零售發展趨勢，將供應網、客戶網、平臺網三網合一，不僅為消費者帶來最優惠的產品，還能為線下門店解決流量日漸減少、高昂運營成本、銷售額降低的難題，最終實現多方共贏。
掃碼支付、無人超市、虛擬試衣間、智能機器人……整個市場都在發生巨大的變革。新零售、智慧零售的發展，不僅給傳統零售行業帶來了衝擊，也為行業帶來了巨大的挑戰與商機，萬物可期此次打造的“智慧新零售”的新模式，為眾多傳統實體門店帶來了新機遇。
機會面前人人平臺，但是抓住了機遇的才是勝利者。
互聯網改變著這個世界，將不可能變得可能，而萬物可期正在將這種可能變成你手中的財富。
閱讀更多 萬物可期 的文章
