徐崢是如何在一年打造4個爆款電影的?

超樂娛


徐崢算是近十年以來華語電影一個非常另類的存在,在憑藉甯浩和黃渤的力量讓中國的戲劇市場迅速火爆的同時,自己更是身兼製片人、導演和主演等多重身份,堪稱電影方面的全才。而在之前的讓他迅速走紅的《人在囧途》系列電影中,徐崢展現了其超凡的喜劇天賦,電影票房一路走高也讓他能拍自己想拍的電影。



《我不是藥神》根據藥俠陸勇的真實故事改編,期間徐崢和他的團隊多次與陸勇接觸並瞭解他的傳奇國王,電影內容幾乎算是陸勇事蹟的翻版,更直擊中國社會現狀中癌症病人的悲慘境遇,填補了國產現實主義悲劇題材的空白。《我不是藥神》在上映後便獲得瞭如潮的好評,票房也隨著口碑的爆棚迅速攀升,截至今日已達到了27億的一流成績。而在電影特點延續了徐崢之前的喜劇風格之外,更增添了不一樣的現實意義;而後半段在喜劇的反襯之下,更加重了悲劇力量。


其實《我不是藥神》的成功並不是偶然,除了主創團隊的多年社會調查和調研取證之外,題材反映當下龐大的患者群體更是引起了無數抗癌病人的共鳴。作為癌症發病高的大國,看病難、看病貴的問題一直存在,而印度的抗癌藥成為他們唯一的救命神藥。《我不是藥神》的成功也能讓社會各界能重視到弱勢患癌群體的方方面面,並給他們溫暖的力量。

或許《我不是藥神》的社會意義遠大於電影意義,這也是為什麼這部電影能成為爆款的原因。




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武俠小王子李言


謝邀。說徐崢2018年打造4部爆款電影,其實有點誇張,因為徐崢2017年幾乎沒有演電影,《港囧》是2015年的,所以2017年徐崢主要是在做幕後工作。但是因為他監製的兩部電影、主演的兩部電影,有3部是在2018年上半年集中上映,所以表現出來的是井噴的狀態,我們一個一個講。


《幕後玩家》是徐崢監製+主演的電影,18年4月28日上映,盯的是五一的檔期。票房最終近3.6億,作為扶持一個新人導演任鵬遠的舉動,這個票房看起來只是同期的電影,劉若英導演處女作《後來的我們》的零頭,但是不能光用票房衡量。

一是《後來的我們》採用的是不同尋常的營銷打法,爭議很大;二是任鵬遠真的是很新的導演,幾乎名不見經傳,但是因為徐崢的加持,第一部上院線的電影就能拿到3.6億票房,對新人導演的幫助,可謂是巨大的,這也讓很多人對徐崢表示尊敬。因為扶持新導演這種事情,徐崢做過不止一次,《催眠大師》就用同樣的方式幫過陳正道。

《超時空同居》是徐崢監製的另一部電影,最終票房8.9億,對一部新人導演蘇倫執導,而且是愛情片,真的是表現太搶眼了。這部電影徐崢沒有自己主演,只是客串了一個配角,找了更合適的雷佳音跟佟麗婭主演,雷佳音成為電影最大的亮點,一人分飾兩角。電影的營銷、宣傳,掀起了巨大的話題度 和討論度,小成本愛情片的成功典範。

《我不是藥神》就不用說了,會計已經回答了好幾個問題,各方面都說了,這部電影無論題材、內容、演技、票房,都會成為監製+主演徐崢很長一段時間內的代表作,跟類型喜劇片《泰囧》一樣,嘚瑟個十年八年都沒問題。

同樣是監製,徐崢還有一部賈樟柯導演的電影《江湖兒女》,初步定檔9月21日,盯著國慶節前的檔期空擋去的。也是,賈樟柯的電影一向是票房沒有空間,而且這部是文藝片,趙濤和廖凡主演,徐崢、馮小剛、張譯、董子健會客串。以徐崢的能力,這部電影回本肯定沒問題,如果口碑夠好,爆一把也不是沒有可能。

大家看,真的對電影忠誠、耐心、踏實投入,肯定會有回報。一年監製、主演4部電影,上映的3部不是口碑之作就是小成本博得大收入,真的是電影圈的奇蹟。

你對徐崢怎麼看?


鞏會計


資本大佬徐崢——炸裂的投資之路

近期上映的《我不是藥神》這部影片,由徐崢監製並主演,以豆瓣評分9.0刷爆朋友圈,最新預測這部投資僅6000萬電影,預期票房將超30億。我們今天來聚焦這位集演員、導演、創業者、投資人於一身,身價超30億的當紅流量大佬——徐崢。

徐崢可以說是潛心磨練自己的演員、精細打磨作品的導演、細心執著的創業者、眼光獨到的投資人……他的角色定位多樣,但每一個角色彷彿都能被他精準把握,做到最好。

他從不掩飾自己擴張商業電影版圖的野心,他想在對電影創作的思索和試驗中,慢慢將其實現。他是真正將演員+導演+創業者+投資人完美融合的大佬。


演員+投資 《春光燦爛豬八戒》

1999年《春光燦爛豬八戒》是徐崢事業真正起步的一部電視劇,籌拍階段不被投資人看好,籌資陷入困境。但徐崢考慮到“這部劇投資不多,即便收視慘淡,收回成本的壓力也不大”,於是將自己參演話劇的全部積蓄投入到電視劇中。

結果此劇創造了”中國電視史上的一個神話“,不僅他飾演的”豬八戒“成為經典角色(IP被《福星高照豬八戒》和《喜氣洋洋豬八戒》沿用),他本人還收穫了比片酬高出一倍的分紅。


演員+導演《泰囧》

2012年《泰囧》是徐崢首次導演的作品,當年,初當導演的徐崢不被投資人看好,遲遲籌不到經費,最後才得到光線傳媒3000萬投資。投資方起初認為憑藉徐崢、黃渤的票房號召力,預計8000萬絕對能回本。

讓人驚喜的是,《泰囧》大買12.7億,分給國家電影專項基金5%,營業稅收3.3%,影院分走50%,院線發行方分走7%,光線傳媒收益4.9億。

在《泰囧》這部電影中,光線集製片、投資、發行方於一身,剩下的投資方北京真樂道(徐崢和陶虹的公司)和黃渤工作室雖然掛名,但基本沒投資什麼錢,當然也沒分到多少。

當時黃渤也說就是拿點閒錢玩玩,算不上是投資。而光線老闆王長田給了徐崢10%的利潤分成,也就是4000萬左右。加上導演費,共計5000萬左右,從此徐崢產生了投資的念頭。


演員+導演+投資人
《港囧》

2015年徐崢憑藉《港囧》又刷了一波存在,這一次,憑藉先前《泰囧》的超高票房,徐崢和投資人談判時,底氣十足地要求成為大老闆。

於是影片第一投資方、製片方變成了徐崢和陶虹的真樂道公司,光線是第二大投資方兼發行方。

徐崢是通過知識產權及個人服務(劇本寫作、導演及演出工作),以非現金形式投資《港囧》,並獲得47.5%的票房淨收入收益權。

在此不得不提到上市公司21控股,它背後是阿里影業前主席董平,《港囧》早就開拍,21控股已無緣投資,如何才能讓這部電影為這個上市公司的股票產生作用?

對資本玩家來說,這不是什麼問題。

2015年5月董平帶著徐崢和甯浩6年內電影作品的獨家投資、製作權和優先發行權登陸香港資本市場。並宣佈將21控股更名為“歡喜傳媒集團有限公司”,徐崢和甯浩分別持股19%,並列第二大股東,同時出任非執行董事。

按照21控股當年接近90億港元的市值,徐崢個人持股價值接近17億港元,約合人民幣14億元。

《港囧》上映前,徐崢把票房淨收入(扣除發行成本)的47.5%賣給香港上市公司21控股,提前獲利1.5億元。

而這只是變賣票房,《港囧》版權屬於真樂道,此後的網絡版權等等收入還是歸徐崢,保守預估5000萬,就已經有2億入賬。加上股民買賬,徐崢通過《港囧》這部劇拿到了18億港元,身價暴增20億。

《港囧》不僅僅是一部電影,還是一處資本界和影視界的借力遊戲。通過這場遊戲,徐崢會理財了。《港囧》最終票房接近12.5億,逼平曾經創下華語電影票房紀錄的《泰囧》,

如果你認為徐崢在《港囧》的票房收益上賣給虧大了,那你可能對成功商人的經濟頭腦有所誤會。

這麼做的原因如下:

1.假設徐崢對《港囧》沒有那麼大的信心,預估票房在12億左右,賣出自己的分成等於是不想冒風險,穩收。

2.假設徐崢知道《港囧》會大賣,他作為21控股的第二大股東,持有19%股票,股票漲了,就是更多的錢。上市公司21控股要轉型做娛樂及媒體領域,把《港囧》作為第一炮當然再好不過。

任何心態下將票房收益賣給21控股都是完全沒有問題的呀!

而且,票房對股價的影響是有直接的先例。

比如,2012年底《泰囧》上映前後光線股價一度飆升逾75%。2010年周星馳《西遊-降魔篇》在上映前就促使比高集團股價暴漲近50%。當初阿里影業借殼文化中國上市,找趙薇當明星股東後,股價最高暴漲175%。進行這項資本運作的,正是21控股(更名後為歡喜傳媒)的大股東董平。

有前輩的經驗在,徐崢此次賺的盆滿缽盈也實屬正常。

在“囧”系列成功之後,徐崢一直被視為精明的電影人,他是懂創作的電影人裡最會營銷的人,毫不掩飾在商業上的企圖。


2018徐崢攜四大爆款而來

2018年徐崢攜《超時空同居》、《幕後玩家》、《我不是藥神》而來,三部影片都來自新導演之手,而徐崢是這三部電影的主演和監製。

《幕後玩家》與同期熱門《後來的我們》撞檔,以3.58億票房落下帷幕,份額被大大擠壓,但實際上徐崢也是《後來的我們》的投資人之一。

《超時空同居》與《復聯3》等3部好萊塢鉅作撞檔,憑藉不到3000萬的製作成本,1500萬的宣發,獲得8.8億票房,最大贏家不是導演蘇倫,也不是主演:雷佳音、佟麗婭,而是僅在電影中客串出演5分鐘的徐崢。因為他的真樂道文化傳播有限公司是主投資方,

《我不是藥神》投資僅6000萬,票房有望突破40億,影片的投資方除了北京文化之外,還有主創甯浩的壞猴子影業、主演徐崢的真樂道傳播,在港上市的歡喜傳媒、阿里影業,以及A股上市的唐德影視、中南傳媒、萬達電影等,聯合發行方還包括淘票票和北京文化。同為出品方並且參與制作了《泰囧》、《港囧》、《心花路放》、《後來的我們》等熱門影片背後的歡喜傳媒也從股價最低點上漲了約25%。

有人說,徐崢一年押中4個”爆款“,非常幸運,但這些都取決於徐崢明銳的投資眼光,和對影視娛樂行業規則的熟悉。

未來之路

未來徐崢可以將其個人資本化,打造一個年利潤2-3億的影視公司,再到資本市場上市,估值60億以上也不會很難,定製商業計劃書詢zboshi007,以徐崢的創意和市場號召力在其有生之年,其個人身價可能達到100億人民幣。以唐德影視為例,2017年淨利潤2億元,市值約56億。華誼兄弟2017年淨利潤約8.28億,市值約172億。文章來自【一支神筆諮詢】,歡迎關注!


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投融資商業觀察


我之前看過許多關於徐崢的採訪報導,也寫過很多關於徐崢的文章,總結出來徐崢對電影的感覺就是一個字,誠,他是真心對電影藝術的真誠,才讓他走到了今天,從我們最早有記憶的一部他的電影《人在囧途》開始,徐崢就摸索出了一條藝術和商業的平衡之路。



從和王寶強黃渤合作的《泰囧》開始,到中間前後飾演的《心花路放》《催眠大師》《超時空同居》,豆瓣評分都在七分以上,而且個個都十分賣座,突破各種票房記錄,有人說他很會挑劇本,挑出來劇本的電影個個故事情節都很有趣,除了視覺效果豐富以外,都會有很多值得大家討論的地方。



緊接著他沿著這個方向,接連參與主演或製作的《後來的我們》,《幕後玩家》《超時空同居》,票房除了《幕後玩家》以外,票房均突破了十個億,而作為少見的燒腦懸疑片《幕後玩家》也創造了自身類型票房記錄,一直到《我不是藥神》達到了巔峰,藥神的票房目前已經累積25億了,依然以每天五千萬席捲第一票房,據悉本片總票房有望突破40億,而徐崢作為投資人接下來還要推出的一部動畫片《風雨咒》,豆瓣試映評分已經達到了9.4,又是我長這麼大以來,看到的第二部評分突破九分的華語高分電影。


如果我們仔細觀察的話,就會發現,徐崢投的電影類型其實是不固定的,有喜劇片也有懸疑片動畫片等等,但他們都有一個共同點,就是有著豐富的社會屬性和人生意義的探究,他沒有為了想要撈錢跟隨市場潮流而迎合觀眾拍爛片,而是用有價值情懷的電影來打動觀眾,讓觀眾自己願意從口袋掏出錢來支持他,所以這就是徐崢的厲害之處,也是他這一年做了四款電影出來的原因,他的態度如同他自己電影傳媒公司的名稱《真.樂.道》。


炭燒的菠蘿


怎麼打造?我不知道,不過我覺得他周圍的這幾個朋友都比較靠譜,而且他們也能把握底線,在金錢面前也還是守住底線的,在藝術創作的時候也還是牢記自己一步一步的心路歷程,這點非常珍貴!

我覺得他的電影之路也不是一帆風順的,並不像你問的問題那樣輕鬆,這一路我也看過他迷茫犯錯,他們四處碰避,那幾個傢伙也是習慣奇奇怪怪的想法五花八門,但是他們主導方向沒有偏離,我覺得這就是他們成功成長的關鍵原因!

最後我覺得山爭大哥的電影就一直告訴老百姓,確實社會分層很嚴重,但並不冷漠,依然有陽光透過層層密佈的烏雲照射進來,只是很多人只顧著抬頭看烏雲看著陽光照射在他人身上,卻忽略了其實只要自己撥開頭頂的烏雲也能看到陽光,只不過是抬抬手的事!

以上是我的淺見,希望能解答你的問題。

(๑• . •๑)早上好,記得喝優倍牛奶哦😊



懶懶和99


徐崢自從跟陶虹結婚後事業蒸蒸上升,俗話常說:“一個好女人可以旺三代”,這句話放在徐崢身上一點也不假,的確如此徐崢未娶陶虹之前,沒有什麼知明度,記得當時演得那個“李衛當官”和”瘋狂的石頭“還有”春光燦爛豬八戒“這幾部劇都挺火的都上了各個臺熱播,劇火了但當時徐崢人氣並不高,對當時徐崢印象並不深刻,但是對他老婆陶虹比較熟悉和喜歡,陶虹當時演得那部電視劇"千嬌百媚“一個人飾演兩個角色,演技真的槓槓的,入木三分,發揮的淋淋盡致,不看演員表還以為是兩個人扮演得;哪知是陶虹一個人扮演的,我是一個女生就被陶虹的一部電視劇迷得如痴如醉,記得當時那部劇裡面的主題曲也是陶虹唱的很好聽,陶虹不僅人漂亮會演戲還會唱歌最關鍵的是她出道時就是原花樣游泳運動員,全運會冠軍,一次偶爾的機會被姜文導演選中當上了演員踏上了演戲道路,這樣一位漂亮又有才且低調不張揚的賢內助,不旺夫才怪呢。說了這麼多關於她老婆陶虹的,對於徐崢,自2003年跟陶虹結婚後才開始關注,也許是愛屋及烏,對於徐崢的印象簡直就是三百六十度轉變,後來慢慢發現徐崢不僅人長得樸實成穩而且有才又有幽默細胞,近幾年的徐崢就是越老越帥且男人味實足,近幾年的知名度大幅度飆長,雖然事業更更日上、如日如天,但還保時著一顆初心:有錢出名;也不出軌,時不時還會在媒體面前誇張自己的老婆。像這樣成熟穩重且又懂得惜福的男人已為時不多了,陶虹在事業正火的時候嫁給了他,她嫁給了愛情嫁對了好男人;支持和祝福她們永遠恩愛

幸福一輩子


舞林萌主123


2018年的電影市場真的可以稱為“徐崢年”的,主演+監製的《幕後玩家》、監製+客串的《超時空同居》、主演+監製的《我不是藥神》口碑及票房節節升高,尤其《我不是藥神》幾乎已經坐穩了“年度最佳”的位置,接下來他投資的動畫電影《風語咒》點映時也是引得觀眾讚歎連連。這些成就都是在同一年完成的,但這是徐崢用幾年的時間厚積薄發的結果。

徐崢的專業能力自不必多言,主演的電視劇不多,但收視及口碑良好。經典的熒屏形象留下不少。後來轉戰電影市場,也從演員轉變為了導演,“囧系列”成了他的招牌。但他知道自己的優缺點,敢於轉身,當“囧系列”遇到瓶頸時,果斷放棄。這份魄力源於他對自己的職業的熱愛吧。

徐崢是一個很有胸襟的人,尤其春節檔的幾部影片,他從中看到的都是別人的長處,到了他這個地位,沒有固步自封,而是一直能看到自己的不足,這是多麼難能可貴的品質,這樣的人沒有道理不成功。

而徐崢做監製的時候,雖然面對的都是新導演,但他從不強加自己的想法給別人。如果他提出的建議或者想法,新導演沒有采納,他絕不會去重複第二遍,所以有才華的新導演們才能盡情施展,老實說,身居高位而沒有控制慾,多難能可貴。

不賣噱頭、只賣品質的電影,有什麼不成功的道理呢?不賣人設、只賣才華的徐崢,有什麼不成功的道理呢?

如果電影市場上都是徐崢這類品質的演員、導演、編劇、監製等構成,何愁中國電影的未來呢?


注視這視界


今年徐崢確實參與了四部電影,但並不都是爆款,這四部電影分別是《幕後玩家》、《超時空同居》、《我不是藥神》、《江湖兒女》,四部電影都是徐崢參與監製,《幕後玩家》和《我不是藥神》徐崢為主演,其餘兩部徐崢客串!



徐崢今年可謂大放異彩,參與的四部電影中《超時空同居》、《我不是藥神》口碑和票房都足夠亮眼。《我不是藥神》豆瓣評分高達9.0,票房持續增長,極有可能為今年票房最高的電影!而《江湖兒女》雖然沒有上映,但是已經入圍戛納也說明了這部影片的品質!

那麼,徐崢是如何打造了這樣的佳績呢?

首先,徐崢有冷靜的思維,徐崢選擇了四部不同題材的電影,《幕後玩家》的懸疑探案、《超時空同居》的科幻愛情、《我不是藥神》的人生現實、《江湖兒女》的當代劇情,每一個作品的劇情和內核都足夠優秀,徐崢在選擇劇本時也是深思熟慮的!

其次,徐崢給了很多新導演發揮的空間,《幕後玩家》的導演是任鵬遠、《超時空同居》的導演是蘇倫、《我不是藥神》的導演是文牧野,只有《江湖兒女》的導演是比較知名的賈樟柯,同時這四部電影的導演也都是編劇,這樣使得導演在導戲時更清楚劇情的側重點,因為劇本是自己寫的嘛!

最後,就是徐崢在選擇演員上,並沒有選擇那些高片酬的俊男靚女們,每一部電影的演員陣容都是演技派,如《超時空同居》的雷佳音、《我不是藥神》的王傳君和譚卓,徐崢很清楚時下觀眾願意看什麼,觀眾們想看的是演技和影片質量,而不再是俊男靚女!同時,這樣選擇演員陣容在成本上也節省了很多,後期製作的成本就可以加大一些,整體上影片質量就會好很多!

綜上,徐崢經歷了自己演戲、寫戲、導戲,對於電影他更懂得哪些重要,哪些不重要,所以今年的四部電影他在劇本選擇和題材選擇上是明智的,在演員陣容上的選擇是明智的,同時懂得“權力下放”,給新人導演更多的發揮空間,可以說徐崢今年的成功是智慧的結晶!


草根說電影


實力演技派。任何人的成功都是天賦+努力吧。

90年代那時候能考上上戲,並且畢業的,一定是有很好的才藝。

1994年畢業於上戲。2000年以後再後來拍電視劇《春光燦爛豬八戒》,《李衛當官》,《大男當婚》

電影《愛情呼叫轉移》,《無人區》。這些都是有很好口碑的影視劇,,二十多年的行業經驗,也是他越來越優秀的基礎!

總而言之,天賦+努力!!


牽手我的乖


臺上一分鐘,臺下十年功。

每一份成功的背後,都是努力的汗水換來的,徐崢也不例外。作為演藝圈的老戲骨,徐崢再演每一個角色的時候,都全身心的投入進去,並且用心體會每一個人物的內心世界的變化,然後在細節上表現出來。

比如《藥神》裡邊的程勇,在前期潦倒的時候,隔壁大爺吐槽他的印度神油沒什麼用,他立馬小聲罵他身體不行。只是這一個橋段,徐崢一直眉頭緊鎖,嘴唇乾裂,罵人時低頭轉身,這些都是對人物的理解很深刻,並表現在細節上,才能把程勇的潦倒體現在骨子裡,才能與成為藥神之後的好大形象形成對比。

如此,藥神才能票房大賣,徐崢才能成功。


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