华为高管辞职创业,12平米小店年入1000万,一年开出47家店

在中国,不论提到什么工作,华为总能吊打一批人,出身华为便自带光环,如果能做到高管职位,更是了不起。

然而,却有人放弃华为高管,辞职创业。没想到还真让他做出了名堂,一年开出47家店,更厉害的是,一家仅有12平米的店,竟能年收入过千万!

他就是川记百鲜花甲的创始人李彦焌。

华为高管辞职创业,12平米小店年入1000万,一年开出47家店

01

放弃高职高薪,下海卖花甲

创立川记百鲜之前,李彦焌在华为任职,7年时间从一名普通员工做到了高管,是华为技术工程部最年轻的主管。

无论怎么看,前途一片光明,然而,他却在人生正辉煌的时候选择了辞职下海做餐饮。

“我没觉得有什么可惜的,三十岁之前要尽可能的在大企业学习系统、长本领,到了三十岁以后就要跳出体制,干一番属于自己的事业。”

抱着断舍离的态度,李彦焌这个餐饮小白开启了不一样的人生。

因为什么都不懂,李彦焌算是从头学起,他每天忙着跑市场做调研、摸门道,但就是没确定要做什么。

直到某一天忽然想起来在华为的日子,因为工作压力,每天加班是常事,晚上吃夜宵犒劳自己是最幸福的事,但却发现可供选择的外卖真的很少。

于是李彦焌想着如果自己能解决他们的需求就好了,说干就干,找准方向之后,李彦焌有如神助,很快就确定了做花甲。

一是花甲不受季节控制,货源稳定,二是花甲算海鲜类,能够提升品类价值,三是能够搭配主食卖,四则是因为花甲有很大的年轻人客群。

于是2016年,李彦焌创立了川记百鲜花甲。

本以为做起来不会很顺利,没想到的是,仅仅一年,李彦焌就在12平米的小店里做出了年入千万的业绩,还开了47家店!

那么,李彦焌到底做了什么呢?

华为高管辞职创业,12平米小店年入1000万,一年开出47家店

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精准洞察,直击用户痛点

吃过花甲的人,都知道,吃起来得小心翼翼的,不然很容易吃到沙子,当然,即便小心翼翼,最后吃到沙子的几率还是很大。

但川记百鲜的花甲就不会。

这是因为李彦焌自建了养殖工厂。

创建川记百鲜时,李彦焌就发现了这个问题,很多顾客因为吃到沙子就会减少吃花甲的次数,为了解决这个问题,李彦焌便进行了大量的调查。

他发现,花甲有沙子主要和天气相关,如果天气正常花甲2个小时就能把沙子吐干净,而且只要在正常气温28°左右,湿度也正常的情况下,花甲是不会有沙的!

但他们从各个海鲜市场进货回来的花甲,自然没办法完全满足这几个条件,因此李彦焌决定自建养殖工厂,用养殖工厂的形式来养殖花甲。

他还花了200万研发了一个类似空调的机器,可以让温度、湿度都达到最适合的状态。

没有沙子的川记百鲜自然获得了不错的口碑,通过口口相传,收获了不少的食客。

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除了早餐外都是盈利时间

纵观大部分餐饮店,以单品取胜的毕竟少数,大多都是以爆品吸引人,然后做其他品类,川记百鲜同样不仅仅只做花甲。

“花甲只是我们其中的一个引子,除了花甲以外我们还有小龙虾、皮皮虾、鱿鱼……等其它海鲜产品。”

不难看出,川记百鲜的菜品都很符合时下年轻人的口味,而且基本上客单价都不会太低。

而丰富的种类又能让顾客在外卖平台搜索时,很容易就搜索到川记百鲜的店,而越多人搜索,川记百鲜的排名越靠前,如此就可以形成一个良性循环。

也就是说,除了早餐外,其他时间都是川记百鲜的盈利时间。

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一线城市只做外卖

三四线城市堂食+外卖

2016年时,是外卖爆发的一年,这一年很多品牌因为外卖而走红,川记百鲜也搭上了外卖的快车。

不过李彦焌并非刻板地只做外卖,他按照城市区域进行了规划。在一二线城市做外卖,三四线城市则是堂食+外卖的组合。

这是因为一二线城市租金高,人力成本也高,如果做外卖,一间10平米的小店就可以解决厨房问题了。再加上一二线城市工作压力大,白领点外卖的机会比到店的机会更大。

而三四线城市不论房租还是人力都相对要低一些,而且生活节奏相对要缓慢一点,居住在这里的年轻人有更多的时间,去决定自己要吃什么,在哪儿吃,堂食是必不可少,堂食+外卖的组合就能突破空间上的局限了。

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低于同行20%价格,用花甲引流

通常情况下,我们看到的餐饮店,如果有爆品,或者是主打产品,其价格一般都相对贵一些,但川记百鲜却恰恰相反。

在川记百鲜,李彦焌将主打的花甲价格定到了低于同行20%的水准,如此一来就吸引了大批爱好花甲的顾客。

而真正为川记百鲜带来盈利的则是其他菜品,花甲相当于只需要完成引流作用。

当然,李彦焌能这样做是有底气的,毕竟他是有养殖工厂的人。即便低于同行20%的价格,他也不会有所亏损。

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借鉴麻辣烫小菜,花甲里加小菜

菜品是一个餐饮品牌的核心,如何做关系着这个品牌能否存活,没有特色的品牌必然无法存活太久。

为了把自己的花甲做出花来,李彦焌就参考了大部分餐饮品类,发现麻辣烫是最值得他借鉴的。

观察了几家大牌麻辣烫的产品构成,他发现有三样菜是销量最高、重合度也最高的,于是他把这三样菜加到了自己的花甲里。

除此之外,李彦焌还调研了淘宝零食的热卖产品,将其中销量最好的重口味零食也拿来配合售卖。

所有的一切,都只为提升客单值,让顾客吃出新鲜感。

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一个人3个锅,8分钟240份

很多餐饮品牌在用餐高峰期经常容易顾此失彼,优先外卖则堂食顾客等待的时间就长了,而优先堂食外卖顾客也无法准时吃到心仪的菜品。

但川记百鲜却没有这样的烦恼,他们能做到8分钟240份菜品。

原来李彦焌聪明地将耗时长的步骤交给了第三方,不做大包大揽的活,并且还聪明地只做原味的,等到订单来时再进行添加,这就大大节省了制作时间。

此外,他还自主研发了炒锅,让设备跟得上节奏,一锅就能出80份,且标配一个师傅掌握3个锅。

从成立川记百鲜开始,21个月的时间,李彦焌没有哪一天不工作18小时以上,他也有迷茫、有自我否定、有无法言说的累,外人看到的是他的成绩,却看不到他的努力,这大概是所有创业人都经历过的吧,但李彦焌却坚持了下来,对他来讲,能做一份自己喜欢的事业,能获得成长就是最大的收获。


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