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導讀：
北京時間7月18日，廣州恆大淘寶俱樂部發布了《關於實施“末位零獎金制”考核辦法的通知》，在這份 “末位零獎金制”的具體考核細則中，恆大俱樂部對總跑動距離、高強度奔跑距離、傳球失誤次數、身體對抗次數及成功率、搶斷次數及成功率五方面做出了詳細的考核要求，堪稱是中超史上最嚴“軍規”。據悉，恆大在18日晚主場對陣貴州恆豐的比賽，將成為實施“末位零獎金制”的首場比賽。根據考核細則規定，每個球員綜合評定滿分為100分，包括兩部分：一是對上場球員（守門員除外）的總跑動距離、高強度奔跑距離、傳球失誤次數、身體對抗次數及成功率、搶斷次數及成功率共5項進行綜合評定，合計滿分80分；二是主教練結合上場球員每個人的綜合表現給予評分，滿分20分。連續兩場排名末位的球員將被停賽一場，並下放至預備隊。
在考核細則出臺後立即引發熱議，有球迷直接表示“讓不懂足球的人管理足球只能鬧更多的笑話”。對於總跑動距離、高強度奔跑距離等進行數據規定，網友提出質疑，“這是踢球還是折返跑比賽？”而對於傳球失誤次數的考核規定，有人認為可能會導致球員不敢再去傳威脅球，因為威脅性傳球肯定會有失誤率，如果使用具體數據考核來要求，很可能會造成球員小心翼翼傳遞安全球，以確保傳球成功率的情況出現。有球迷更是直接吐槽“按這規矩梅西來了都得去預備隊”。
對錶現不好的球員進行下放預備隊的初衷是可以理解的，但是從“總跑動距離、高強度奔跑距離、傳球失誤次數、身體對抗次數及成功率、搶斷次數及成功率”五方面對球員設定KPI考核指標就讓人有點費解了。小編總結如下：
1、守門員：
1）、以後守門員還敢不敢大腳開球門球呢？開高遠球的傳球成功率從概率來說只有50%，不是自己隊員搶到就是對方球員搶到，那傳球平均失誤率基本就是50%左右了；
2）、另外幾個考核指標就更加沒法看了，難道讓守門員直接衝到對方禁區搶點射門？
2、後衛：
1）、同理，後衛基本只能在後場倒球了，因為對方在前場進攻投入兵力不會太多，在後場到腳的傳球成功率最高；
2）、如果後衛搶斷一次後，他就直接跑前場晃盪去了，到比賽結束後，搶斷成功率就是100%。但是因為沒有後衛，比賽的結果就不用再多說了；
3、中場和前鋒：
1）、那他們就更好玩了，因為沒有射門指標，那他們拿球就往回傳，這樣成功率就會大一點；
2）、最關鍵是高強度奔跑距離，為了完成這個指標，球員在上半場拼命跑，到了下半場沒體力，怎麼辦呢？
總結：足球比賽是一個團體比賽，除了場上的11人外，還有教練團隊、後勤團隊的通體合作去拼搏爭取勝利的一種體育運動，可以折射出團隊精神在比賽中所起到的至關重要的作用。如果用KPI來考核隊員，感覺這種管理非常外行。有了KPI考核指標，隊員為了有更好的個人業績，往往都會關注指標，然後忽略團隊合作的重要性。那這種球隊還有勝利的可能嗎？那還有奪冠的希望嗎？
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