自 1988 年開始實行建設工程監理制度試點至今，我國建設工程監理行業已有近三十年的發展歷程。監理行業是公正的第三方，"守法、誠信、公正、科學"是監理人的行為準則，“三控、三管、一協調”，是監理工作的內容，“一專多能”是對監理人員的高素質要求，國家開展監理行業的初衷是想讓監理在建築市場中發揮其積極的監管作用，然而從目前的發展情況看不得不令人感到擔憂。
監理行業發展的擔憂
近幾年監理公司真可謂用“層出不窮”這個詞彙來形容，五花八門的大大小小監理公司都競相擠身於監理市場，為了能在監理市場中生存，惡性競爭，壓低投標報價，採取不正當的競爭手段，攪亂監理市場，使得監理費用明顯低於國家規定的市場價格。中標後為了獲得利潤，不得不從安排入場人員的人數及工資水平上做文章，人員安排會遠低於投標時承諾的人數，實際進入現場的人員素質也比較低下，現在的市場狀況什麼情況？可以這樣說只要你稍微懂點建築常識甚至不懂都可以當監理，完全違背了國家對監理人員高素質的要求，這種情況的監理怎麼能起到對建築工地的監管作用？這種情況的持續會嚴重導致社會對監理信任度的降低，會嚴重降低監理對建築市場應該發揮的積極作用，難怪目前社會上反應，監理啥也不懂，簡直就是“白痴”，反正說啥的都有，這樣的情況怎麼不令人擔憂？
目前好多監理就是混日子，工資低無法養家餬口，只能通過“吃拿卡要”等一些違背監理職業道德的手段來獲取一定的經濟補償，在日常工作中不能積極履行監理的職責，因為自身的業務素質低，對應該發現的問題看不出來，對應該旁站的部位因為人員不足，沒法進行現場全過程監控。許多監理人員根們不懂得自己究竟應該幹什麼，天天也就是吃飽喝足沒事工地瞎轉，這樣的工作狀態怎麼不能令人擔憂？
內業資料的整理不規範，監理行業內業的整理本來是一件很嚴肅的事情，文件的來往必須建立嚴格的收發記錄，內業應該嚴格按照國家有關規定進行整理，然而從工地監理工作情況看，內業資料有的是一塌糊塗，監理規劃細則完全是抄，沒有嚴格按照工程實際情況進行編制，完全是為了應付而為之，監理日誌記錄極為簡單，更有甚者三兩個字就完全概括了一天的工作；下發的監理指令連自己也還沒弄明白怎麼回事就草草下發，方案及資料審批審查不出任何意見，難怪施工單位會看不起監理，此種情況也確實令人擔憂？
監理行業存在必須發揮其存在的作用，要想改變現狀，我覺得應該從以下幾方面進行：一是政府應該加大對建築市場的監管力度，嚴禁查處打擊監理市場中不正當的惡性競爭行為，從法律制度上進行規範，二是加大宣傳力度，使建設單位充分認識到監理在建設施工中上發揮的積極作用，提高監理服務費可以獲得優質的監理服務，嚴禁出現採取低價中標的行為，嚴禁建設單位採用“黑白合同”；三是政府部門加大對監理行業規範的檢查力度，嚴把市場準入的門檻。四是監理行業自身業務素質必須提高，要想獲得高額的服務費必須提高自身人員的業務素質，應把人才培訓作為公司的發展戰略。五是建設單位應該真正放權與監理，目前好像是“大業主小監理”的情況偏多，好多事情監理必須看建設單位臉色行事，嚴重存在責大權小現象。
從以上幾方面我只是談了個人的感受和意見，不足之處還希望同行們批評指正，總之，監理行業要想穩步健康發展大家都應該積極獻計獻策。
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