賣了10年的腦白金仍是中國最暢銷的保健品，而iPod則佔據了數字音樂播放器市場的70%。曾經有那麼一段時間，史玉柱看起來就要成為中國的“喬布斯”。從1989年起，他每一年都要推出一款自主開發的產品，從M-6401桌面排版軟件、M-6402文字處理軟件到巨人漢卡，再到巨人中文手寫電腦、巨人財務軟件等等。
巨人飛快地成長為一個年產值10億、利潤數千萬的高科技集團公司，其年度銷售商大會更成為全國規模最大的電腦盛會。幾乎與此同時，喬布斯只剩下幾千萬美元的現金，和兩個面臨著裁員重組的問題公司，他完全可能成為美國版的“史玉柱”，比如在加州搞房地產，去拉斯維加斯開賭場，到中東倒騰石油。
但他什麼都沒有幹，只是繼續掏自己和別人的腰包來支持兩個長期賠錢的公司，固執地等著它們出現轉機。某種程度上，喬布斯是幸運的。在美國，他的理想主義總能找到合適的欣賞者，所以他可以咬牙不向現實妥協。像羅斯•佩羅這樣的前輩創業家願意簽出支票，並與其分擔風險。
迪斯尼這樣的大公司也同意投資給小公司Pixar，讓其製作動畫長片並參與分成。而史玉柱之所以蛻變成今天的史玉柱，是因為他發現，做軟件公司為他意外地贏得了名聲，而在中國，名聲就意味著許多新的機會。在鄧小平南巡講話之後，史玉柱被媒體和政府發現。為了支持這個“高科技楷模”，當地政府以不到當時市價1/4的價格給了史玉柱一塊市中心地皮蓋樓。
而在若干位更高層領導的直接鼓勵下，他把計劃一改再改，從原來的自用變成了商用，從最早的19層變成72層(全中國第一高樓)，預算從2億變成了12億元。單純軟件業務的回報根本不足以支撐這樣高的資金投入，於是史玉柱中斷了技術創新，開始賣樓花、運作保健品、搞服裝，殺入更加暴利的行業。最後由於宏觀環境的惡化，導致整個公司的資金鍊斷裂，巨人大廈從此淪為中國最著名的“爛尾樓”，直到今天。
1998年，揹負著2億鉅債的史玉柱想要東山再起。他又算了一筆賬，搞軟件雖然利潤很高，但市場相對有限，如果要還清2億元，估計要10年；保健品市場大而且剛起步，做腦白金最多5年。事實證明，他的選擇居然又是對的。
如今，史玉柱家族以300億元在胡潤IT富豪榜中排名第11位。
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