有一個數據統計：中國創業失敗率高達80%，初次創業者失敗率高達90%，大學生創業者失敗率高達95%。
很多人看到這個數據以後，都認為創業風險很大，創業不容易成功！
事實真的是這樣嗎？我並不這麼認為！
我最近幾年創業開的7家公司，都實現了100%的盈利，而且都是在公司成立三個月內！
我也看到身邊有些朋友，能夠連續創業成功，在短短几年內就白手起家成為千萬富翁，甚至是億萬富翁！
那麼，問題到底是出在哪裡呢？
我與很多創業者溝通後發現，他們在創業過程中都缺少了一個環節，或者說這個環節根本沒有做到位。
那就是創業前的充份謀劃！
孫子兵法有云：夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算，而況於無算乎！
意思是說拉開戰鬥序幕之前，就已“廟算”(古時戰前君主在宗廟裡舉行儀式，商討作戰計劃)周密，充分估量了有利條件和不利條件，開戰之後就往往會取得勝利；
拉開戰鬥序幕之前，沒能進行周密“廟算”，很少分析有利條件和不利條件，開戰之後就往往會失敗。
籌劃周密就能取勝，籌劃疏漏就會失敗，更何況不作籌劃，毫無條件呢？
商場如戰場，創業如打仗！
創業者無論進入哪個行業，都是在與這個行業的同行搶飯吃，也必然會受到同行激烈的競爭打壓。
因此，如果沒有精密的謀劃，創業成功的勝算就會很低。
而目前大多數創業者，由於心態浮躁、經驗不足、急於求成，創業前在謀劃上準備不足，所以導致創業容易失敗！
如果能事先做好充份的準備和科學的創業推演，相信創業成功的機率就會提高很多！
我曾經看過一本李嘉誠先生的自傳，厚厚的傳記裡記載了華人首富一生的成功之道！
李嘉誠在1950年開始創業，57年來（此書寫於2007年），他從未遇過一年虧損。
雖然歷經兩次石油危機、文化大革命、亞洲金融風暴，他的企業卻能橫跨55個國家，走向日不落。
書中有一句話，極為經典，總結出李嘉誠多年經商成功的精髓！
這句話就是：“好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治”
他說：對於我來說，一場最漂亮的仗，其實是一場事前清楚計算得失的仗。以上四句話是環環相扣、互為因果的。
“好謀而成”是凡事深思熟慮，謀定而後動。
“分段治事”是洞悉事物的條理，按部就班的進行。
“不疾而速”是做事不能一味的求快，但也不能優柔寡斷。在事前好好謀劃，然後實行起來就要雷厲風行，不拖泥帶水。
“無為而治”則要有好的制度、好的管治系統來管理。
兼具以上四種因素：好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治，成功的藍圖自然展現。
而這四種因素的第一條就是：好謀而成！
其實任何事物，都是經過兩次創造而成！
也就是我們做任何事，都要先在頭腦中構思，即思想上的第一次創造，然後再付諸實踐，即行為上的第二次創造。
就像我們要建一座房子，在動工之前，必須先有詳細的圖紙，而這張圖紙就需要我們在頭腦中構思每一個細節。
比如地基怎麼建、承重牆怎麼砌、屋頂如何安裝等。
如果我們的設計或計劃出現問題，就有可能導致房子蓋不成或者蓋成後房子坍塌！
創業也是如此，創業成功源自於創業前大量細緻的準備！
我之所以這些年創業每次都能賺到錢，就是因為我創業前周密的創業推演！
創業推演主要有三大步驟：
1、選擇一個最賺錢、最適合自己的商業模式；
2、把焦點集中在最能實現業績增長的產品、客戶、團隊這三點上；
3、夯實公司的基礎，即讓企業實現自動化運轉的八大模塊。
另外，創業前還需要做股權設計、人員架構、公司制度、成本預算、業績推演等一系列的策劃。
只要你能做足創業前的準備工作，創業成功率就會大大提升！
當你把創業前的謀劃做到萬無一失時，你創業開始之日，就是你走向成功之時！
創業有好謀，結果一定成！
好，今天到此！
關注我，讓你思想每天都不一樣！
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金億謀
創業導師
天使投資人
一本創億董事長
創業思維理論開創者
《總裁創業模式》主講老師
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