在近段時間以來，龍湖的吳亞軍久久沒有回來成為暗裡流動的話題，坊間一度議論紛紛。
作為曾經的新聞工作者，吳亞軍當然知道只有自己親自露面才是擊潰一切傳聞的最好武器。
界面報道，5月18日上午，吳亞軍帶領龍湖集團一行拜訪了農業銀行董事長周慕冰及各部門相關領導，更為關鍵的是拜訪地點選在了農行總行北京。
談的合作內容則是長租公寓業務與農行不良資產處置相互結合問題進行了探討。龍湖“冠寓”今後將得到農行的政策支持，再結合自身的金融資源優勢，尋求更大發展。
其實業務是一方面，更為重要的是傳遞出的信號：吳亞軍露面了，而且是在北京。
另外一方面，海納君還獲悉，此前一度被暫停中止的龍湖地產80億境內債券項目也有了轉機，在上交所其目前的狀態已經不是中止，而是已反饋。這部分80億債券是用來償還發行人以及子公司債務。
可以看到龍湖旗下未償還借款金額為133億，並不算多
2017年12月28日，龍湖50億元的住房租賃專項債券還獲得上交所預審核通過，並獲中國證監會核准。債券分期發行，募集資金將主要用於集團在上海、成都等一二線城市的長租公寓項目建設。
不過，龍湖也確實有陣痛。
第一財經曾報道
2018年3月，龍湖戰略發展部總經理王亞軍由於個人原因將離開龍湖，原戰略團隊向CEO邵明曉彙報工作，這只是龍湖高管離職的一個縮影。
根據第一財經記者不完全梳理發現，包括龍湖前副總裁袁春、副總裁顏建國、上海公司總經理張澤林、南京公司總經理李宏耕均相繼離職。此前，龍湖上海公司更是全部換血，從總經理到各個業務條線老總全數在主動和被動中離職。
同策諮詢一份報告認為，高管人事變動頻繁、產品質量遭質疑、收益質量下降、週轉速度減緩、內增長變慢 等，均需龍湖從自身出發，全面調整以達到適應市場的最佳狀態。
儘管陣痛，也沒有影響近年來龍湖加速擴張步伐。
2017年，龍湖合同銷售額1560.8億元，較上年增長77.1%；銷售總建築面積1016.7萬平方米，較上年增長68.9%；銷售單價人民幣15352元╱平方米，較上年增長4.9%。
2018年以來龍湖繼續保持積極拿地狀態。中指院披露的數據顯示，1-4月，龍湖以696億元拿地總額再次位列拿地榜榜首，拿地金額高企勢頭猛進。
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