眾所周知，HR不僅要懂business，還要成為業務的夥伴，只有懂業務、與業務一線融合、深入業務，才能支撐業務，在與業務團隊對話才會有存在感和話語權。
那你覺得自己是個懂業務的HR嗎？
這有幾道自測題你可以答答看你是不是一個懂業務的HR？
行業面：你們公司目前所處的行業是什麼領域的？核心業務是什麼？行業的標杆都有誰？目前你們公司在行業中處於什麼態勢？競爭對手都有誰？你們各自的優勢和短板在哪兒？
業務模式面：公司的核心業務是什麼，產品都有什麼，目標客戶是誰，通過哪些渠道可以接觸目標客戶？怎麼和客戶建立良好的聯繫？為客戶創造了哪些價值？怎麼賺錢，核心競爭力是什麼，整體公司的業務流程是什麼？
運營面：你負責的部門的職責與關鍵業務指標是什麼，各個部門之間如何流轉和配合，關鍵部門和關鍵崗位是誰？
鏈接部門：跟你負責的部門的職責範圍、工作流程、關鍵業績指標是什麼，各個團隊成員的職責分工及業績指標是什麼，團隊成員之間如何協作？
這些業務知識和信息的相關問題，你都能不假思索對答如流嗎？
如果不能，怎麼算是合格的HR呢？公司要用什麼樣的人，和業務密切相關。你不懂業務，那你怎麼判斷某個職位的素質模型是否合理？考核指標該如何定呢？你如果對某類職位的職業路徑沒有把握，你又如何得知該在什麼時點上給一個工程師配備什麼樣的導師和培訓課程才是行之有效的呢？
這些問題業務意識弱的HR都很難給出答案，帶著業務感去制定和執行政策又是HR最重要的思考點，畢竟對業務的理解加深一分，方案的可操作性和適用性也就加強一分。那麼怎麼去學習懂業務呢？想要做到這一點，知識跨界是必不可少的，而市面上的各類課程、書籍那麼多，又該如何去選擇？
想要從0到1，快速懂業務，不如來試試《線上BP成長營：通業務專題》。
這個項目適合誰來學
想要轉型或工作經驗5年以內的HR小夥伴們；
想與業務一線融合，卻不知從何下手的業務小白。
課程特色
快速入門：本次小課通過從“產品/用戶/財務/市場/運營/商業模式”等方面進行系統學習，提煉最核心的知識點，帶領大家從六個視角解讀公司，快速入門業務。
助教答疑：學習上有任何疑問，均由助教大牛進行答解答，助教團隊由各公司佼佼者及往期優秀學員組成。
有效社交：向優秀的人學習，能夠獲取更快速地成長。來自五湖四海的朋友，在一週內共同完成一場訓練，大家集思廣益，相互學習借鑑。
課程內容
6天的文件課程+6天的音頻講解+1次思維導圖回顧+7次魔鬼訓練+全程小助手及助教帶班+助教1V1點評作業+微信群答疑。小投入，大產出，每天只需要投入30分鐘進行學習。（內測學員:呵呵半小時？每天半夜還在討論是誰!）
往期學員評價
課程難度不算太高，但也不簡單，所以需要你用心閱讀、答題、完成作業。
因為我們相信“光說不練假把式”，才能真正內化成為自己的能力。
“78%的小夥伴通過學習獲得了BP工作思維啟發”
“64%的小夥伴通過行動應用題與業務部門有了溝通”
更有海量學員的真實反饋
報名詳情
正式版是不是特別貴
正式版的費用僅為：99元/人 ，是不是很驚喜？2杯星巴克的價格就可以學習啦~
為了督促大家更（bu）好（yao）地（ban）學（tu）習（er）！（fei）！
我們開啟押金模式
即：學員需繳納100元押金，7天學習完畢後押金會退回，當然啦~沒有完成學習的學員將不退還哦。
報名截止時間
18年7月10日（週二）23:59
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