「力荐」从0到1,如何做一个懂业务的HR

众所周知,HR不仅要懂business,还要成为业务的伙伴,只有懂业务、与业务一线融合、深入业务,才能支撑业务,在与业务团队对话才会有存在感和话语权。

那你觉得自己是个懂业务的HR吗?

这有几道自测题你可以答答看你是不是一个懂业务的HR?

  • 行业面:你们公司目前所处的行业是什么领域的?核心业务是什么?行业的标杆都有谁?目前你们公司在行业中处于什么态势?竞争对手都有谁?你们各自的优势和短板在哪儿?


  • 业务模式面:公司的核心业务是什么,产品都有什么,目标客户是谁,通过哪些渠道可以接触目标客户?怎么和客户建立良好的联系?为客户创造了哪些价值?怎么赚钱,核心竞争力是什么,整体公司的业务流程是什么?


  • 运营面:你负责的部门的职责与关键业务指标是什么,各个部门之间如何流转和配合,关键部门和关键岗位是谁?


  • 链接部门:跟你负责的部门的职责范围、工作流程、关键业绩指标是什么,各个团队成员的职责分工及业绩指标是什么,团队成员之间如何协作?

这些业务知识和信息的相关问题,你都能不假思索对答如流吗?

如果不能,怎么算是合格的HR呢?公司要用什么样的人,和业务密切相关。你不懂业务,那你怎么判断某个职位的素质模型是否合理?考核指标该如何定呢?你如果对某类职位的职业路径没有把握,你又如何得知该在什么时点上给一个工程师配备什么样的导师和培训课程才是行之有效的呢?

这些问题业务意识弱的HR都很难给出答案,带着业务感去制定和执行政策又是HR最重要的思考点,毕竟对业务的理解加深一分,方案的可操作性和适用性也就加强一分。那么怎么去学习懂业务呢?想要做到这一点,知识跨界是必不可少的,而市面上的各类课程、书籍那么多,又该如何去选择?

想要从0到1,快速懂业务,不如来试试《线上BP成长营:通业务专题》

这个项目适合谁来学

  • 想要转型或工作经验5年以内的HR小伙伴们;

  • 想与业务一线融合,却不知从何下手的业务小白。

课程特色

  • 快速入门:本次小课通过从“产品/用户/财务/市场/运营/商业模式”等方面进行系统学习,提炼最核心的知识点,带领大家从六个视角解读公司,快速入门业务。


  • 助教答疑:学习上有任何疑问,均由助教大牛进行答解答,助教团队由各公司佼佼者及往期优秀学员组成。

  • 有效社交:向优秀的人学习,能够获取更快速地成长。来自五湖四海的朋友,在一周内共同完成一场训练,大家集思广益,相互学习借鉴。

课程内容

6天的文件课程+6天的音频讲解+1次思维导图回顾+7次魔鬼训练+全程小助手及助教带班+助教1V1点评作业+微信群答疑。小投入,大产出,每天只需要投入30分钟进行学习。(内测学员:呵呵半小时?每天半夜还在讨论是谁!)

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往期学员评价

课程难度不算太高,但也不简单,所以需要你用心阅读、答题、完成作业。

因为我们相信“光说不练假把式”,才能真正内化成为自己的能力。

“78%的小伙伴通过学习获得了BP工作思维启发”

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“64%的小伙伴通过行动应用题与业务部门有了沟通”

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更有海量学员的真实反馈

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报名详情

正式版是不是特别贵

正式版的费用仅为:99元/人是不是很惊喜?2杯星巴克的价格就可以学习啦~

为了督促大家更(bu)好(yao)地(ban)学(tu)习(er)!(fei)!

我们开启押金模式

即:学员需缴纳100元押金,7天学习完毕后押金会退回,当然啦~没有完成学习的学员将不退还哦。

报名截止时间

18年7月10日(周二)23:59

即刻报名

如果你对这个项目感兴趣,长按下方识别二维码或点击【阅读原文】,填写入营申请

emmmm我还有问题

关于本次《线上BP成长营:通业务专题》的任何问题可以扫描图中二维码进群咨询

ps如果群满了,添加扫描二维码或添加ID:s18251709164,添加小助手梦丽


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