這是一個最好的時期，在持續的強監管高壓態勢之下，不符合監管要求的平臺在不斷的退出這個行業，或良性、或暴雷，其中不乏包裝“高大上”的平臺，金融的發展避免不了野蠻生長的年代，這一階段的清洗也能避免更多的出借人掉入行業劣幣的陷阱，亦給風雨之後的良性平臺創造更加有序的發展空間；這是一個最壞的時期，劣幣的退出在蠶食了出借人血汗錢的同時亦擊垮了大家的信心，“草木皆兵”已經成為了一個行業的現狀，大小平臺業務緊縮、滿標降緩、債轉滿掛已經成為了一個短期的常態。
恐慌的情緒永遠是最易於傳播的，聯投銀幫做為一個業內規模迷你的平臺，雖然自身業務健康發展，卻在這樣一個大環境下，也未能避免蝴蝶效應帶來的影響，自6月以來，平臺出借人發起的債轉數量一直呈上升趨勢，累計發起債轉的出借人數量佔比高達13%，發起的債轉金額逼近10%，也直接影響了官方標的滿標進度。
雖然聯投銀幫自身的業務特性做到了點對點、不做集合標、不拆期限，對於正常到期的標的回款不存在任何影響，可這樣一個債轉標滿掛的現狀不論對平臺、對出借人，都是一個傷害，如何解決，成為了擺在我們眼前的一個課題。
平臺進行補貼，官方標的加息？變相的壓縮平臺的利潤空間，做為一個不走羊毛路線的平臺並非上策。
限制出借人的債權轉讓？降低債轉標的自由度？做為一個已經完成各項備案前準備工作，獲得了ICP許可證、等保三級備案，上線了銀行存管系統、電子簽章系統而且已經完成了會計師事務所和律師事務所盡調的平臺，在這個時候放棄平臺創立初衷、立足根本之一的開放性，明顯是下策。
市場的行為，終究需要回歸市場來解決，聯投銀幫在接受了第三方的再次盡調之後，由其直接對平臺出借人發起的債轉標的進行承接，給因行業劣幣受挫的出借人一個合理的退出機制，創造一個多方共贏的局面。
多做事，少空談，是聯投銀幫團隊的一個行事風格，同時也是我們團隊在品牌宣傳方面的短板，“酒香不怕巷子深”在有互聯網屬性的這樣一個金融板塊，顯得格格不入，可我們始終堅信，腳踏實地做事的團隊，在風雨之後湛藍的天空中，定會擁有一席之地。
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