在職場上，我們偶爾會遇到這樣一些時刻，明明與企業已經水火不容了，等著企業做出N+1的賠償後愉快離職，但領導卻會用很多的辦法，逼迫員工主動的離職他們常用的套路有以下八個，對於長期在職場上生存的人來說，還是要知道一點的好，誰也不敢保證自己會不會遇到這些糟心的套路。
【1】惡性競爭
惡性競爭就是制定一些競爭的規則，在這個規則裡面，設計有淘汰的機制，利用這種機制通過惡性競爭的方式讓員工失去競爭力以及生存的舒適感，進而主動的提出來離職。
【2】規則專對
就是制定一些特殊的規則，特殊的制度，針對個別的人進行實施，其實大家心裡面也清楚，你是無論如何遵守制度，都是沒有辦法達到領導所要的結果，通過這種規則專對的方式，就能讓員工乖乖的自動提出來離職。
【3】冷落邊緣
冷落邊緣化的要點在於領導不讓你幹活，讓你在一邊閒著，但是呢，還埋怨你沒有幹活。同時還把你排斥在團隊之外，讓你完全感覺自己就是一個可有可無的存在。用這種方法讓你自動的提出離職，省事又簡單。
【4】目標冒頂
所謂目標冒頂，就是明知道你能完成50萬的業績，硬生生的給你定80萬或者是更高的目標，超過你的能力極限，結果就很明朗了。
【5】績效考核
很多人理解的績效考核是為了企業的經營管理，也為了個人的成長和發展，實際上領導主要是通過績效考核的方式淘汰人，或者是逼迫大家完不成績效的時候自己想辦法，當需要進行人員更替時，績效考核就有用處了。
【6】短板擴大
每個人都有短板，也就是你的弱項，比如說你不擅長搞技術，然後領導呢，就在這方面找你的麻煩，把你的短板給你擴大化，或者專門給你委派是你短板的工作任務，讓你沒有辦法在單位裡立住腳，很多人在這種情況下就會主動的提出來離職。
【7】感情勸退
就是領導利用和你之間的關係，然後主動的找你談話，說公司的實際情況，非常含蓄的動員你主動的離開公司，甚至還給你一些小小的好處，這個方法也是久用用有效果。
【8】崗位合併法
崗位合併這個辦法領導也經常用，比如說為了淘汰某一個員工，讓他主動的離職，就把這個崗位給取消掉，然後把你安排到一個你根本沒有辦法勝任的崗位上去，你沒有辦法適應新的崗位，原來的崗位又合併回不去了，你自然就乖乖的離職了。
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