世界上最痛苦的事情不是生离死别，而是你们年会去了巴厘岛，我们年会却留在办公室，照常上班。
最近看到很多朋友发关于年会的消息，有的在炫耀：我们年会要去日本7日游，谁想代购就来找。
也有的在吐槽：据说今年年会就是在酒店吃顿饭，听领导发个言，大家一起嗑磕瓜子聊聊天就结束了，真想辞职了。
一家公司的年会，看起来仅仅是总结过去展望未来的聚会，只是用不同的形式，展现一样的目的：希望来年员工继续努力，希望公司越来越好。这一切对员工来说，最大的区别好像也不过是在哪吃饭和红包的大小罢了。
但年会真的只是这么简单吗？
年会最能看出一家公司的格局。
格局大的公司，想的是用最好的东西表达对员工的感谢，而格局小的公司，想的是怎么省钱怎么来。
好多人可能并不在乎年会怎么样，不在乎是否去旅游，是否有惊喜大礼，或许你觉得年会和同事一起聊聊八卦也挺爽的。
巴特，你可以觉得这样很好，但是你别忘记，这可是年底，一家公司如果连年会都不愿搞得热闹隆重点，请问它的格局是有多小呢。
小鸟君认识一个影视公司的设计妹子，活泼乐观，工作出色，尽心尽力，平时加班什么的都没怨言，是很标准的“优秀员工”。
但是今年年初的时候，“优秀员工”却突然辞职了。我们都很诧异，做得好好的为什么年底辞职？并且年终奖都不要了？
妹子告诉我们：辞职只是因为年会。
从去年8月就开始忙着拍剧做设计，基本就没过过周六日，好不容易年底搞完了，老板就说今年大家做得不错，要给我们办一个热热闹闹的年会，我们都还挺期待。
但你知道后来实际的年会是怎样的吗？就是在除夕前两天，把大家叫去了KTV，一个大包房，每人唱两首歌就是年会了，真的是别出心裁。完了带着大家去吃饭，以为是什么酒店，结果就是路边大排档吃火锅，吃完了就发了几百块钱的红包，抢到手一个人才三四十，连公司送不出去的小玩偶都舍不得给我们一个。
关键吃完了，还把我们挨个叫到办公室，说你今年表现哪里不好，来年要努力，我努力nmb！于是，过完年回来没几天，妹子就提了离职。
小鸟君真挺疑惑，一家公司的格局得多小，才能小气到年会时连一顿像样的饭都不请！
公司对员工好不好，平时就能看出来；而年底，能看得最彻底。
当然了，虽说年会能看出一家公司的好坏，但公司的诚意也不完全体现在物质上。比如是那些创业型公司，创业初期很难有盈利，那么年会可能就真的很普通，但是，诚意是一定得做到的！
哪怕仅仅是七八个人的创业公司，只能在饭店吃一一顿饭，没有年终奖，只要老板有诚意，把员工真心当成一家人，员工内心也会觉得并不委屈。
每家公司都有自己的难处，年会也不应该是一场物质上的比拼。
最好的年会不是老板给了你多少钱，而是老板让你知道，公司值得你继续追随。
很多公司在平时给员工画大饼：公司是大家的，公司发展离不开大家，以后公司的成果大家一起分享，我们是一家人。但是，划重点，以后一起分享，基本这样说的，年底准显出原形。
想想你怎么对家人，是不是嘘寒问暖，再看看年底公司怎么对你，这一比较，心都凉了。
没有一个像样的年会，没有红包，一年的辛苦也得不到肯定，甚至年底多请几天假，都还想着法变着花样扣工资。
大部分企业是怎么开年会的？
一场其乐融融的聚餐，抽几个大奖，然后每人一笔红包，算是年会基本的标配吧。好一点的，再来一个国内几日游，加大一点的红包；奢华一点的，就是国外游配最新款的手机、最潮的化妆品。
但那些个每次开会给员工规划大好蓝图的老板，这些承诺在年底有兑现吗？
可能不是所有公司都承担得起国外游和最新款手机，年会的内容也没有固定的格式。员工更需要的，是情感的归属。
年会的好坏各有标准，最新款的手机也好，最诚恳的祝愿也罢，不同的形式里，都藏着公司一年来对员工的心意。
百灵鸟团建真心希望：愿大家都能在年会上找到一个你愿意继续追随的老板。
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