——堯都農商行小微企業貸款中心多措並舉開展清收大作戰工作
為有效遏制逾期貸款的增長趨勢，堯都農商行小微企業貸款中心積極響應總行號召，樹立“防控風險帶動全局”的工作思路，組織全體人員開展清收大作戰，切實將化解和防範信貸風險落到實處。
一是高度重視，部署規劃。該中心推行上下聯動、明確分工，專門成立八個清收小組對逾期客戶實行“名單制”管理。同時，以“三個統一”激發全員的工作積極性。通過認真制定清收計劃，做到行動統一；明確分解清收任務，做到目標統一；強化落實清收責任，做到思想統一，從而找準清收工作的切入點，提高逾期貸款的清收成效。
二是團結協作，群策群力。根據逾期客戶的實際情況，該中心以“快、準、穩”的清收舉措確保工作實效。“快”，即通過與客戶經理進行信息對接，對逾期客戶開展全方位摸底調查，迅速掌握違約貸款逾期成因；“準”，即通過全員出動，發揮團隊的群策群力，以電話催收、上門催收、簽收逾期貸款催收通知書等方式，準確掌握逾期客戶的經營現狀以及還款能力；“穩”，即通過講解失信危害，與借款人溝通協商還款事宜，實現以情催收。
三是合規清收，注重實效。在整個清收過程中，該中心始終樹立合規意識，堅守依法清收的底線。在督促逾期客戶積極還款的同時，逐戶分析制定還款方案和清收時間表，以“每日一落實、每週一通報”的方式落實清收進度。
通過開展逾期貸款清收專項工作，該中心將以時不我待的緊迫感，借力借勢打贏打好資產質量“保衛戰”和不良貸款化解“持久戰”，為進一步提升信貸資產質量，防範化解堯都農商行金融風險做出應有的貢獻。（景黎）
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