開網店都會面臨著許許多多的問題，首先貨源，那麼很多朋友也是都在做一個無貨源的模式，很多朋友呢都是這樣一個方式，那麼我們看下對號入座，選擇同行店鋪銷量好的商品通過軟件進行批量複製採集到自己店鋪，因為感覺是別的商家推過的商品感覺有優勢好賣，然而之前事實確實是這樣，但是隨著越來越多的這種模式，你店鋪有的商品同樣別的商家也有，都知道呢買東西基本都會貨比三家，那麼基本會在商品銷量、好評、價格等方面對比，那麼你是複製的幾輪對比下來自己基本沒什麼優勢，所以很多商家發現訂單很少，就算有流量同樣轉化少，那麼這就是原因了。
17年底淘寶針對商品同質化嚴重，然後對商品版權和質量方面出的新規，所以很多開店的朋友出現了被投訴甚至違規售假的現象，這樣對店鋪權重影響是很大的。
很多朋友開始轉向分銷，意思呢也是同樣和店淘一個通過軟件，但是呢完全是質的不同。根據好評和發貨速度等大數據過濾，採集優質量商品然後簽訂協議授權，這樣呢就避免了後續的一系列繁瑣的投訴問題，包括本身商品是阿里的一手貨源，價格上的本身也有優勢，商品質量也是為後續的好評做鋪墊，那麼說都這裡我簡單說下朋友根據什麼採集商品選品呢？大家可以在生意參謀—流量—選擇助手裡呢發現我們店裡的訪客入口，然後根據標題提前關鍵詞，當然我只是說了其中的一個小技巧，然後定時上下架等公益寶貝啊什麼的都不一一去說了。然後一週左右呢清理佔用空間和降低轉化的低訪商品，後續要經常保持，這樣呢你店鋪才可以慢慢起來。
一、“運營”和“營運”兩者的概念
1、運營：是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。
2、營運：是指經營管理者透過一些硬指標及軟指標對其下屬部門管理的各項作業，起到培訓、督導、考核、獎懲的一系列經營管理活動。
3、兩者的區別：運營指的是全局的運行；營運指的是局部的運行，即運營的實施部分。所以在管理中運營在前，營運在後。
4、企業運營管理要控制的主要目標（內容）是質量，成本，時間和柔性，它們是企業競爭力的根本源泉。因此，運營管理在企業經營中具有重要的作用
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