這家企業瘋了?竟然用豪宅的品質來做限競房?

不甘平庸者,積極打造限競市場的"IP"

不出位,就出局;無爆點,不營銷;

房地產雖然在土地環節進入了"平庸"時代!...但敢於打破"限競房"這個慣性思維的開發商依然存在。那麼做到這一點,需要什麼必要條件?

首先:必須具備成本優勢。

這家企業瘋了?竟然用豪宅的品質來做限競房?

這是本週北京一宗限競房地塊標書中的明確要求,大部分限競房項目都要求全裝修,這就給很多成本控制難的國企、央企帶來了難題。而小型房地產公司又很難有質量保證。所以要想在"限競房"紅海里,尋找藍海。必須要有能降低成本同時提高品質的殺手鐧。

這一點,部分標杆房企的確因為很多前期投入和嘗試,在當下獲得了非常大的優勢。以萬科為例,利用萬科的住宅產業化、萬鏈科技、平臺集採等優勢,降低開發成本,為產品營造創造更大的空間。

這家企業瘋了?竟然用豪宅的品質來做限競房?

北京萬科自2007年啟動裝配式建築試點工程以來,積極推進裝配式建築的發展,從裝配式建築的結構體系、技術研究、質量管控和項目管理等方面進行了深入的研究與實踐。經過十年的發展,北京萬科積累了豐富的項目經驗和技術成果,截至目前北京萬科的主流住宅產品全面採用裝配式的建造方式。

這家企業瘋了?竟然用豪宅的品質來做限競房?

這些超前的佈局,都為當下帶來了成本控制能力,而有個這個能力,才有了起跑線相同的情況下,不一樣的房企能做差距巨大的產品可能性。

其次:必須具備區域優勢。

這家企業瘋了?竟然用豪宅的品質來做限競房?

北京的限競房,截止日前已經出讓了66個項目,合計500萬平米的住宅計容面積,但整體分佈非常不均衡,最有價值的當然是位於核心城區五環內的少數幾個項目,東城、豐臺、海淀的這幾個項目可以說一房難求,但被共產的可能性也很大。

除此之外,對於市場來說,各區域核心的項目也非常值得關注。比如在66個項目中,獲得比較多項目的萬科,就有五個項目分別坐落海淀、石景山、房山、豐臺、順義的核心城區,都在未來城市開發建設的重點序列上。

第三:必須有降維滿足市場的決心。

從價格看,限競房主流成交價格將在500萬周圍,而500萬其實在2014年,基本是屬於一箇中端改善的價格位。當前價格雖然在新建住宅市場,選擇餘地不多,但在二手房市場還是有很多可選擇餘地的。

這種情況下,對於開發商來說,必須要用打造豪宅的態度和投入降維做好"限競"。北京萬科在針對限競房的定位上堅持改善性定位,和市場對"限競"的普遍性看法完全不同,很多房企在拿到限競房後一開始就做減配,而萬科則用高端產品線開給限競增配:

教育改善:一站式教育導入

配套改善:不僅帶來生活服務,也帶來文化藝術。

產品改善:把翡翠系注入限競房序列,用豪宅思維迭代產品邏輯。

資源改善:自然資源、人文資源、城市資源的融合。

過去2年,提到龍頭房企的改善產品線,肯定繞不過萬科的"翡翠系",在北京平均單套在1000萬+的翡翠系:

這家企業瘋了?竟然用豪宅的品質來做限競房?

萬科翡翠系目前進入的12座城市包括上海、武漢、揚州、瀋陽、北京、西安、成都、煙臺、南京和昆明等。所到之處,幾乎都在當地的改善市場裡創造了銷售傳奇。

這家企業瘋了?竟然用豪宅的品質來做限競房?

這家企業瘋了?竟然用豪宅的品質來做限競房?

北京樓市裡3000億貨值下,北京萬科的確用"翡翠系"+"萬科品質"+"萬科物業",給了購房者一個選擇優質"限競"的最好理由!


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