手心音乐盒
“创业过程中最大的坑”在我看来就是不知道自己为什么创业。
可能有人会说，我创业是为了赚更多钱！的确，作为一个社会人，追求名利也是常事；
可能有人会说，我创业是为了自由！可是创业之后，你每天都要面对房租水电、财务税务、工资福利等等问题，你还自由得起来吗？
可能有人会说，我创业是为了梦想！但创业绝对不是插上梦想的翅膀，畅想着远大的目标而不去实践，你得做好为梦想买单的准备。
......
诸如此类，你可以说出一大堆创业的理由，但是真正想明白自己为何创业，要做哪些准备，承担哪些责任及每一个小目标该如何实现的人少之又少。因为很多人选择创业只是因为身边有人创业成功了，只是因为不想给别人打工，只是因为创业可以满足他的虚荣心，只是因为享受别人在他的姓氏后面加个“总”或者“老板”......
这种心理是病态的，你要去创业，最重要的一点就是你必须要有承担创业失败所带来的后果的能力，如果没有，那就再等等吧。毕竟现在中国不缺创业者，每分钟就会诞生8家新公司，但是他们的平均寿命只有3年，而且大学生创业失败了更是高达90%。
这不是危言耸听，而是要你想清楚再去创业，因为创业不是小事，它可能会搭上你全部的身价，以及你的家人接下来几年的幸福生活。
如果你想明白了自己为什么创业，且有足够的能力承担失败带来的后果，那就去创业吧，不要回头，带着必胜的信心，我相信你终有一天会成功！
创业靠的不是盲目的勇气，而是百折不挠的韧劲！最后再分享一句话：一个不成熟男人的标志是他愿意为某种事业英勇地死去，一个成熟男人的标志是他愿意为某种事业卑贱地活着。
大家如果还有其他问题也可在评论区留言，我们一起讨论。
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众创思维
创业的最大障的坑是最高领导的能力不足，如果一个领导的综合能力不足，就会拖累整个企业的发展进程。一个人的综合能力决定了他能做成什么事，能做多大。
而创业所需要的综合能力有如下几个：
1.专业能力。专业能力是在一个行业能够创业成功的关键所在。我自己是做餐饮出身的，务员，大堂经理，打荷工等等专业技能我都具备，甚至还能够自己下厨炒几个像模像样的菜。
不一定很精通，只是为了防止外行指挥内行，将好的局面整的一团乱麻的情况发生。
2.合适的团队。好的团队绝对会在创业初期起到一加一远远大于二的效果，有利于公司的长久发展。看看现在比较成功的公司，在一个人的光环背后，往往还有着一个团队的努力。
若是找不到合适的团队，往往公司的发展不会很顺利，就算是勉强成功也难免会出现，利益分配不均的情况。
3.创始人的个人魅力。创始人要具备一定的素养，你个人的精神和性格很可能会对于整个企业的文化养成产生深厚的影响。有了个人魅力，再配上足够的企业文化，才能够让员工信任你，尊重你愿意跟着你干。
4.创始人的战略战术能力。作为一家企业的创始人，你要在该决策的时候拿出足够的决策能力。该投入的时候投入，该舍弃的时候舍弃。为公司的发展制定合格的战略战术，毕竟，一家公司的真正的掌舵者还是你。
5.创始人的财务融资能力。当创业公司到了一定阶段之后，融资是必然要经历的阶段。能否找到天使投资人？能否找到优质的投资？能否在融资谈判之中保留自己的权利?都需要看创始人的个人发挥。
这几个能力分别用于创业发展的不同阶段，缺一不可，缺一就是大坑。
我是农民工“懂事长”李合伟（抖音号：hws666888），20多年创业经验，非著名天使投资人、创业导师。关注今日头条号：合伟说，抖音号：hws666888，每日更新原创创业人生感悟，务实接地气，我在抖音等你~~\n
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合伟说
创业过程中最大的坑是什么？
以我的创投职业经历，固然创业过程中有许多困难和磨难，但总结一个，核心的难也就是最大的“坑”就是：
对内部人过于自信到了“自以为是”，而对外部竞争却是“卑微到自我否定”。这才是最大的“坑”
具体解答如下：
１、有很多创业者，特别是大学生和在产业内有很多经历的人，这二种人都常犯这个毛病：都过于自信到了自以为是，自负到了无法听取任何人的建议和规劝。这是最大的坑。
比如，很多大学生有了“好的”创业想法，然后，就在网上问“怎么融资呀，我的创业创意是最棒的”，或是一本正经的学创业者进行创业的筹备工作，还很“保密”，当别人给予规劝时，往往像被抢了糖的孩子一样，马上攻击对方，这种人有没有？太多了吧。
再比如，也有些人，给别人打工许多年，也做到了公司高层的位置，然后打算自己创业，这种人“总是我认为，以我的经验而言，你们说的不对，真是无知，我当年如何如何……”当别人提出建议或是不同的观点时，就会常态说“你们懂吗？你们做过吗？胡说八道……。”结果，没有任何人和他交流，而他也越来越可能失败……越失败就越说：你们有过经验吗？其实有的全是过了时的失败经验……
２、对内部“绝对的自信”，总是在内部“绝对化的话语权”，但是，一旦面对恶劣的外部竞争时，却往往无能为力，没有斗志，不试图改变和提升自己，却时时抱怨，不断找借口，缺少一个领导人的人格魅力，又不能服众，致使内部矛盾，人心分裂，无法统一。
事实上，创业初期８０%是死在内部的争斗、内部行动不统一、无法协同的因素上。
所以，创业者最大的“坑”绝大多数都是自己给自己挖的，而最大的坑就是：没有认清自己的能力，过于自信，盲目自大，而对外部竞争又缺少面对残酷的事实，缺少耐力，心急力小，事不成呀……
如果你认同我的观点，或是某一句话对你有价值，请关注我，感谢你的分享。
今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发
孙洪鹤
分享听到的一位创业者的感受。
朋友们的支持很重要，但是要当心，千万不要被你的朋友圈欺骗了，朋友的反馈往往会给你错觉。
朋友肯定都是跟你差不多的人，至少一个层次的，比如都是创业的，都是有点钱的人，都不是生活很窘迫的人。
但朋友不是你的用户，他们说你的产品做得很好，给你点个赞，或者说做得不好，你就费了很大劲解决这些问题。朋友给你传递的信息有可能会误导你对用户需求的理解，甚至会影响你做出愚蠢的决定。
创新工场
创业是地上本没有路，自己去开辟道路的过程，其难度和艰辛可想而知，但如果你要亲身经历，那绝对会超乎你的想象…
作为过来人同时也还在创业路上的人很负责任的告诉你:创业过程中最大的坑是企业资金链的问题！
1、企业的资金链就是企业的生命线，任何一个创业者都要把企业资金链放在第一位，你记住:无论如何强调它的重要地位都不为过。
2、如果你开始创业，在项目做出雏形，取得初步好的进展并验证自己的商业模式可行时，如果评估自己目前的现金流不足以支撑企业发展时，一定要尽早融资。
3、融资就意味着要稀释自己的股份，很多人都怕稀释股份而不融资或者融不到，最终公司出现资金链断裂，大好的项目白白死掉～自然紧紧攥在手里的股份也一文不值。
4、一定要在企业发展最好的时候寻求融资！很多人会认为:我公司发展的正好时候，也不缺钱为什么要融资？然而事实不是你想的那样，也只有在你公司发展顺利、前景大好的时候融资才特别容易，并且可以要个好价钱，等公司遇到困难时再去融资那很可能人人避讳，到处吃闭门羹～即便有人愿意救你出水火，那必然也会在价格上让你感到肉疼～
5、公司融到大钱，资金充沛时也切记不要得意忘形，盲目扩张，不然意外打击随时光顾你，前所未有的打击会接二连三～资金链很快会出现危机，白白浪费来之不易的资金，不仅企业没有大跃进，反而给公司带来巨大危机…
6、创业者在严把资金链的同时，也要注意高质量团队的打造，一定要想尽一切办法打造团队的凝聚力、执行力、团结合作、上下一心～
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我是一个从农村走出来的连续创业者，一路走来有很多感悟和心得，如果你想成功，想创业，或者你正处于人生低谷，有困惑，有疙瘩等可以关注私信我，欢迎大家来探讨、交流思想！
————茄子六点半
茄子六点半
创业过程中肯定是大坑不少，小坑不断。马云曾经说过，创业者死掉的占90%，活下来的那9%勉强支撑，1%做成了。要想创业成功就必须躲坑。
所谓的成功，每个人的定义不同，在我理解，比自己的起点高而且不至于一次失败就打回原形，每一天都有进步就是成功。我六年前从深圳回武汉创业，还有负债。今天已经有了两套房子，在一家公司有股份，还有自己的实体店，手里还有百来万的积蓄，而且还考上了硕士研究生。虽然不如很多土豪，但是对于我这样穷苦出生的孩子，就算是小有所成了。在这个过程中吃过很多苦，也踩过很多坑，有些坑却是绝对不可以踩的。比如如下方面：
第一，不要去做自己不喜欢不擅长的事情。完全不懂，而且没有这方面的天赋的行业绝对不要选。搞懂一个行业是个系统工程，产品知识，产品配套设施，产品市场营销，同行实力，行业趋势，自身的优势等等，全部都要考虑。有的人，看到别人搞股票赚钱，自己完全不喜欢，连个k线图都看不懂，结果肯定是赔了。所谓外行看热闹，内行看门道，为什么别人搞这个赚钱，你赔了。如果是奔着钱去赚钱，肯定搞到最后一无所有。因为你根本就不喜欢这个行业，门都入不了。
第二，不要别人都去搞的事情，而且搞的差不多了，你还去模仿别人搞，这个坑绝对不可以踩。我有个叔，五年前开了第一家餐馆，担心没生意，后来今年，他在武汉已经开了第九家分店，每家装修都是六百万。我问他窍门是什么，他顿了顿，语重心长的告诉我，你要做什么，就不要完全照搬别人的，一定要搞清楚自己的卖点是什么，一定要差异化。做生意就是要不断地创造卖点，等别人模仿你，你又创新了。
最后，一定一定一定，重要的事情说三遍，不要单打独斗。你必须用自己一半的时间去找跟你志同道合的人，能够跟你互补的人组建团队。孙悟空该有本事吧，最后还是败给了天界，最后还不是灰溜溜的师徒四人西天取经。一个再厉害的人，肯定有你想不到的地方，就算你能想到了，你落实不到也不行，就算你落实了一些，精力不够也不行。所以，去找自己的小伙伴吧。把自己的手空出来，用自己的大脑去创新。
创业，不仅仅是赚钱，而是一种修行，带着你的小伙伴去修行。当你具备了盈利的能力和盈利的团队，钱会找你的。加油，小伙伴们，为了更好的明天，行动起来！
小野奇谈
根据我个人的经历我来说一下，创业过程中朋友们最容易跳的坑，或者最大的坑吧！每一个坑都会给创业者带来很大的经济损失，所以仔细了解创业过程中的坑是创业开始的基础与保证，下面就来仔细说一下吧！
第一个坑！合伙人选择。创业初期创业者常常会面对资金不足、人手不够的问题。也不管三七二十一就拉人入伙，反正多一个人多一份力，有总比没有好。这其实是非常错误的观念。即便你看上了合伙人的某一方面，能力、资金或者人脉等等，但是在选择的时候也必须谨慎再谨慎，你可以认为人多力量大一加一就等于二，但同样的麻烦也会一加一等于二，两个人的性格不合、意见不合，观念不合将会闹出很大的麻烦。这个坑可是很重要的，创业的朋友们一定要仔细考量！
第二个坑！客户的选择。大多数创业者都是背着一屁股债去做生意的，在创业初期一旦发现营利的机会就像是苍蝇嗅到奶酪一样，只剩下一个想法就是做做做。不但给客户让利，甚至不惜损害自身的利益开出一系列优惠条件劳民伤财。这种做法是非常不科学的，姑且不说有些客服的单根本就不能做，损害自己的利益这一点就已经不是长久之计了。
第三个坑！价值预估。创业者了解了某一个行业，但价值判断上出现了偏差，仅仅注意到表面上的价值和前景，而没有注意其核心的价值，比如某一家家政服务公司推出了一款特别高大上的清洁服务，价格低，服务周全，上门服务等等。但回头一想，如果所提供的服务只是擦擦洗衣机擦擦冰箱这种，又有几个家庭有这种需求？如果需求特别广阔，同行的竞争又有多大？所以创业者务必要了解行业的核心价值所在，不要做一些表面功夫，真正入坑以后就来不及了。所以创业的朋友们一定要慎重选择哦！
一颗爱你的心
我认为创业最大的坑是：方向、战略一直在变！
创业是一件让人兴奋、同时又让人焦虑的一件事、兴奋的是终于可以让自己的想法得以实现了。焦虑的是在实现自己想法的过程中有太多不确定的因素了。
目前我也在创业，刚开始的时候，我认为只要我有一腔热血，踏实肯做，一定可以杀出一条血路的。但是经历了才知道有太多的不确定因素了。起初的时候我们打算赶着这波内容的分口却做一点事情，我们每天早起晚睡，找素材、写稿、分析数据、再找素材、再写稿、再分析数据。几个月下来，我们所挣得钱还不够养活团队呢。起初，我们觉得创业不就是这样嘛。坚持一定会有成绩的。又坚持了几个月发现依旧如此，于是团队的其他人就开始提议扩展一下业务范围，于是我们又开始了广告、房地产等其它几项业务。结果更没有头绪了。
所以说能够做好一件事已经不容易了。在主营业务还没有做精，让你挣到钱的时候，最好继续坚持，而不是改变方向。
现在我依旧坚持在创业的第一线。虽然团队有几个人已经离去了，但是我们会一直坚持做下去的。
史事新知
资金跟不上。
现金流的重要性毋庸置疑，现金流断裂可以让任何一家企业，瞬间坍塌。对于初创企业更是如此！
创业最容易出现的问题就是现金流断裂。为什么融资对于创业项目那么重要？因为，没有资金支持，你不能做任何事！
一轮又一轮的融资，就是为了创业企业不要因为缺钱而垮掉。你的创业愿景，不能没有前瞻性，因为没有潜力，不会有人给你投钱。但是你太有前瞻性了，有很容易死掉，因为，需要的资金太多，愿意相信你的人太少。
很多创业者，缺乏合理安排，没有做好风险管理。很好的创意，但是没有机会实现。这的确是很可惜的一件事情了。
你要确保你的钱烧得足够快，免得别人复制你的模式。
你又要确保你烧钱不能太快，免得撑不到下轮融资成功。
这是很考验人的，一不小心资金就跟不上了，那就基本上失败了。
钱事不妄
谢邀请！我一个朋友在2015年辞职后开始自已创业，由于他以前职业关糸认识一家做五金挂件老板，五金厂想在他的所在地开发一家代理商，刚好我朋友也有兴趣一拍即合，五金厂也许诺给我朋友一些赞肋费用，因是老朋友所以没有把赞助、交易结算可先拉货后付款等一些条件费用写入合同，就急勿勿找一个门店裝修，店名还是五金厂的品牌专卖店，开始进第一批货，五金厂要求先打款后进货，我朋友无奈只能先打款进货开业，因租店和装修已投入20多万，加上进货耍求现金进货，资金不足去找五金厂老板沟通寻求支持，而想不到的是五金厂老板否认以前要赞助和廷期结算方式，而后还叫我朋友去借钱来进货，就这样好好的店、还有资舍投入却变成别人的专营店，亏损还要自已承受，最后我朋友坚持一年多后以亏损50万关店，现在我朋友没有工作人也迷茫，他陷进了很多小品牌公司打着照顾朋友关糸给你地区代理权
的坑，口头承诺优惠条件，一旦你租店装修完后开始变脸，让你开也不是不开也不是，让你出钱出力帮他卖货做营销，倒闭跟他厂里没关糸，深刻的创业被坑教训！
