3600億融創向上看 土地之外的新門票

3600亿融创向上看 土地之外的新门票

去年吸納了足夠土地儲備的龍頭房企,於2018年開始了新一輪佈局比拼。

上週,躋身行業四強房企的融創中國宣佈入股鏈家自如,開啟在長租公寓領域的戰略佈局,還在一週之內與中國鐵塔、麥當勞了簽訂戰略合作協議。

1月22日,國際物流巨頭普洛斯正式宣佈從新加坡交易所退市,在普洛斯的私有化進程完成後,萬科的聯接基金將持有普洛斯約21.4%的權益,併成為其單一最大持有方。

龍頭房企圍繞房地產主業開啟的跨界整合,正在進一步深入。

投對領跑公司

卡位高潛力領域

正如孫宏斌所言,他現在圍繞房地產所做的一切跨界投資,都是為了融創中國未來的五年、十年,甚至更長遠的未來。擁有了更大能力的龍頭公司,站在地產行業的高處,儘管距離天花板仍有距離,卻早已開始思考天花板之外的更長遠規劃。

以最高的效率,圍繞房地產做好更長遠的佈局規劃,其最直接有效的途徑有二:一如融創,參股國內新興的獨角獸公司提前卡位其所在行業;二如萬科,持股國際老牌巨頭直接分享其行業能量。

融創、萬科兩者在行業的選擇上看似不同,卻殊途同歸——與房地產緊密相關、行業參與主體的市場座次初顯、對中國的美好生活未來將存在較大的貢獻值、行業頭部公司有望發展疊加業務創造更多複合價值。

其中,最重要的是選對行業、投對領跑公司。

以融創選擇長租公寓中的自如為例:如今,中國的城鎮化演變,推動了城市長租市場得到了過去難以想象的高速發展。數據顯示,大約70%大中型城市的“新市民”選擇通過租賃解決居住需要。從各家企業的戰略佈局來看,這片新的市場未來無疑存在極大的市場空間。

同時,隨著中國的居住問題逐步變化,政策在這幾年內也愈發支持更符合中國國情的租售並舉。持續的政策紅利影響下,長租公寓逐步成為各路資本追捧的投資標的。當下,隨著長租公寓第一輪“野蠻生長”競爭結束,這個行業的市場行業規則逐步明確,市場份額逐步穩定,參與公司座次已初步顯現。第二輪的關鍵投資機會來臨,投資機構紛紛趨之若鶩。

1月16日,鏈家自如召開了2018戰略溝通及A輪融資發佈會,宣佈獲得40億人民幣A輪融資。

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成立於2011年10月18日的鏈家自如,願景是通過創新的互聯網O2O模式,解決業主出租難、租客找房難且體驗不佳的行業痛點,為千萬租客創造有品質的租住生活。

2016年,在內部創業五年後,自如從鏈家剝離,全面獨立運營。截至2017年底,自如進入了北京、上海、深圳、杭州、南京、成都、天津、廣州、武漢9座城市,為超過20萬業主委託管理50萬間房源,累計服務120萬名自如客。這意味著,鏈家自如,已經成為中國分散式長租公寓運營模式的領跑者、也是中國分散式長租公寓市場的主要份額佔有者。

這更意味著,2018年自如的這次A輪融資,是一次堪稱分散式長租“獨角獸”投資卡位的關鍵時機,你所熟知的幾家知名創投資本均未缺席。在華平資本、紅杉資本、騰訊3家機構的領投之下,華晟、融創中國、泛大西洋三家公司參與投資;源碼資本、海峽、新希望等多家機構也紛紛跟投。

值得注意的是,在匯聚了眾多國際知名投資機構的鏈家自如A輪融資中,融創中國,是其中唯一一家擁有房地產開發背景的投資人。

對鏈家自如的戰略投資被視為融創在長租公寓領域的卡位佈局,通過對自如的戰略投資,融創不但可以收穫未來的財務回報,更為關鍵的是,融創將由此進入長租公寓行業,深入瞭解長租公寓的市場趨勢和未來方向。

據悉,融創參與自如本輪投資主要是看好自如處於行業領先地位,頭部效應顯著,優勢明顯,並且也擁有很好的競爭力和成長空間;另一方面也因長期看好政策支持下,長租公寓行業的市場高潛力。

“我們認為,長租公寓行業目前尚處於跑馬圈地階段,此時進入行業是很好的時機,因行業尚未進入整合期、優質企業估值尚未完全釋放出來。我們相信,未來長租公寓有著廣闊的市場空間。”融創相關負責人表示, 同時,他們認為,資源獲取、精細化管理是行業目前主要壁壘,像自如這樣的行業龍頭未來優勢將更加顯著,通過規模化的效應,還將有望疊加其他相關業務,創造更大價值

選對夥伴

所見略同皆英雄

投資有風險,但精於資本的聰明人總是目光一致。選對投資夥伴,與聰明人在一起,所見略同皆英雄。

以融創參投的自如A輪為例,領投的三家公司,皆是各自領域闖蕩多年的“英雄”、團隊均是精於資本遊戲的精英。華平資本,全球領先私募股權投資機構,集團在美國、歐洲、亞洲還有各大金融中心都有辦公室。華平資本目前管理著140億美元左右的資產,涉及行業包括信息科技、金融、健康、能源、媒體、房地產等。目前,華平投資已經投資了三家長租公寓企業,總金額達數億美金。華平投資中國區聯席總裁程章倫看來,他們認為,長租公寓這個行業“沒有天花板”。

紅杉資本,這家1972年誕生於美國硅谷的知名風投機構,堪稱VC界的“傳奇”。四十多年來,紅杉資本總共投資過超過5000家公司,200多家成功上市,擁有超過100個通過兼併收購成功退出的知名投資案例。對於自如的投資,紅杉資本中國基金合夥人劉星大膽預判,“三五年後,自如的B輪融資,要讓大家今天看到A輪融資額以‘哇’的分貝漲10倍。”

騰訊,從中國互聯網商業浪潮中率先闖蕩出來的巨頭公司,其含金量不必多言。在成為自如的股東之前,騰訊剛剛宣佈了和鏈家在雲技術層面的合作。騰訊稱,其選擇投資的目標主要就是兩個條件:第一是風口,第二是風口裡最優秀的企業。

選擇和投資界所見略同的精英、英雄夥伴站在一起的龍頭房企,不止是融創。萬科也是如此。

與萬科一同參與普洛斯私有化的投資夥伴,包括厚朴投資、高瓴資本、中銀投。厚朴投資是由國際知名機構高盛集團(Goldman Sachs Group Inc.)的中國合夥人方風雷創立的一傢俬募股權公司,管理著25億美元的資產;高瓴資本,這家專注於長期結構性價值投資的投資公司,目前已發展成為亞洲地區資產管理規模最大的投資基金之一;中銀投則是中國銀行從事直接投資業務的主要載體和平臺,直接承接了中國銀行雄厚的資金實力和廣泛的業務脈絡。

從融創和萬科的投資案例中,可以預見,活躍在更大領域中佈局未來的龍頭房企,不再是單兵作戰,而將與更多的精英夥伴站在一起。

2017年龍頭房企的“土儲”之爭,或將在2018年升級為合作與投資比拼。當這個行業的集中度進一步發展,龍頭公司規模與能量集中爆發,未來的更多有趣變化,值得期待。

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