笔者在律师工作中感到，当前在中小企业的法律服务市场上，存在着一种不正常的需求现象，即大多数公司面临诉讼时往往会不惜一切代价，付出高额的诉讼费、耗费大量的时间和人力成本以求胜诉，但在平时却不注重企业法律风险防范。笔者认为，这种“重诉讼、轻预防”的观念极不可取。
诉讼作为一种善后处理方式，是公司解决危机与风险的最后选择，是穷尽其他办法不能解决问题的最后一步。如果公司平时注意风险防控，事情往往不会发展到诉讼阶段就能解决。并且，胜诉需要以坚实的证据基础和事先确立并严格遵循的管理制度、法律程序作为保障和必备条件，而出现问题、面临诉讼的公司也通常是在此领域处于劣势。因此，当一个公司因为缺乏严格管理制度而诉讼缠身、将律师作为最后一根救命稻草寻求帮助时，也往往回天乏术，最终不得不付出巨大的代价。
公司的核心能力和健康发展所依靠的并非其诉讼能力，而是通过建立完善而严密的的管理制度，在日常经营中重视法律的作用，避免因疏忽而引起争议和诉讼，从而以较小的成本支出达到化解不特定法律风险的目的，这才是公司应当采取的上策。
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