“宋邦友出事了！”一時間，這個消息成了山城畢節街頭巷尾熱議的話題。這位“謙謙君子”“城市建設干將”出事了……
宋邦友在農村生產隊幹過，勤奮的表現加上聰明的頭腦，使其很快就從同齡人中脫穎而出，從一名招聘鄉鎮幹部轉為國家幹部，並相繼在鄉鎮書記、環保局長、政協副主席等多崗位幹過。和宋邦友工作過的同事、下屬總是這樣評價他：“平易近人，不擺官架子，工作能力強，有擔當精神。”他常用“我是一名標準的農民子弟，吃過苦，過過困難日子”的“口頭禪”時刻提醒自己不忘農民本色，告誡自己清白做官。可惜，“口頭禪”畢竟只是“口頭禪”。
近十年來，七星關區城市建設如火如荼。2003年11月，宋邦友兼任畢節市天河城建開發投資有限公司總經理後，對城市建設工作進行大刀闊斧的改革，在倒天河綜合治理等工作上成效突出，因此被提拔為畢節市（縣級）政協副主席。2010年，畢節市（縣級）成立德溪新區建設管理委員會，宋邦友調任管委會主任，兼任德溪建設開發投資有限公司董事長，負責新城開發建設。通過幾年努力，新區面貌煥然一新。然而，這個“城市建設能人”卻沒抵擋住腐敗的侵蝕，走上了違紀違法的道路。2015年3月30日，宋邦友被畢節市中級人民法院以犯受賄罪判處有期徒刑十三年，以犯挪用公款罪判處有期徒刑三年，決定執行有期徒刑十四年，並處沒收個人財產人民幣30萬元。
“懂感情”“信得過”就是“好朋友”
宋邦友當上總經理後，有能力、敢拍板，成了幹部眼中的“能人”，同時也成了別有用心者“圍獵”的目標。在金錢的誘惑下，宋邦友忘記了黨員的職責，大肆用手中的權去“圈”老闆包裡的錢。
2008年，倒天河二期工程安置房項目300餘萬元監理工程招標，掛靠湖南已太監理公司的梅某經人介紹，找到宋邦友，順利中標後梅某到宋邦友辦公室送上6萬元感謝費。監理過程中，為了避免停工帶來損失，增加監理收益，梅某再次送上4萬元。收錢後，宋邦友將該公司監理費率從1.6%提為2.45%。從此，梅某連續5年春節都送給宋邦友2萬元“拜年”，感謝其“關照”。“監理工程簡單，公司又是外地的，收點小錢也沒什麼大不了。”宋邦友漸漸放鬆了對自己的約束。在稍後的倒天河二期景觀綠化監理工程中，宋邦友如法炮製，收受杭州城市監理公司莫某某感謝費8萬元。
2009年，政府規劃在碧陽湖畔修建同心閣樓，工程老闆趙某某在貴陽某賓館塞給宋邦友20萬元。宋邦友經過“協調”幫助趙某某拿下了該工程。事成後趙某某又追加10萬元作為長期感情投資。一來二去兩人成了“好朋友”。在宋邦友的關照下，趙老闆先後獲得車壩村苗圃基地系列工程、流倉橋環境整治工程、德溪新區一號、二號路部分綠化工程等共計5000餘萬元的工程項目。2011年，德溪公司準備購買一輛道奇越野車，宋邦友安排駕駛員請趙老闆“代購”，趙老闆墊資24.9萬元購車後將車交給德溪公司。報銷車款後，宋邦友借到貴陽出差之機安排駕駛員把錢還給了趙老闆。“懂事”的趙老闆原封不動提到宋邦友房間，幾句寒暄後，如數塞回宋的懷中。這些掩耳盜鈴的折騰，難掩他內心的不安和恐懼，但兩人走得越來越近，宋自認為趙“靠得住、信得過”，膽子也越來越大。宋邦友翻修長春堡老家住宅時，趙老闆又主動購買了門窗、樓梯、木地板等材料“送貨上門”，前後花去25萬餘元。
在宋邦友腐敗歷程裡，還有一個重要角色——重慶遠海建工集團（以下簡稱“遠海集團”）副總經理李某某。2008年，李某某從網上得知畢節濱河路工程招標消息後，憑藉多年從事建築行業的經驗，認為該工程競爭應該不大，可以爭取一下。於是，李某某便找來另外3家公司參與圍標，因為開標時只有4家公司報名，李某某如願中標。然而，在施工中才發現矛盾問題特別多，必須有當地領導關照打招呼才行。2009年7月的一天，得知宋邦友要到工地檢查，李某某意識到“機會來了”。他提前準備好20萬現金，在檢查結束後放到宋邦友車後排座位，並請其督促工程進度。宋邦友心知肚明，從此對李某某關照有加，對其承攬的工程項目大開“綠燈”。
家人同事朋友扯出“一窩”
宋邦友的“精明”不僅體現在城市建設上，斂財也十分老到。宋邦友與其弟宋某國商量說：“現在做工程賺錢，直接收老闆錢不太安全，把工程直接拿給親人做又不太合適，不如由你參與做工程分點錢。”宋某國沒有資質，沒有經驗，沒有實力，找誰“合作”風險才最小？宋邦友把目光投向了遠海集團副總李某某。三人“一拍即合”，由宋邦友“坐鎮幕後”，宋某國、李某某具體“操盤”，在2011年、2012年兩年時間裡，在倒天河三期流倉橋至陸家橋截汙幹管工程、倒天河三期一號路工程、百里杜鵑大道及安置工程、德溪二號路延伸工程等工程中“精誠合作”，獲利頗豐。2011年以來，宋邦友利用職務便利，通過提前透露信息、設置投票附加條件、向下屬打招呼等方式為相關人員謀利，通過特定關係人受賄800餘萬元。
權力籠罩之下，將工程分給誰由他說了算，誰拿到工程誰就能大撈一筆。除了親人外，部分好友和同事也分到了一杯羹。
然而成也蕭何敗也蕭何。案發後，拔出蘿蔔帶出泥，其關聯的天河公司、德溪公司、建築商以及家人近20名涉案人員相繼落網。看守所中，他的一個涉案下屬這樣寫道：“在公司工作，起初自己也沒有想到這樣的泥潭自己會涉足進去……以為大家都這樣，應該沒問題，別人還不是好好的，從沒想到會有東窗事發的一天。”
公益事業公私“兼顧”
作為政協副主席，宋邦友還參與了一些社會公益事業。2012年，在郭家灣高架橋設計中，他發現廣東某設計公司利潤比較高，就聯繫該公司負責人何某開始贊助民生事業。2013年，宋邦友想為老家長春鎮王官村修建一個愛心廣場，在與家鄉有關人員商量規劃後，於是宋邦友又聯繫何某請求全額贊助，何某稱經費緊張，只同意贊助53萬元，宋邦友收到53萬元後為何某出具了蓋有政協辦公室印章的收條。事後，宋邦友從53萬元中列支2萬元用於政協網絡維護，剩下51萬元帶回家中挪作家用，直至案發廣場也沒有動工，51萬元被上繳國庫。
在大家眼中，宋邦友就如同他的名字“幫友”，為人很講“義氣”，但正是因為“義氣”，使他在圍獵、追捧中放鬆對自己人生觀、價值觀的改造，崇尚起金錢至上的法則，利用職權進行權力尋租，“以項目換錢，以權力換錢”，最終在“親情債”“感情債”中墮落成為鉅貪，面對鐵窗，悔恨終身。
【懺悔書】
在我聯繫和分管具體抓城市建設的十年當中，忽視了對法律法規的學習，缺乏了法律的敬畏心，同時在複雜多變的經濟大潮中，心裡有失衡的現象，所以出現了犯罪行為，可以說我的犯罪，對黨和人民的事業造成了一定的影響，辜負了領導，組織上和各位朋友對我的關心和希望，同時也對我的家人帶來了滅頂之災，從良心上我對不起組織，對不起各位領導和關心我的朋友，更對不起我的家人。
我從事十年城建工作當中，送錢的人非常多，有上百萬的，幾十萬的，非常多，拒絕不了，就收了。
我從一個農民變為一個幹部，也從一個幹部變為階下囚，擔心、懼怕、絕望，擔心我的家人，我想自殺了此一生算了，但是我想判決後，今後能出來更好。如果在裡面畏罪自殺，今後兒孫更無法面對。
我接受法律的判決，面對今後的伏法，好好的改造，爭取在有生之年以自由之身回到七星關，以自己刻骨銘心的教訓教育家人，遵紀守法、敬畏法律、貢獻社會。請給予我從輕量刑，我一定好好接受改造。
（摘自宋邦友懺悔書）
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