“英國的工業革命不是技術創新的結果，而是金融革命的結果。”著名經濟學家希克斯在其《經濟史理論》中曾這樣分析指出，因為工業革命中使用的技術在之前就已經出現，而只有在出現金融革命後，工業革命才真正發生。英國能佔據18世紀全球金融中心的地位，事實上正是源自大規模生產對金融創新的需求。
而當下，日新月異的技術突破、持續演進的金融理論——二者正水乳交融、相輔相成地正激發一場現代金融變革。尤其在區塊鏈技術的大火瀰漫之際，很多有先見之明的企業和產品也試圖抓住該風口，以此引發一場金融業的“新地殼運動”。
P2P爆雷潮之下，讓用戶吃下“定心丸”？
7月23日下午，知名網貸平臺鑫合匯股東與管理團隊投資者舉行了一場特殊的見面會。值得注意的是，會上鑫合匯股東面向鑫合匯投資人發佈“連鑫共享計劃”，浙江支集控股有限公司作為鑫合匯的大股東，承諾將其所持有的9.31%的鑫合匯股權所對應的分紅收益和股權轉讓所得資金贈予鑫合匯過去、現在及未來的每位投資人和市場參與方。
此舉由於時機敏感，首先不免讓人與近期P2P行業“爆雷潮”的大背景關聯在一起。
自今年6月中旬起堪稱P2P領域的“至暗時刻”——被稱為民間四大高返平臺的唐小僧被警方查封，隨即拉開了網貸平臺連環爆雷的序幕。唐小僧、善林財富、意隆財富、聯璧金融等滬上P2P“四大金剛”今年均已炸窩，4家平臺規模合計2000億元。據網貸之家不完全統計，6月停業及問題平臺數量為80家，其中問題平臺63家，停業平臺17家。進入7月，態勢則愈演愈烈。
在行業萎靡之際，以紅利增值的方式讓平臺用戶吃下“定心丸”看似理所當然。但鑫合匯的目標和心思卻並非如此簡單。
根據現場鑫合匯方面的介紹，無論是從股東結構背景、鑫合匯盈利情況、銀行存管、風控體系等方面，鑫合匯方面其實並不存在劣質平臺呈現的“雷區”問題。
但有一點毋庸置疑，雖與爆雷潮關聯不大，但鑫合匯選擇此時舉辦這場另闢蹊徑的見面會開始對外發聲，多多少少也是為了更深層次地為投資人增信。
透視三角關係：一盤共享金融的大棋局
信任價值究竟能為鑫合匯帶來什麼？回答這個問題，還是要先回到“連鑫共享計劃”上管窺些蛛絲馬跡。
“連鑫共享計劃”的誕生，其實源於鑫合匯股東、中新力合集團總裁兼創始人陳杭生。“在過去，資本關係是線性的，先是股東，再到團隊，最後是顧客，而現在我希望把這三者的關係定位為一個三角，” 陳杭生認為，把股東與顧客聯繫起來，把利益讓渡給顧客，三角的平面可以使得企業這個圖形“膨脹”得更快，也更加穩定。
中新力合總裁 陳杭生
鑫合匯董事長 楊君
陳杭生以BAT巨頭之一的阿里巴巴舉例認為，其資本只是和員工、創始人共享，這並不夠，“有一個群體是阿里巴巴成功史絕不能忽視的，那就是當年第一批的淘寶小店。因為那時候，是第一批的人相信了，因為他們的相信才有了現在的阿里巴巴”。
將視角延伸一下，我們或許還可以聯繫到小米。小米曾構建了一個用戶扭曲力場的金字塔，塔基是廣大的用戶。他們從微博、微信、事件營銷等跟隨參與小米的活動，介入不深，但是一個強大的跟隨者群體，對於小米8年便赴港IPO這個群體的信任發揮了不可低估的價值。小米的“米粉模式”已經顯示出其強大的力量，如果將這種模式再進一步，讓米粉可以分享小米的成長價值，那麼這種力量必然將會大幅增長。
事實上，每個成長中的企業背後都離不開默默做出貢獻的客戶。但對於這些衣食父母，包括阿里、小米等多數企業過往最大的回報也主要是產品或體驗上的提升，而如何通過向客戶更多的分享企業成長帶來的價值，給予企業更多信任，從而成為企業長期發展的合力，反而是很多企業尚未考慮的。
從這個層面上看，“連鑫共享計劃”顯然邁出了一步。背後其實是陳杭生心中醞釀已久的“共享金融”的影射，鑫合匯的“鐵三角”關係模式中，凸顯了投資者的新角色——即便不持有股票，不是鑫合匯的股東，但卻能享有相應的收益資金回報。隨著鑫合匯的發展，當其資本價值不斷放大的時候，參與者都會有共享。據悉，“連鑫共享計劃”可能是陳杭生的“共享經濟”模式的第一步，後續還會面向中新力合集團打造的生態中的其他業務的“市場參與者”陸續推出類似共享計劃。
這種“類合夥人模式”就像是“穿在一根線上螞蚱”的利益共同體，顯然是也是在篩選與吸引對鑫合匯有信任感的投資者與企業的未來同榮共辱。
而對於一切共享經濟而言，信任的建立顯然是共享的前提，信任與共享的關係不僅僅不是二次方或三次方的關係，而是直接作為冪指數的效應，這點在今天的滴滴、Airbnb等一家獨大的共享模式企業中便可以管窺。
互聯網將成萬上億的用戶連接起來，但是如果僅僅停留在信息的傳播和互動，只是一種經濟運轉的效率放大器。但基於信任前提下所帶來的共享活躍度，更像是一支點火器將現實經濟激活。換句話講，陳杭生和鑫合匯透過“連鑫共享計劃”首先挖掘了用戶的信任價值，從而在佈局“共享金融”的大棋局上落下了關鍵棋子。
漸露端倪：區塊鏈落地金融漸行漸近
值得思忖的是，倘若沒有區塊鏈，那麼共享經濟還共享得仍然不夠徹底。
這或許也是陳杭生會後在媒體採訪中所提及的為什麼三年以前便投資區塊鏈公司的緣由。
毫無疑問，如今區塊鏈熱得發燙。BAT巨頭也早已暗中開始了區塊鏈的佈局。
其實騰訊早在2015年就已經成立區塊鏈團隊，搭建區塊鏈BaaS雲開放平臺，在這之前落地了公益尋人、微黃金，供應鏈金融等應用場景。百度也以百度金融平臺嘗試為主，被應用於資產證券化、資產交易所等業務。百度金融當時稱，該公司的BaaS平臺支撐了超過500億元資產的真實性問題。今年6月8日，螞蟻金服對外宣佈完成140美元的鉅額融資，鉅額融資將作為螞蟻金服在區塊鏈、人工智能等技術領域佈局的資金保障……這些熱鬧的進擊舉動背後也揭開一角——金融與區塊鏈技術的融合與共生關係正在愈加明顯。
BAT等科技豪門如此下力氣進擊的領域，預示著如今顯然是到了區塊鏈技術落地應用的極好時機，尤其是金融領域。量子鏈創始人帥初此前曾給了幾個相對容易的落地場景：遊戲行業（虛擬道具和遊戲渠道變革）、數字內容領域（視頻、音頻、文字）、ID 的變革、金融領域（人人通過智能合約提供保險服務）、組織架構變革，代替公司制度、投資領域VC/PE、為數字資產提供服務的機會（錢包、交易所、衍生品和流動性）。
中新力合選擇將鑫合匯作為試點，推出“連鑫共享計劃”事實上也逐漸顯露出將區塊鏈技術落地金融領域的苗頭。如果仔細揣摩整個區塊鏈體系，有一個細節值得注意，在新的分紅方式中，為了使Token（通證）對投資者更有價值和吸引力，一個方案是，把區塊鏈公司的項目經營收入中的一部分按照比例對持有Token的人進行分紅。
Token作為下一代互聯網數字經濟的關鍵，是區塊鏈生態的權益證明。去中心化機制可以讓更多人公平的參與到區塊鏈應用中來。而“連鑫共享計劃”中的讓利行為顯然與之十分類似。暢想以下，對於鑫合匯而言未來隨著區塊鏈技術的逐步落地，無疑會將在以下幾個方面為其帶來深遠意義：
第一，區塊鏈技術對於網貸行業的鑫合匯具有天然價值，區塊鏈技術的不可篡改、第三方加密存儲等優勢，可以使得用戶的資產更加清晰透明，也方便平臺瞭解用戶資金的使用情況，對於處置外部一些不良資產也有很大幫助。
其二，對於剛剛提出致力於“共享金融”的鑫合匯而言，區塊鏈技術解決了數據存儲、流動的難題。作為一個大型海量數據庫，區塊鏈記錄在鏈上的所有數據和信息都是公開透明的，任何節點都可以通過互聯網在區塊鏈平臺進行信息查詢，這顯然也為共享經濟提供了信用保障。
而基於第二點，從場景的角度來看，區塊鏈技術最大的特徵是通過各種技術保證了一個Trustless Platform（免信任平臺），將降低所有商業交易的成本。
更重要的是，巨頭的市場壟斷之下，大多數創業者此前不過是任人擺佈的沉默玩偶。如今，借力尚處在初級階段的區塊鏈技術，或可能將會打破這個商業史規則。而另一方面像鑫合匯等企業通過探索區塊鏈的技術特點，依託或嫁接區塊鏈，顯然也將為行業謀求更具想象力的未來。
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王小琉（個人微信wangxiaoliu203406），微信公號“王小琉”。科技專欄作者，前中央媒體人。
智能硬件體驗者；IT＆科技領域觀察者、記錄者、評論者
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