2018年6月30日，綠城中國總裁曹舟南三年任期滿了。
和中國官員五年任期後就得考慮跳一跳不一樣，在越來越央企的綠城，還沒有任何跡象顯示這位宋衛平的門徒將會有什麼變化。
過去三年，這位前財政廳官員駕馭著綠城這艘船駛上了最安全的航道。他周旋於三大股東之間，央企中交要規模，港資九龍倉要利潤，中國房地產教父宋衛平則看重產品和社會責任。
調和三大股東的矛盾，難度堪比閻錫山當年在“三顆雞蛋上跳舞”。
任期滿的第二天，曹舟南被宋衛平叫到玫瑰園酒店。過去一年多，他倆見面越來越少。宋衛平把更多的精力放在自己的藍城，專心造小鎮，與一手創辦的綠城中國漸行漸遠。
那次會面，老宋一反常態，痛訴綠城革命家史。曹舟南憋了很久後忍不住問，宋總有什麼指示？
組織打算派給你一個更重要的任務。唯一能做這事的就是你了。
三年半之前，同樣的場景，宋衛平和曹舟南說了同樣的話。中交告訴宋衛平，願意出資接下綠城股份，成為大股東，唯一一個要求就是曹舟南出任總裁。
三年過去，曹舟南不辱使命。
綠城的朋友說，這幾天集團在密集開會，空氣中瀰漫著緊張氣氛。
中交和宋衛平又在醞釀一場變革，這次變革圍繞綠城總裁曹舟南展開。曹舟南這邊，兩封信已經在他的包裡放了一個禮拜，他將很快把它交到董事會。
兩封信中有一封推薦信，不出意外，綠城執行總裁，黨委書記張亞東將很快站在綠城的臺前。
曹舟南的下一站，將會是一家新的公司，它誕生於綠城，與藍城也有血緣關係。從股權架構上看，綠城仍然有最大的話語權。
曹將整合藍綠雙方的某些業務，去開拓一個萬億級的市場。業務將首先從一線城市的郊區展開，然後逐漸下沉。
春來江水綠如藍。
在五月份的一次會議上，宋衛平表達了自己對綠城的小鎮業務的不滿——兩年過去了，能拿出來的小鎮還是自己留下的那幾個。
他發現，中交也對綠城憂心忡忡，他們覺得綠城碰到了天花板，有三個問題已經無法解決：
地產一片紅海，尚無新的商業模式；
綠城開發能力上的領先身位正在縮小；
混合所有制企業的激勵機制，無法適應房企間的激烈競爭。
需要有一個人，去為綠城尋找未來，去替宋衛平實現夙願。壽柏年退出後，只剩下宋衛平單打獨鬥。所有人都知道，只有曹舟南，能扛起綠城的未來。
中交和宋衛平將把曹舟南送上一艘時間飛船，送他去未來。如果成功，綠城將贏得一個更大的未來，中交將獲得一個更大的綠城。
1991年，大學生小曹進入浙江省財政廳，五年後就成為最年輕的副處長，十年後已經開始執掌國資。如果不是被宋衛平拉下海，他的仕途不可限量。
有人告訴你包叔：
小曹有可能做到部長的。
可惜，福布斯榜上有村長，有科長，有車間主任，但不可能有部長。
獸爺曾經跟老宋打過一次麻將，一夜之後，連發際線都輸光了。後來只好去做公眾號騙打賞了。
但曹舟南跟老宋打了一次麻將，把老宋贏光了，最後一把老宋說，我賭個總裁。
很多年後，小曹處長果然成了總裁。
同樣是打麻將，怎麼差距就這樣大呢。
從體制出來後，小曹徹底釋放了自己。和老宋一樣，他也喜歡打麻將。他也喜歡在麻將桌上觀察和考核下屬。
但很多人認為，這位財務投資出身的領導，就是喜歡贏別人的錢。
他是綠城中國牌桌的組織者，無論是對中交支持不足，還是對宋衛平的財務風險，他都用自己的方式去抗議，去改善。
現在，這個槓精要從綠城中國的牌桌上撤下來，帶著使命，自己去開一桌了。
三年前，曹舟南上任總裁的時候提出一個口號：在動態中解決歷史遺留問題。
摸著石頭過河的他，在解決完綠城的遺留問題後，要去開拓另一段歷史了。
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