隨著物質生活水平的提高，越來越多的人體型變的臃腫，即便是提醒苗條的人也希望能改善並保持體形，我們即將步入全民健身的時代。健身房逐漸開遍城市的各個角落，普通用戶的健身成本也因為行業競爭而降低。
以我所在的城市為例，從一開始的動輒幾千元的健身年卡，到近兩年出現的幾百元的年卡，再到最近幾個月出現的一百多元健身卡，我們不僅懷疑，這些健身房競爭如此激烈，到底是如何生存的？
健身房的運營需要很多人手,店長，前臺，私教，銷售團隊，水電工人，還有清潔工團隊。這些人無論是那固定工資還是績效工資都是需要一定的資金支持。所以首先可以肯定的是，這個百元健身房的房租是相對低廉的，只能在特定地區才開的起來，換做是北上廣深等一線城市是絕對無法生存的。
以我之前辦健身卡的經驗來說，五百到一千的年卡（帶泳池）已經讓人很驚喜了，我甚至擔心那家健身館會跑路。但是最近開業的這家169元年卡的健身房讓我更加擔心這個行業會重新洗牌，因為這個費用可能根本不夠他們的運營成本。
之前我曾發文報道過健身房盈利模式，但是應個別讀者（健身行業從業者）要求，我將文章下架。但我實在忍不住再寫一篇，因為按照目前的形式發展下去，恐怕健身房會變成銷售和私教們搶奪客戶的戰場，這將影響健身者的消費體驗。
為什麼這麼說，如果辦年卡的費用無法涵蓋健身房的運營成本，那麼他們想盈利就必須靠別的途徑來賺錢，那就是私教費。私教課程是一項很貴的消費，一節課動輒幾百元，而一次購買就得數千元。因此當新顧客前去健身的時候會發現有私教不停前來搭訕，主動教你如何使用器材如何規範動作，在聊天的過程中，他們會竭力說服你購買私教服務。對於有意請私教消費者，這當然是好事，但是大部分人都無意請私教，只好不停地禮貌性拒絕。
由於同行之間打價格戰，年卡費用越來越低，相互之間為了搶客源不得不一再降價。健身房的運營成本就都壓在了私教們身上，為了回本，店長必定會讓私教們拼命推銷才能維持運營。說到管理，健身房的員工尤其是私教和銷售們壓力很大。據說完不成業績就要扣工資，還罰加班做運動和吃苦瓜。
而在新員工的招聘和培訓方面，這些低價健身房也存在各種問題。某高端健身房招聘一位大學畢業生做私教，培訓內容是讓她在街頭將零售價兩元一瓶的礦泉水以十元的單價賣出（目標大多是男性）。然而這個女孩真的做不到，被路人罵成是騙子。當她哭著求我花十元購買她的礦泉水的時候，我告訴她：我可以請她喝個奶茶，但是不會買水，因為它不值這個價，這種工作不做也罷。一個私教，不做自己專業內的事情，而去學推銷，實在是本末倒置。
低價的百元健身卡是消費者的福音還是從業者的地獄，讓我們拭目以待。
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