公司年底全體總結會議上，領導大大表揚了只負責給領導個人公眾號寫文章的小編喵喵，稱讚她為公司做出了極大的貢獻，並贏得年度最佳優秀員工稱號，還給了一個紅包。
唯獨負責運營維護多個公司公眾服務號、訂閱號，官方網站微博、第三方網站，還做PS、視頻、PPT，出差助理的魏巍，非常沮喪，不僅沒有受到領導的點評表揚，更是沒有什麼稱號和紅包。
魏巍很是苦惱，跟我訴說他的心結和煩惱，平日公司事他做的最多，也最積極，連沒有休假的天數也是公司同事中最多的。
反而喵喵比他晚到公司，只負責寫文章，文章閱讀量也一般般，很少有過萬的，粉絲數也僅僅過兩萬。而且喵喵經常遲到、請假休息，有些時候文章也一拖再拖，領導總是會縱容她這樣的行為。
結果很是讓人哭笑不得，結果居然是這樣的，心裡很是過意不去。
我問魏巍，領導最在意什麼？你清楚嗎？
魏巍說：“領導打著公司品牌的事，在建立自己的個人品牌。他最多隻轉載自己個人公眾號的文章，他負責的平臺文章，他都在意，也不怎麼關注。即便我在第三方平臺發的文章，閱讀數能過幾十萬，但領導還是在乎自己個人公眾號上幾千閱讀量的文章，以及每天幾十個增長的粉絲數。”
我又問：“既然你知道領導在意什麼了，是否也清楚領導為什麼在年底總結會議這麼做了吧？”
魏巍還是很不高興：“那也太不公平了，領導也太自私了，不考慮公司的整體發展，只顧及自己的個人發展。”
我又問：“領導之所以這麼做，你有從他的角度考慮過具體原因嗎？”
魏巍若有所思：“明白了！公司的絕大部分業績都是靠領導的資源來的，他反而感覺公司一些能力不行的人，需要靠他的業績養活呢，所以他也覺得不公平呀，只是礙於領導位置，只好用這種方式，繼續增加自己的個人品牌和影響力，也算是一種心理補償吧，總不能說，錢你們少拿點，他自己多拿點吧。”
我給魏巍點個贊，並繼續問道：“從中你學到了什麼呢？”
魏巍看似輕鬆很多，說：“我不能像保姆一樣去做事了，不然體現不了自己的價值，而且事多容易犯錯還平庸，並且很多都是常規的工作，老闆也不可能給加薪的，也找到自己這麼多年，衷心跟著領導卻沒加薪和受到稱讚的主要原因之一吧。所以，也要好好想想自己的核心競爭力在哪，謝謝你了一半，讓我很快放下不舒服的對比心裡，重新找到自己該重點關注哪裡了。”
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