当时间回溯到八十年代，当时PC行业还是由微软和英特尔等高科技企业掌握绝对话语权的时候，中国的企业要想发家致富，就必须在他们制订的游戏规则下行动。
而这时，联想刚诞生了，柳传志充分发挥中国制造的廉价成本优势，借助改革开放的巨大红利，走成了组装和销售为一体的生产模式，此时联想就这样无形中被植入了贸易、制造、技术为优先次序的贸工技基因。本来联想是可以摆脱如今这样的困境，并且一定会成为一家伟大的企业的，但是联想并没有尝试去改变什么，从公司的初始到往后的几十年，联想都很少将大批资金注入研发领域，这与华为的重视研发，砸入大量资金截然不同。
我们都知道，联想是一家宁愿长期购买西方国家的零件，而进行组装售卖，宁愿花大价钱开拓市场搞并购也不愿意烧钱搞研发的企业，这跟我们现在的一些互联网大企业相类似，还没赚钱就开始上市圈钱了，然后又是搞并购又是搞宣传的，就是不搞研发，因为研发投入大，周期长，见效慢，人们已经习惯了圈钱了，哪里舍得投钱到看不见的科技上。
曾经那个提出豪言：“人类失去联想，世界将会怎样？”的联想，那个仅在中国占有大量的市场，而且在国外也占有大量的市场，身后有一大批忠实的消费者已经离我们越来越远了。
一个不投入研发，只重视生产和销售的公司，注定会被时间淘汰，随着时间的推移，我们社会需要一批像华为那样有责任，有担当，重视研发，有着自己核心技术的大公司，而不是整天拿着西方国家的芯片，用着自己国家廉价的劳动力所创造的财富来给西方国家缴纳巨额专利费的公司。
近年来，联想的在PC端的持续亏损，手机业务的停摆，让我们看到的是一个日渐西山的老大哥，从售卖大楼总部到5G标准的投票事件，我们看到的还是那个重贸工技的联想，一个一成不变却变得愈发堕落的联想。
尽管业界很多大佬依旧支持联想，甚至联想教父柳传志最近都反复发声，联想不是任何人都能欺负的，但是小编想说，如果联想在如今这种恶劣的坏境下还不思改变的话，联想将会如同当年的手机巨头诺基亚一样，在未来的十年间销声匿迹。而且与诺基亚不同的是，联想也许更加不堪一些，联想是依托整个中国的发展红利而发展起来的企业，浑然不知创新为何物，而曾经的诺基亚在技术投入上却很高，即便如今诺基亚已经销声匿迹了，但仍然在收着全世界一部分的手机专利费，诺基亚错的并不是它的科技，只是错在它的领导层，保守和守旧耽误了他们进军智能手机领域罢了！
今天的联想已经走到了一个谷地，舆论口更多的是诛心之论，并没有人关注它的产品、技术甚至价格，即便它依旧充满了活力和生机，依旧有着源源不断的资金加持，在世界PC范围内仍然有着较高的地位和份额，但是联想显然早就失去了它的灵魂，在未来，这种现象将会愈发凸显。联想，曾经不失为一家伟大的企业，并且有机会走得更加伟大，但是显然它已经错过了属于它的时代。
联想贸工技基因的一成不变，面临如今的困局，这让小编想到了当年的‘柳倪之争’。联想总工程师倪光南主张联想走技术路线，坚持要将芯片作为主攻方向，研发出国产芯片。而总裁柳传志却主张发挥中国本土的劳力成本优势，坚持打造自主品牌，说白了就是吃“中国制造”红利。于是联想凭借早年间的贸易驱动成功拿下了国内甚至全球市场，却成为了全世界的加工厂，而当年的华为，凭借着不要命的砸钱，领导人跳楼也要弄出来产品的决心，硬是将民企华为变成了一个世界级的电信巨头。
联想，其实早就在十年前就已经输了，因为它没有科技为它铸造翅膀，怎能拥有力量去追求梦想呢？
在中国，我只爱民企，不要问为什么，因为民企的强大才真正是一个国家的骄傲。
行业的规则就是这样，不进则退。就算你拥有再好的加工产，拥有再好的销售渠道，就算你再怎么会掌握消费者的心理，但是你如果没有核心技术，你就会被淘汰，这是世界的法则。
如今三十年过去了，BAT时代的辉煌来临，我们记得更多的是互联网三巨头，却不曾提起曾经的PC之王联想，而曾经与联想齐名的华为，如今依旧是那个超然物外的存在,一个比BAT更加恐怖的公司，中华名族的骄傲，我们不会拿BAT跟华为比，因为BAT比不过，正如我们不会拿联想跟BAT比一样。
千辞视角看点。
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