在職場中，很多人會糾結於一點，就是上司幾乎不會誇獎自己。
不知道從什麼時候起，表揚好像成了一種人人都想要的東西，員工在職場中，就像學生在課堂一樣，每做好一件工作，都希望上司來誇獎你。
以前的上司是吝於誇獎的，因為他們有一套做人做事的標準。而如今的上司卻是唯利是圖，他們為了自己的利益，絕對不會節約夸人術。
所以現在的上司誇獎不僅沒有價值，有時甚至對你沒有益處。
當你遇到問題時，不能直接套用以前的方法，在職場中，只有想明白整個道理，才能分析出每個不同的細節。
同樣面對上司的誇獎時，也同樣要冷靜對待，透過現象看本質。
1. 誇獎是職場中最不值錢的"利益"
職場是一個利益交換的地方，而利益有多種多樣。比如加薪，升職等等。
而上司能給你的最不值錢的"利益"，就是口頭獎勵，因為這是零成本的，上司只要動動嘴巴就可以完成。
但誇獎卻是每個職員都夢寐以求的東西，有些人寧願放棄實在獎勵，只要老闆經常誇獎自己就滿足了。
但而一旦你把職場本質理解成為做事，就會出現一個情況，在做完事情後，你會希望得到別人的認同。
如果沒人認同，你就會覺得是自己幹活乾的不好，自己的職場生涯就失敗了，但是一旦有人誇獎了你，你就得到了滿足，覺得自己是成功的。
但事實上，什麼樣的職場生活才是成功的？只有你賺到足夠的錢，升到一定職務那才可以叫做成功。
2. 上司做事的標準，只有利益
以前想要獲得老闆的誇獎並不是一件簡單的事，老闆有自己做人標的準和做事的標準。
如果沒有達到他們的要求，是得不到誇獎的。正因如此，誇獎才有稀缺意義，是和真正的職場利益相關聯的。
但是隨著時代的發展，現在的老闆已經放棄了以前的標準，他們最看重的是利益。
所以有可能當他們誇獎你時，不是因為你做的好，而是因為他們有這需要。
在現如今的職場上，你不能再把老闆對你的誇獎當作對你的肯定，必須有自己的思想和見解。
但是我們不能否認，還是有真心實意欣賞下屬而開口誇獎的老闆的。所以我們自己就要分辨清楚到底哪個是真的對我們好，而哪個是逢場作戲的。
我們用趨利原則就能分辨，如果真的賞識你，那麼在誇獎你的同時還會給你相應的獎勵的。換句話說說，誇獎應該和實質獎勵並行聯動的。
所以當誇完你後，又給你實實在在的好處，那才是真心實意對你好的老闆。
對你真心實意好的老闆，他們的誇獎是值錢的，因為有實質利益撐腰。而虛偽的上司，他們的誇獎是不值錢的，對他們來說，這不過是最便宜的獎勵，是隨手可得的。
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