魏灵玲的植物工厂在国内现代农业中当仁不让地处于领跑位置，她成功地打造了现代化零污染蔬菜王国，因之有了一个很接地气的雅号：蔬菜女王。
《中国妇女》7月封面人物 魏灵玲
党的十九大代表，全国三八红旗手，中国农业科学院农业环境与可持续发展研究所研究员，北京中环易达设施园艺科技有限公司董事长。
奔跑在绿色工业种植前沿
魏灵玲声音轻而温柔，眉宇间笑意盈盈。做农业的她，颠覆了人们对农人的传统印象——尘满面泥一身，而是衣着时尚，举止优雅。她的办公环境也颇有情调，桌子、茶几、地板、墙壁……到处是精心搭配的各色绿植，令人赏心悦目。只是她很少在此陶醉，大多时候都在外奔波。
“一直在奔跑。”魏灵玲这样形容自己目前的状态。在设施农业领域，她的名气越来越响，事业也越做越大。与她一起走近公众视野的，还有她的植物工厂。植物也可以工业化生产吗？魏灵玲笑了：这其实是现代农业的一种模式。
她告诉记者，在欧美发达国家，工业化果蔬种植已经相当普及。与大田种植不同，工业化种植是将农作物置于环境可控的室内，通过精准的营养液供给来实现果蔬的高效集约栽培。而相对密闭的操作空间也可以减少病虫害及农药污染，且种植产量是传统种植的几倍到几十倍。
除了优质高产，植物工厂带给人的还有全新的生活理念。2010年，魏灵玲率团队将一款小巧精致的“家庭植物工厂”搬进厨房，亮相上海世博会，立刻引来许多人在此驻足留连，“它既能满足家庭对绿色蔬菜的安全卫生需求，还能通过植物的光和作用营造天然家庭氧吧。”参观者脑洞大开：原来我们的厨房可以变成这样！
蓝图虽好，落地方安，只有零距离接近消费者，“好”才能被认知认可。而随着人们对绿色环保、安全有机食材的需求越来越多，也为零污染工业蔬菜的推出提供了契机。魏灵玲瞄准商机，决定在中关村当代商城开一家创新餐厅。
她想，中关村被称为“中国硅谷”，白领扎堆，观念前卫，更加认同绿色消费。餐厅蔬菜从采买到餐桌仅需4个小时，符合都市人新鲜快捷的消费理念，且独特的经营模式也为商场吸引客流。双方一拍即合，餐厅如期开业，果然门庭若市，“全国首家都市农场餐厅”一时成为媒体焦点。但也有顾客觉得没那么神，买了蔬菜到国家检测机构悄悄检测。结果，在拿到检测报告当天，他就在店里办卡充值5万元。
央视科教频道为此还制作了一期专题片，介绍这种可吃可赏的“活体蔬菜”。“现在我们的菜也卖到全聚德，很多食客用我们的奶油生菜代替过去的面饼来卷烤鸭，荤素搭配，营养更合理，口感也更好！”
一边做企业，一边做研究，魏灵玲在企业家和研究员两种身份间自由转换。2017年，由她主导研发的“植物LED光系统研制及光环境调控”项目荣获国家科技进步奖。这项成果使包括地下室在内的任一角落都可以成为植物的“主场”，是植物工业种植的一项创新。
农业也可以很美的
魏灵玲认为，现代农业是一种产业，更是一种生活方式
国家大力推广乡村振兴计划，农业科技愈发炙手可热，魏灵玲忙得脚不沾地，“即使一溜小跑也有干不完的活。”然而，公司成立之初却没这么红火。
2002年，一位美籍华人找到中国农科院，合作成立了一家工厂化农业公司。刚刚研究生毕业的魏灵玲作为农科院人员入职公司，担任总经理助理，但公司做什么、怎么做她心里完全没谱。还没等她进入角色，2003年“非典”突袭，美籍华人不辞而别，魏灵玲只好赶鸭子上架，硬着头皮成了公司的掌门人。
“非典”期间，农科院温室的植物少有人打理，魏灵玲放心不下，时常过去照看，结果发现了一件趣事：一株黄瓜疯狂生长，爬满了整个温室，“植物也是有潜能的。”她想看看这株黄瓜到底能长多大，索性由着它分杈、开花、结瓜，最后一数，竟然结了几百条瓜。这件事被当做“奇闻”登上了《北京晚报》，没想到机会也随之而来。
一天山东寿光县一行人拿着报纸找到农科院，到处打听那位“能让黄瓜长成树的人”。原来寿光县每年都会举办中国（寿光）国际蔬菜科技博览会，展示农业新技术，听说农科院培育出一种“疯狂黄瓜”，于是登门求教。看到魏灵玲，他们有点不相信：就她？一个小姑娘？
当时魏灵玲二十来岁，第一次做商业谈判还背着双肩包，穿运动鞋，完全是个学生妹。“没经验，也不懂谈判套路。”对方想买她“一株结几百条黄瓜”的技术，问转让费多少。她心里没底，又不好让人看出自己是“商界小白”，于是反问：你说呢？对方试探着报价：20万？魏灵玲暗喜：原来技术这么值钱！就这样她意外获得了创业第一桶金。
不久又找到了另一突破口。她发现受农业补贴政策影响，很多投资者把资金投向温室建设，却因为不懂规划与管理，最后基本都陷于瘫痪或亏损状态，而温室管理正是她的拿手好戏。
魏灵玲把北京郊区一片占地2万平方米的玻璃温室作为团队的改造项目，将原本单一的蔬菜温室变成了一个集种植、休闲、餐饮、教育为一体的“温室公园”，“公园”里有“森林”、“花园”、“菜园”，对外开放后立刻引起轰动，项目大获成功，公司第一次有了逾百万元的业务收入。
从此魏灵玲确定了公司的发展方向：农业科技服务与农业园区规划。凭借“两条腿走路”，公司渐入佳境，魏灵玲也开始小有名气，都知道“农科院有个小姑娘，特别懂技术转化这些事儿”，慕名的人纷至沓来。
最让她得意的“大手笔”是2015年搭建的“中粮智慧农场”。中粮集团是中国最大的粮油食品企业，一直想打造一条从田间到餐桌的直通链。为此先后在国外找了十几家专业公司设计，钱花了不少，项目也没落地。最后找到了魏灵玲的公司，没想到这个仅有百十余人的年轻团队居然以“神”的速度两周内就提交了设计图纸，四个月便将蓝图变为现实。
“真了不起！”点赞过后对方又顿足：“要是早点找到你们，我们就能少走冤枉路少花冤枉钱了！”魏灵玲说，“那一刻真是太爽了，好有成就感！”而落成的智慧农场顺利运营，也让魏灵玲坐稳了“行业领头人”这把交椅。
从小在城市长大的魏灵玲原本离农业很远。她本科学的是石油专业，毕业后在北京燕山石化从事环保工作，因为业绩出众，被单位外派参与德国一家驻京技术公司的环保课题研究。在高档写字楼上班，与专家学者做同事，职业前景一片灿烂。
而一向努力的她深知自己的资历不“硬”，于是报考了中国石油科学院的研究生想继续深造，谁知结果令人啼笑皆非：填报的院校没有录取，却阴差阳错进了中国农业科学院。真要放下眼前的一切，去走一条陌生的路？魏灵玲很纠结，但读研深造的愿望占了上风，她最终决定由工转农。朋友们开玩笑，就等着吃你研究的蔬菜啦！没想到日后戏言成真。
最初魏灵玲对农业并不感兴趣，第一次到又脏又臭的鸡场参观，让她倍感失落，甚至考虑要不要退学。后来在北京顺义蝴蝶兰种植基地，她第一次心动了，“从没见过那么多漂亮的蝴蝶兰，原来农业也可以很美。”
像大多数女孩一样，她也喜欢花花草草，而一旦安下心来，她发现农业其实有很多事可做。
“那时跟导师做课题，经常看到农民来信，求助农业技术。”农科院人才济济，不愁技术成果，关键是如何使成果转化、落地，让百姓受益。“国家花这么多钱培养专家，不是让你把研究成果变成论文保存在电脑里。”
从那时起，魏灵玲便有了“经商”的念头，一门心思想把学校的研究成果转化为商业价值。也恰是这种敏感的商业意识，她的公司成为国内最早涉足工厂化农业的公司之一，并成为今天的佼佼者。
创业没有平坦的路。有客户上门，但因为不懂专业，他们通常只有朦胧的想象，说不出想要的具体项目更不知道要怎么做，反复强调的只是笼而统之的目标：“有科技含量的、技术领先的、效益明显的、容易推广的……”
此时魏灵玲要像“大夫”一样为其把脉：建设开发区还是农业技术孵化基地？资金投入多少？谁来后期管理？……一步步推演，找到客户的真正诉求。“现在我们有了展示园，客户可以眼见为实，开展业务比开始顺当多了。”
误打误撞变歪打正着
魏灵玲和她核心团队的部分成员
走到今天，魏灵玲总结自己的成功之道用了四个字：乐观、好学，并将这些品质归功于父亲的培养。她刚学会说话父亲就买来英语卡片，刚学会数数父亲就开始教她加减法，不到5岁，她就背着书包进了学堂。“因为小，坐不住，总挨批评，被老师罚站。”而一向严格的父亲对此却不以为然，“小孩子好动是天性。”直到小学毕业，她才戴上红领巾，终于被吸收入队的理由竟是：全班都必须要加入少先队，她不能拖后腿。
是父亲的“宽容”让“打击”变得微不足道，她保持了乐观的天性。上中学时父亲和她做了一次长谈，告诉她要善于总结学习方法，上课不但要注意听讲，还要学会用脑子思考。这让她受益匪浅，独立思考，正是做科学研究必不可少的素质。
虽然从小是学霸，魏灵玲却在两次大考都遭遇了滑铁卢。高考她想进北航，考研想进石油学院，结果都未能如愿。然而，沮丧很快过去，乐观的她总能将误打误撞变成歪打正着，扎进去学，沉下来研究，事业照样风生水起。
如今的她已经拿到了博士学位，做了研究生导师，学界、商界都可谓游刃有余。每次科研获奖，她总是第一个向父亲报喜，但父亲只淡淡的一句：你还可以做得更好。去年她拿了国家科技进步奖，这次父亲不淡定了，开始跟亲戚朋友夸耀：我姑娘挺能干的！
生活中，魏灵玲是个幸福的女人。丈夫始终把她当成长不大的小姑娘，高兴了跟她一起乐，有困难为她出主意。她笑称自己“至今仍有一颗少女心，尽管年龄也不小了”，说时一脸甜蜜。
父亲对她是“快马加鞭”，母亲则是温柔助理，“家里一切都安排得妥妥的，根本不用我操心。”因为经常出差，一走就是十天半月，没有“后援”根本不可能专注事业，所以军功章一定有家人的一半。就连儿子都关心她的植物工厂，时常会问妈妈：你种的菜长得怎么样了？
魏灵玲说做现代农业是件很有意思的事，前景很美妙。
“因为它不仅是一种产业，更是一种生活方式。设想一下，如果屋顶、厨房、地下室、办公室、写字楼等各种场所都栽上绿植会什么样？如果把番茄种在身边会什么样？您能想象那样的工作、生活环境该有多美吗？”
描述这样的未来时，魏灵玲的眼睛闪闪发光：“这不是天方夜谭，而是一步步正在走来的现实。”
去年，魏灵玲参加了党的十九大。习近平总书记在十九大报告中强调，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。
乡村振兴，农业现代化核心关键还要靠科技创新，靠科技进步，“我感觉肩上的担子更重了，”魏灵玲认为要以项目引领产业，以园区带动地区。“从市场获得需求，促进科研成果转化，反过来反哺科研，形成实验室成果转化和市场需求的良性互动，让更多的农业科技落地生根，造福于民。”
閱讀更多 中國婦女 的文章
